工作中樹立標桿，發揮典型的示范、激勵作用，本是一件好事。但半月談記者近日採訪了解到，一些地方工作剛開展就急于總結成績、炮制典型，出現打造“速成典型”“盆景典型”歪風，不僅對開展基層工作毫無益處，反而惡化基層政治生態，對踏實肯幹的幹部造成劣幣驅逐良幣的“逆淘汰”。

　　“造幾個盆景、寫幾篇材料，開幾次會議、發幾篇報道，來幾批參觀、留一堆爛攤”

　　“米剛下鍋哪能就熟了？樹剛種下怎能立馬結果？簡直太難為人。”

　　中部某縣一名基層幹部告訴半月談記者，前兩年該縣開展一項文化扶貧工作，任務剛布置，工作剛啟動，就憑借“漂亮”的材料，爭取到與此主題相關的市級現場工作會舉辦資格，縣委還要求相關部門和鄉鎮做出成果，總結經驗，打造成“XX模式”，作為典型推廣到全市全省甚至全國。

　　而具體實施的幹部叫苦連天。

　　“表面看起來光鮮亮麗，聲勢浩大，內心卻戰戰兢兢，生怕別人看出問題和破綻。”

　　這名基層幹部説，當地舉全縣之力，重點、重金打造了幾個“盆景”，相關數據也摻了水分，總算完成任務。

　　近日南方某縣級市組織了一場現場會，主辦方安排參觀一個脫貧典型村。從外表看，該村變化翻天覆地，基礎設施全面升級，各項增收産業也帶來不菲收入。但一些了解“內幕”的基層幹部向半月談記者透露，該村是市裏的重點扶貧村，各種好政策、好項目都集中在這裏，累計爭取各類政策資金和産業資金已超過1億元，大大小小的項目超過100多個，並無可復制性。

　　工作才開展、探索剛啟動就急于打造典型；八字沒一撇，先進典型材料已到位；甚至擔心典型性不夠，摻水造假……類似情況並非個案。

　　有的地方合作社剛成立黨支部，就對外宣傳合作社黨支部已取得突出成績；有的地方實施鄉村振興，把資源集中在條件較好的村，打造亮點典型工程，對其他地方不聞不顧；還有一些地方，因典型不夠成熟，剛樹立又被“下架”。

　　不少基層幹部將此“樹典型”的“套路”總結為“造幾個盆景、寫幾篇材料，開幾次會議、發幾篇報道，來幾批參觀、留一堆爛攤”。

　　“幹得好不好，要看材料報道；典型新不新，就看盆景精不精。”

　　一名鄉鎮黨委書記擔憂，這種現象不及時遏制，將帶偏基層幹部政績觀，滋生嚴重的浮誇之風。這樣的“典型”一旦得到上級肯定，意味著投機取巧被鼓勵，將對扎實工作、腳踏實地的基層幹部造成“逆淘汰”，出現劣幣淘汰良幣現象。

　　考核走偏，出政績有捷徑？

　　部分領導幹部政績觀跑偏，為了謀求個人政績，不惜花費重金打造“速成典型”“盆景典型”，甚至弄虛作假。北京大學廉政建設研究中心副主任莊德水説，現在部分地方淡化GDP考核後，把經驗效果作為出政績的捷徑，希望通過所謂的經驗總結和工作亮點引起上級領導的關注。

　　上級考核存在形式主義、官僚主義，也助長了基層搞“速成典型”的歪風。一些鄉鎮幹部告訴半月談記者，上級部門下達任務後，要求下級部門多出亮點多出成績。但下頭一根針，上面千條線，各種任務最終落實在縣、鄉鎮兩級，在精力有限的情況下，下面有時只能樹典型應付檢查。

　　有基層幹部舉例：一項工作的推動，從省級發文下達到鄉鎮，層層傳遞下來，需要一段時間，鄉鎮準備的時間較少，甚至有時剛收到開展工作的通知，還沒弄明白情況就要迎接檢查，最後只能趕緊對付，走捷徑造典型。

　　有幹部告訴半月談記者，一項工作開展，如果地方搞得好，就會組織召開現場會推動，而舉辦了現場會的鄉鎮、縣市，在考核中就會加分。在一些地方，炮制材料，造典型，琢磨如何爭取到召開現場工作會的機會，就成了工作的重要內容。

　　要樹真典型，不能造盆景

　　榜樣的力量是無窮的。以典型經驗帶動工作，是一種好的方法，但前提是要樹立真典型。

　　多名基層幹部呼吁，要引導和鼓勵基層尊重實踐效果，踏踏實實地探索，保證“典型經驗”站得住、用得上。要在精準考核的制度設計上下功夫，要治形式主義，更要治官僚主義，提高督查、考核的科學性。

　　“要多到實地做調研者，少在辦公室當統計師。”廣東一位鄉鎮副鎮長説，上級檢查考核時應多關注老百姓的評價和呼聲，多聽聽老百姓的意見。

　　莊德水建議，如果條件允許，考核時可以適度引進第三方評估，多聽老百姓的意見和反饋，沉下去，扎扎實實地搞檢查。（記者 周楠 李雄鷹）

【糾錯】

責任編輯： 王頔