11月7日，經濟區與貴州茅&酒廠（集團）物流有限責任公司（以下簡稱“茅&物流公司”）座談，雙方圍繞貴州茅&雙龍智慧物流園項目建成投運及後期運營發展相關事宜深入交流。經濟區黨工委書記楊仁忠主持會議並講話。
經濟區黨工委委員、管委會副主任陸勇發言，茅&物流公司黨委副書記、總經理陳曦，貴州雙龍飛天供應鏈管理有限公司支部書記、副總經理王唯，支部委員、副總經理陳建林參加。
貴州茅&雙龍智慧物流園是茅&集團在供應鏈板塊上布局的重點項目，也是經濟區今年推進建設的重點項目，主要建設打造“茅&酒”戰略儲備中心、全國分撥及中轉配送中心，集合“倉、運、配”三個功能。自項目落地建設以來，政企雙方密切&&、緊密配合，現已完成項目主體工程建設，正加快開展消防、規劃驗收等工作。
會上，陳曦、王唯介紹項目業務模式、板塊布局及需要協調解決事項。對此，經濟區各相關部門結合職責提建議，陸勇則提出了由消防專業部門開啟分項驗收，經濟區相關部門同時啟動驗收預審查的建議，同步推進建設收尾、工程驗收、問題整改三項工作。
圍繞企業園區化發展事宜，楊仁忠與企業共同探討發展思路，並仔細詢問企業其他關聯業務開展情況。目前，該項目以“茅&酒”倉運配業務為主，還積極與京東、寧德時代等大型企業簽訂了戰略合作協議，全力拓展業務。
楊仁忠指出，園區化發展是大勢所趨。茅&集團供應鏈體系建設完備成熟，進出口業務等都與經濟區發展非常契合，大有可為。要建好“茅&”園區，緊盯項目規劃、竣工驗收等工作，主動靠前服務，加快協助企業啟動驗收預審查工作，積極協調相關部門分項驗收，邊檢查邊整改，一體推進建設收尾、驗收整改工作，確保項目按期開園投運；要抓好“茅&”資源，圍繞“茅&酒”倉、運、配業務，深入挖掘其供應鏈體系上關聯企業，尤其圍繞市場主體擴大、營收業務拓展，找到雙方合作契合點，逐步註冊落地一批交通運輸類公司，共同做大做強業務；要用好“茅&”平台，堅持走園區化運營發展道路，基於對供應鏈體系企業的分析，強化對園區化運營路徑和企業引入落地支持政策的思考，積極搶佔更多市場資源和份額，用好平台、共謀發展。
經濟區相關部門負責人，貴州雙龍飛天供應鏈管理有限公司相關工作人員參加。
