歲末年初，一些貧困縣在過去一年間歷史性地“摘帽”，這是精準扶貧戰役的喜人戰果。

　　過去5年來，我國年均脫貧人數超過1300萬人。

　　這一偉大成就背後，是廣大黨員幹部為實現精準扶貧、精準脫貧付出的汗水、心血乃至生命。

　　然而，隨著脫貧攻堅持久戰持續深入，扶貧幹部長時間、高強度投身第一線，“厭戰”“懈怠”“畏難”“僥倖”“急躁”“補償”等不良情緒苗頭也在部分地方悄然滋生，值得警惕。

　　一是厭戰懈怠。

　　脫貧攻堅是一場必須打贏的持久戰，對參戰者生理、心理都是巨大的挑戰、考驗。伴隨著戰役的持續深入，對扶貧幹部的水準、智慧、經驗的要求越來越高。盡管時間、精力消耗越來越大，可扶貧工作的效率、成果很可能不及前期明顯，一些厭戰懈怠情緒隨之滋生。

　　二是畏難放任。

　　面對一些自身具備脫貧條件、卻拒不依靠自身勤勞奮鬥主動脫貧的群體，在做不通思想工作情況下，面對“扶貧幹部幹，貧困群眾看”“坐在門口曬太陽，等著政府送小康”的現象，有些扶貧幹部在“傷透腦筋”後，進而産生“無可奈何”“納入政府兜底算了”的畏難情緒和心態。

　　三是急躁求成。

　　眼看著前期精準識別的貧困戶，大多數通過産業、搬遷、培訓等方式實現了生活條件改善，因而信心爆棚。有基層貧困村幹部直言，現在上級有資金、有政策、有項目，村裏有榜樣、有産業、有經驗，提前摘掉貧困村帽子肯定沒問題，終于可以歇歇腳、松口氣。

　　一些地區“早脫貧、早脫鉤、早脫身”想法較為突出。

　　有的片面追求“政績收益”，不願意“前任種樹，後任摘果”，熱衷于短平快項目，對生産周期長、産值高的産業興趣不大。

　　一些地區熱衷于扶貧工作“造盆景”“樹典型”，將資源與精力集中于部分貧困戶群體，寄希望于通過包裝打造“亮點”，“以點代面”，應付考核檢查；有的竟直接弄虛作假，企圖蒙混過關，甚至出現幹部“潛伏”到貧困戶家裏“裝兒子”，替貧困戶回答問題應付檢查的鬧劇。

　　四是補償衝動。

　　近期多地發生扶貧資金被虛報冒領、擠佔挪用的情況，一批幹部被查處，其背後不乏尋求補償的心態在作祟。

　　一些扶貧幹部在服務貧困群眾的過程中，因自身回報甚少而心態失衡：

　　或者將扶貧款項作為“自留地”“唐僧肉”，大搞虛報冒領、優親厚友；

　　或者自以為在爭取項目、發放款項中勞苦功高，便理直氣壯向受助群眾索要“跑腿費”“好處費”，雁過拔毛。

　　這些“不良情緒”滋生，背後多重因素使然。到2020年如期實現脫貧攻堅目標時間緊，任務重，而且扶貧到了攻克最後堡壘的階段，所面對的多數是貧中之貧、困中之困，是越來越難啃的硬骨頭。面對難關，氣可鼓不可泄。

　　不良情緒本身並不可怕，完全可以科學疏解、合理引導，可一旦任其滋生蔓延，就將對脫貧攻堅事業的整體士氣、戰役進展、群眾期許，産生巨大的消極影響，乃至形成代價慘痛的破壞效應。

　　行百裏者半九十。調節不良情緒，需要樹立攻堅必勝的堅定信心與信念。

　　一係列貧困地區脫貧摘帽的實踐經歷證明，貧困並不可怕。十八大以來的五年，6000多萬貧困人口已穩定脫貧，貧困發生率從10.2%下降到4%以下。

　　只要高度重視，思路對頭，措施得力，工作扎實，深度貧困是完全可以戰勝的。在黨中央率領下，全黨上下一心，緊密聯繫群眾，就沒有攻克不下的堡壘。

　　一線扶貧工作中需要堅定信心、鼓足勇氣，也必須講究方式方法。

　　要摸準貧困戶心態、整合各方資源，多採用生産獎補、勞務補助、以工代賑等機制，激活貧困戶脫貧的內生動力。同時，扶貧幹部也要克服“急躁症”、摒棄“僥倖心”、消除“畏難感”、杜絕“補償欲”。

　　消解不良情緒，需要組織上對一線扶貧幹部給予更多關心。

　　在脫貧攻堅衝刺期間，必須充分發揮出組織優勢，配強、配優扶貧工作隊伍，對如實完成脫貧摘帽任務、表現優秀的幹部優先提拔重用，充分發揮正向激勵效應。尤其是對基層一線扶貧工作者，組織上要在政治上關心、工作上支援、生活上保障。充分利用座談、調研等方式，及時疏導情緒、有效化解心結。

　　摒棄不良情緒，還需要強化督查、及時剔除“害群之馬”。

　　脫貧攻堅工作要實打實幹，實施最嚴格的考核評估，對不嚴不實、弄虛作假的嚴肅問責，從客觀上徹底堵住心存僥倖造假、企圖蒙混過關的漏洞。

　　對長時間“畏難放任”、打不開局面、得不到群眾認可的幹部，必須盡快組織調整，讓扶貧一線作為幹部工作態度、能力的檢驗場；對待心懷叵測、違紀違法的“害群之馬”，必須堅決糾正、嚴肅處理，將懈怠厭戰等不良情緒對扶貧工作的影響及時消除在萌芽狀態。

【糾錯】

責任編輯： 劉陽