為建強社區工作者隊伍，提高基層社區治理水準，合肥經開區從規范入口、健全機制、完善待遇三個方面入手，著力打造一支高素質專業化的社區工作者隊伍，持續提升服務社區治理能力，助力推動構建社區治理新格局。
嚴把“入口關”，規范選聘程式。做好頂層設計。根據《合肥市社區工作者管理辦法(試行)》等相關文件，結合經開區實際，印發《經開區關于進一步加強社區工作者隊伍建設的意見》，明確社區工作者招聘條件、管理培訓、報酬待遇、考評機制、責任落實等具體內容，為全區社區工作者隊伍建設做好頂層設計;選優配齊員額。對照“每萬名城鎮常住人口對應18名社區工作者”的標準，經開區逐年核定缺額、組織社區工作者招聘。2021年村(居)兩委換屆今年以來，面向社會公開招聘了182名社區專職工作者，目前全區社區專職工作人員達762余人，逐步形成了一支年齡結構優、綜合素質高、服務意識強、工作作風實的社區工作者隊伍。規范各類人員。將符合條件、表現優秀的在基層崗位工作的214名七類協理員，按照規定程式選拔逐步轉化為社區工作者，納入員額進行規范管理，薪資報酬、管理考核均按照社區工作者統一標準執行。
強化“管理關”，健全評價體係。建立人事檔案。建立健全專職化城市社區工作者人事檔案管理制度，印發《關于村(居)黨組織書記檔案管理工作的提示》，按照“一人一檔”要求，區級層面建立村(居)黨組織書記建檔，街道(社區)層面對其他所有在職社區工作者建檔，規范社區工作者隊伍管理;實施綜合考核。社區(街道)黨委牽頭，以社區工作者的崗位職責為基本依據，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點考核其工作實績和群眾評價。成立由居民代表、駐區單位代表、社區(街道)內設機構代表等參加的考評委員會，每年年末對社區工作者進行年度群眾評價，綜合考核結果反饋給被考核人，存入個人檔案;分類分級培訓。按照專業培訓、分級負責的原則，建立社區工作者教育培訓制度，每年對社區工作者集中培訓不少于1次。將居民區黨組織書記和居民委員會主任納入幹部教育培訓體係，由黨建工作部、社會發展局牽頭組織，每年集中輪訓時間不少于3天，培訓結果計入個人檔案，並作為年度考核評議的重要依據。(方玉珠)
