1999年在西部大開發戰略的引領下，我的父親，眾邦企業集團的創始人、董事長金銀強先生參加“蘭洽會”，將企業落地蘭州。23年來，眾邦歷經了三次建廠、兩次整體搬遷，堅持以市場為導向，堅定不移的走品質之路、品牌之路、百年眾邦之路，才有了眾邦現在的規模和品牌影響力。為了提升産品競爭力，我們持續優化生産工藝，引進國內外先進的生産、檢測設備，並且培養了一大批穩定、熟練的技術産業工人，從而保證生産出高品質産品。發展過程中的主要問題還是我們西北電纜産業落後，缺少産業配套和相關技術人才，這20多年來我們在當地培育扶持了許多配套企業，為我們供應原輔材料。眾邦一直致力于專業人才的培養，更加注重企業文化建設，以提高員工的認同感、滿意度、忠誠度，我們的員工大部分都是學校畢業就進入公司，一步步成長為技術骨幹或管理骨幹，員工流動率非常低。

眾邦的企業精神“誠信、厚道、善良”是一脈相承的，誠信不僅是對客戶誠信，更是對供應商的誠信和對員工的誠信。對客戶我們嚴格做到保質保量，按時交貨。20多年我們始終堅持做高品質産品，用産品品質承擔社會責任，在眾邦只有一個標準，那就是國家標準。對供應商從不拖欠貨款，對待員工，眾邦每月按時發放工資雷打不動，沒有延期過一天，並且每年都會漲工資，這我想就是企業對員工最大的責任。在公司內部，我們一直努力營造簡單高效的工作氛圍，無論幹部員工，都在管理制度的約束下工作，管好自己、做好小事、一身正氣、簡單做人是我們每一位眾邦人的行為準則。

企業技術研發團隊在新材料、新工藝方面一直緊跟趨勢，並且以市場為導向，保持敏銳的洞察力，快速決策，開發用戶所需要的産品。我們不斷對常規産品結構進行調整，重點在特種電纜、環保型電纜、新能源電纜、防火電纜等高端産品領域，瞄準國內外發展趨勢，加強與國內科研院所、高等院校之間的合作交流，實現資源共用，進一步加大産學研力度，研發具有自主智慧財産權的高技術含量産品，使企業走可持續發展之路。

眾邦用人不拘一格，不到30歲就走上幹部崗位的有很多，讓年輕人看到機會和努力是對等的。我們的管理層都是從最基層幹起，在具體工作中體會、學習、歷練，積累工作經驗。企業最看重的是務實踏實肯幹的品質，態度大于能力，不怕你不會，就怕你不學。我們每年都會舉行評優選先活動，優秀幹部、優秀員工、優秀技術骨幹、銷售精英都會得到豐厚的獎勵，讓真正工作努力，表現突出的員工得到認可與尊重。

眾邦的發展目標，不在大，而在強，我們將緊密圍繞“高品質、低成本”，以“走百年眾邦之路”為目標的戰略方針，繼續加強創新體係建設，不斷健全和完善企業技術研發機構軟硬體，加大研發投入，努力提高自主創新能力與科技成果轉化能力。積極發揮省級技術創新示范性企業的作用，依托省級企業技術中心、工業設計中心、特種電纜工程實驗室等技術創新平臺，帶動企業技術創新能力持續提高，積極做好技術成果輸出、産學研合作等工作。繼續以人才戰略、科技創新戰略為企業戰略方針的實施方向，引進和培養技術人才，保持技術領先優勢。利用人才和技術優勢，通過使用新技術、新工藝、新材料，加快新産品開發，爭取3至5年，設計研發的高新技術産品産值佔企業總産值的65%以上，主導産品技術性能達到國內領先水準。