原標題：設區以來農村居民年每人平均可支配收入一直居全省前三 柯橋農民，收入為何連連漲

　　“最近3個月，賺了去年半年的收入。”這個夏天，天氣雖熱，61歲的任志明幹勁更熱。他所在的紹興市柯橋區合心村常住村民不足200人，且九成年過花甲。今年，村裏重振竹産業，目標是讓村民年增收超百萬元。

　　放眼柯橋，這樣“共富有道”的村子比比皆是。最新統計顯示，今年上半年，柯橋農村常住居民每人平均可支配收入為27924元，同比增長6.8%，增速居全省農民收入前十縣（市、區）第一。若自2013年柯橋設區算起，該區農民年每人平均可支配收入已連續9年居全省前三。

　　近日，柯橋入選浙江省第二批共同富裕試點。當地又提出到2024年底農村居民年每人平均可支配收入達6.05萬元、年均增收8%的新目標。

　　“連連漲”中，柯橋為何又能“更進一步”？

　　扮靚面子

　　擴大農業産業增量

　　寫下“囊中日鑄傳天下”的詩翁陸遊若穿越回今日故鄉，一定會再咏新篇——今年上半年，平水日鑄茶實現産值1.4億元，同比增長8%。

　　54歲的茶農黃湯榮感受明顯：有了日鑄茶品牌，每斤茶青價格從三四十元漲到八九十元，最貴賣到120元，“就這一項，我家今年增收1萬多元。”

　　作為柯橋農業第一主導産業，茶葉曾支撐起全區3萬多戶茶農的主要收入，但也一直陷于“好産品賣不出好價格”的困境，大片茶園日漸荒蕪。直到當地打出“平水日鑄”區域公共品牌，並實行技術、品質、包裝等“六統一”管理，品牌溢價不斷，茶農積極性隨之高漲。去年，全區茶産業年産值達4.22億元。

　　“農民增收主要靠産業，發展現代農業要面向市場、打響品牌，也就是要扮靚‘面子’，以品牌、品質來實現溢價、擴大增量。”柯橋區農業農村局局長裘劍平直言。

　　炎炎夏日，距離柯橋城區20公里的同康村卻是人來車往，格外熱鬧。

　　秘訣是這個偏遠小山村緊跟市場，已將全村近萬畝竹林“化”作竹遊道、竹餐飲、竹民宿等八大農旅融合産業，打響“綠林竹海”品牌。村黨總支書記徐岳堯感慨，以前農民辛苦把毛竹挑出山去賣，遠不如現在吸引遊客進山來消費賺得多。

　　進出轉換、從有變優，騰挪出的是新消費空間。今年1月至7月，柯橋全區竹産業基地共接待遊客超80萬人次，實現旅遊綜合收入2.7億元，促農增收達2000萬元。

　　開拓新業態之際，柯橋人也勤練“內功”，打造科技強農、機械強農的農業“雙強樣板”。

　　位于平水鎮的我省首個菊花種質資源圃就是典型。走進其佔地1600多畝的大棚，記者發現，每株菊花都由現代化設備按標準技術精準栽培。目前，基地單體大棚每平方米出花量達45.2枝，達到業界領先水準。

　　周邊農民也共用先進技術的收益，作為資源圃建設單位之一的浙江海豐花卉有限公司與800戶農戶共建“利益共同體”——1600畝地就流轉自他們。基地投資建好配套設施後，返租給農戶，並建立從播種到開花的種菊全過程精準服務體係，每年促農增收4000余萬元。

　　夯實底子

　　激活農村資源存量

　　“越老越有活力。”深入王化村長塘頭自然村，記者才明白此話的含義：村裏老人多，除了本村的，更有來自上海、廣東、杭州來避暑的；老房子也都修葺一新，豬圈改咖啡館，破屋改食堂，老房成了搶手的民宿，一片欣欣向榮。

　　但曾經，長塘頭是有名的“老齡村”“空心村”。此前，柯橋南部山區大多數村都面臨這樣的難題。

　　改變，源自柯橋5年前開始的“閒置農房激活”計劃。結合宅基地“三權分置”改革，當地將閒置農房流轉租賃交易等納入農村産權交易范圍，設立線上推介平臺“鄉愁網”，以數字化手段，將閒置農房從資訊採集到交易等全流程“一網打盡”。

　　長塘頭由此被鄉賢宋如華看中，投資2000萬元，流轉閒置農房320間，租用閒置土地243畝，招聘賦閒老人50余名，建設農旅養老養生綜合體。

　　77歲的村民宋興濤給記者算了一筆“增收賬”：10間房子出租，每間每年房租500元；1.65畝田，每年每畝租金600元；應聘上水塘看管工作，每月工資1600元……“一年收入過萬元。”

　　截至7月底，柯橋“閒置農房激活”計劃已累計引入社會資本22.6億元，激活農房建築面積74.1萬平方米、山林田地1.3萬畝，帶動就業4864人，農戶增加收入1.1億元。

　　這樣的創新在柯橋已“一發而不可收”。岔路口村嵋山自然村創新了“農戶+周邊”的模式，38處閒置農房和周邊400畝茶園、竹山等被“捆綁”流轉到投資公司，整個村變成一個計劃投資1億元的旅遊綜合體，農戶年均增收20余萬元。夏履鎮雙葉村居住著著名理學家周敦頤的一支後裔。全村統一打造“周家大院”人文民宿群，將周氏家廟、鹿鳴紙館、愛蓮書屋等歷史古建築串點成線，如今每年為村民增收70余萬元。

　　在柯橋區農業農村局黨工委委員胡倡華眼裏，村裏一房一樹一田都是存量資源，關鍵就在于如何以改革創新讓它們從“沉睡”中醒來，將綠水青山轉化為金山銀山。

　　拓寬路子

　　釋放農民增收潛量

　　記者來到合心村時，正遇見村裏收購毛竹。山林間，一輛小巧的履帶車拉著一大捆毛竹下山。山腳下，一輛抓木機自卸車一抓一放間就完成20根毛竹的稱重、裝車，幾乎不用農戶出力。

　　“有了這些設備，村民終于又願意賣竹子了。”合心村黨支部書記任利成説，村裏有6000畝竹林，本是大家的“飯碗”，但因“路差、人老、價低”，竹産業已銷聲匿跡近10年。

　　添置設備需要資金，合心村這類曾經的“薄弱村”承擔不起。好在，最近柯橋成立區、鎮、村三級強村公司矩陣，創新全區域內統籌全要素、貫穿全鏈條的模式，加強對鄉村的運營。合心村的設備就來自平水鎮強村公司。後者承擔了全鎮5.1萬畝竹林的砍、運、銷等工作，村級強村公司主要安排生産期、參與談價格，村民則坐等收入。集體議價後，今年竹價較兩年前漲了六成，且銷量有了保障。

　　“強村公司是我們推動鄉村共富的新載體。它以整體、主動的理念，拉大農村發展框架、拓寬發展路子，激發農民增收潛能。”柯橋區農業農村局副局長陶永興介紹，作為國家級農村改革試驗區，柯橋深化農村確權賦權改革，變農民為“股民”；首創農村集體大宗物資採購交易平臺，完善“三資”管理……“如今百尺竿頭需更進一步。”

　　今年2月，省委農村工作會議暨糧食安全工作會議提出，持續推進以集體經濟為核心的強村富民鄉村整合改革。柯橋區農業農村局經營管理總站站長壽建榮説，這給了柯橋更大的施展空間，“全區因地制宜發展了投資收益型、資産盤活型等9類強村公司，制定了富裕鄉村、眾創鄉村、詩畫鄉村等10條標準，形成‘十成九穩’的強村富民新格局。”

　　悠悠鑒湖水流過，在葉家堰村留下一個三面環水的小島，島上即將建成先鋒鑒湖書店，給這個新晉“網紅村”新增一個打卡點。

　　“這個項目的落地離不開強村公司。”葉家堰村黨總支書記錢國地説，現代農村建設，農民急盼專業人士帶著幹，正好強村公司可以擔當。90後柯橋人李敏奇今年回鄉創業，被選聘為一家鎮級強村公司的法人代表，兩個月時間，他幫農民賣掉了60萬斤毛竹。他説：“廣闊農村大有可為，我理解這句話了。”（記者 金春華 鄭培庚）

責任編輯：駱思宇