“彌勒真是個好地方！來了就不想走。”許多外地游客來到雲南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市旅行後，都會生出這樣的感受。

  作為滇南文旅重鎮，近年來，彌勒市在破解發展瓶頸中轉型升級，於品牌創新中凝聚合力，推動文旅産業實現質效雙升，用實際行動吸引游客，打造出文旅的幸福樣本。

  資源轉化築根基 旅居産業顯活力

  區別於雲南省其他州市的文旅特色，彌勒堅持以項目驅動為抓手，通過“無中生有”打造精品景區，盤活城鄉閒置資源，推動旅居産業從無到有、從弱到強。

  如今，太平湖森林小鎮、東風韻等景區成為彌勒的核心打卡地，大梅花、小河邊、小太平等一批“旅居示範村”相繼建成，形成了“景區帶動、鄉村聯動”的發展格局。

  已經在彌勒定居3個多月的天津旅居客彭茹君説，在彌勒最幸福的事就是“抬腳就能到景區，轉身就能和民族文化相遇”，她覺得彌勒的景區建設得漂亮又便利，吸引她留下安居。

游客在彌勒觀光（資料圖）。新華網發（彌勒市委宣傳部 供圖）

  從事餐飲行業15年的彌勒本地人張海燕亦有同感。每逢節假日，張海燕的3間餐廳都會接待大量的外省游客及東南亞國家游客，“我們有美麗的甸溪河，有神秘的萬花筒，有寬廣大氣的太平湖，家鄉景區打造得好，美好的風光吸引大家前來。”

  游客在彌勒收穫的情緒價值，成為彌勒文旅産業蓬勃發展的動力。截至目前，全市住宿企業達1476家、床位4萬餘個，游客承載能力持續提升。據統計，“十四五”期間，彌勒累計接待游客7284.54萬人次，實現旅游總花費818.36億元，較“十三五”末分別增長61.63%和84.84%，2025年旅居人數和消費均居全省前列。

  精準施策破瓶頸 提質增效促轉型

  從全省範圍來看，彌勒作為發展旅游的“後起之秀”，鋒芒初露，但仍然面對品牌辨識度不高、戰略體系滯後等發展瓶頸。為此，彌勒&&一系列務實舉措為産業發展保駕護航，以期跑出文旅産業升級“加速度”，成為打造“旅居雲南”隊伍裏的“尖子生”。

  據了解，彌勒市成立全省首家旅居聯誼會，制定《民宿管理辦法》等制度，對旅游六大要素逐一進行規範，推行柔性執法和輕微違法免罰機制，以標準化建設提升服務精細化水平。同時，培育“民宿管家”“非遺講解員”等新型職業，激活本土服務活力，全市涉旅企業和個體戶已達1.5萬餘戶，2025年涉旅企業稅收較2024年凈增1600余萬元。

游客在太平湖國際生態旅游度假區體驗民族風情（資料圖）。新華網發（彌勒市委宣傳部 供圖）

  此外，彌勒市注重業態創新，先後開發東風韻主題旅拍、太平湖直升機“飛享”等新産品，發展休閒農業、自駕露營等新業態，推動産業從“單一觀光”向多元體驗轉型。相關部門主動赴重慶、西安，以及越南等地開展文旅推介，借助半程馬拉松、阿細跳月生活藝術節等活動引流，搭建宣傳媒體矩陣，持續擴大城市影響力。

  太平湖國際生態旅游度假區相關負責人&&，近年來，彌勒市&&的相應政策顯出實效，從周邊游市場成功走向全國，優美的生態環境和宜人的氣候吸引了大量來自川渝、北上廣的遠程客群，過夜游、深度游比例顯著提高。

  品牌引領繪藍圖 快樂旅居向未來

  如今，人們不再僅僅滿足於“上車睡覺下車看景”的打卡式旅游，而是更加希望能在目的地沉浸體驗當地的人文和生活，享受假期的放鬆與愉悅。

  結合自身文旅特性，1月17日，彌勒發布“一到彌勒就快樂”旅游品牌，錨定“情緒文旅”發展風口，標誌着當地文旅産業從規模擴張向品質提升轉型，精準契合“有一種叫雲南的生活”的核心內涵，為旅居産業發展注入新靈魂。

  目前，該品牌廣告已廣泛融入餐飲、住宿、文創等産品包裝，形成政企聯動共建共識。據了解，2026年春節期間，太平湖、東風韻兩大核心景區還將推出品牌主題大地藝術景觀，讓“快樂”氛圍觸手可及。

品牌發布會現場（1月17日攝）。新華網發（彌勒市委宣傳部 供圖）

  立足品牌定位，彌勒已繪就清晰發展藍圖。接下來，彌勒將以東風韻AAAAA級景區和湖泉水鄉國家級旅游度假區“雙區同創”為引領，規劃布局61個旅居點，儲備9個旅居康養項目，加快推進東風片區鄉村振興、文化藝術康養示範區二期等項目建設，不斷豐富旅游旅居産品供給，高品質提升“吃住行游購娛”要素保障，做優産品、做深業態、做全供給、做好服務。

  未來，彌勒將持續構建差異化旅游産品供給體系，推動産業實現“過路”變“過夜”、“打卡”變“刷卡”、“網紅”變“長紅”的升級，讓“一到彌勒就快樂”成為接地氣、有人氣的城市名片。

  當地群眾也看到了彌勒文旅産業的新希望。張海燕説，品牌打造挖掘出了彌勒旅游的“靈魂”，她相信生意會更紅火；在東風韻度假區內經營餐飲店的陳鑫説，再多掙些錢要把自家的房子裝修成民宿；深耕文旅和彌勒特産“三紅”的施純説，期待彌勒文旅品牌更響亮，讓更多人了解到彌勒的優質産品……（完）