貴州鼎新能源發展（集團）有限公司成立於2018年7月，是全省112家大集體企業“産權公有、主業控制”的省級大集體企業資産運營平台，按照大集體確權引戰深化改革的要求，正在有序開展國資確權前期準備和股權多元化引戰洽談等工作。
6年來，在上級的指導下，按照“等同管理”要求，鼎新公司不斷完善治理體系，提升治理效能，建立“1+N”“等同管理”標準（“1”代表不同企業權責清單和管理模式；“N”代表不同專業領域“等同管理”標準），即建立以權責清單為統籌，各專業高度協同、按專業線條實施“等同管理”的大集體企業“1+N”“等同管理”標準，推動現代企業治理能力和體系，完善中國特色現代企業制度，用一流的治理體系和能力，創造了一流的業績工程項目建設、營業收入不斷開創歷史新高。2022、2023年連續兩年獲貴州電網公司黨建工作和經營業績考核雙“A”評價；2023年榮獲南方電網公司新興業務先進集體，貴州電網公司治理示範良好企業。2024年1-6月實現營業收入同比12.99%，中標項目創歷史新高。
自成立以來，在上級黨委的堅強領導，鼎新公司按照“夯實基礎，穩步突破，一流發展”三步走的戰略構想，以“強黨建，促改革，化風險，優業績”的基本思路，編制“十四五”規劃並開展回顧評價，編制公司及下屬單位三年目標及行動計劃；制定131項“戰略包”及年度實施計劃和6項標誌性成果、5項短板弱項，抓好各項規劃任務落實落地，不斷增強核心功能和提升核心競爭力，持續推動企業治理體系和治理能力現代化，提升現代集團化企業治理水平。同時，結合法人治理體系“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的治理機制，推動企業本身向建立現代企業制度、完善法人治理結構邁出堅實步伐，也為深改後集團化管控夯實了基礎，引領企業向一流企業發展。
下一步，鼎新能源公司將以創建網公司治理示範優秀企業為目標，緊緊圍繞各方産業鏈上下游加快發展新質生産力，培育客戶資産運維、新能源業務運維、物流配送、現代供電服務體系等省內外有市場、能盈利、有前景的戰略性新興業務，持續改善和提升經營質效，用一流業績服務和支撐大集體企業高質量發展，進一步提升服務支撐保障輸配電核心業務的能力，推動向一流企業不斷邁進。
