該連工兵分隊組織實爆作業。胡慶峰 攝
“三等功連”、旅軍體運動會建制連第一名、“四鐵”先進單位……
日前，記者來到陸軍某旅採訪。站在該旅某支援保障連榮譽墻前，面對眼前整齊排列的一面面錦旗、獎狀，記者不禁有些好奇：一個在部隊調整改革中新組建的連隊，為何能在短時間內獲得這麼多耀眼的成績？
“調整組建之初，連隊官兵來自不同單位，從事偵察、通信等多個專業，除基礎訓練階段為整建制訓練外，官兵大部分時間都是在各自訓練場地‘單打獨鬥’。”該連指導員尹志朋告訴記者，當時，官兵訓練時點位分散、休息時分區分塊，大家既不合心也不合力，榮譽感、歸屬感不強。儘管連裏嘗試採取多種方法凝心聚力，但效果並不理想。
更讓連隊幹部頭疼的是，不少班長骨幹個人能力很強，所帶班排總體成績卻在低位徘徊。一次連務會上，剖析這一現象時，有的班長骨幹認為，年輕戰士個性強、思想活、不服管，帶兵人只好“順其自然”；而一些新兵吐槽，感到有的老兵拿資歷“壓人”，不好相處。
面對老兵新兵之間的思想衝突，如何將連隊擰成一股繩、讓大家心往一處想、勁往一處使，成為擺在連隊黨支部面前的一道考題。支部一班人經過深入思考，提煉出“把連隊當家，把戰友當兄弟，把崗位當事業”的“三把”精神，從黨員骨幹抓起，從作風養成抓起，聚力增強官兵上下同心幹事創業的積極性、主動性。
他們利用新兵下連、老兵退伍等時機，安排來自不同單位的班長骨幹交叉任職，將訓練成績突出、綜合素質過硬的骨幹安排到各班，通過人員調整逐步扭轉連隊“一盤散沙”的局面。
調整組建不久，連隊唯一一名裝甲底盤技師轉業，當過兩年駕駛員的一級上士王瑞成為公認的最佳接替人選。面對新的崗位，王瑞二話不説扛起重擔。
一次，該連接到兩個月後參加重大演訓任務的命令。然而，連隊那時剛剛更換了主戰裝備，維修保障還處於起步探索階段。為確保順利完成演訓任務，備戰期間，王瑞每天帶領班裏戰士鑽進車庫，一幹就是10多個小時。
“我們承擔着全營戰車的修理保障任務，不盡快熟練掌握新裝備修理技能，睡覺都不踏實。”憑着這股鑽勁、狠勁、韌勁，王瑞很快將新裝備的性能特點摸清，為圓滿完成重大演訓任務奠定了基礎。擔任裝甲底盤技師以來，王瑞累計處理各類故障百餘起、培養出多名骨幹人才，是連隊響噹噹的技術尖子，用行動樹立了榜樣，成為戰士們學習追趕的目標。
為進一步凝聚軍心士氣，該連常態組織“先進典型故事會”活動，讓來自不同單位的官兵登&講述老連隊光榮傳統，結合個人成長經歷分享感悟體會，讓大家在互學互鑒中增進了解和認同。他們還積極蒐集整理連隊先進典型事跡，以微講堂的方式教育激勵官兵向榜樣學習、向典型看齊。
戰士小藍平時訓練刻苦，但理論學習有些吃力。了解情況後，連隊理論骨幹鐘登傑主動靠上去，與小藍結成學習對子。為把理論知識盡可能講得深入淺出，鐘登傑結合黨史軍史故事，把宏大的理論掰開揉碎，轉換成小藍一聽就懂的“兵言兵語”。經過半年的努力，小藍的理論基礎日益紮實，逐漸成長為連隊的理論骨幹。
在幹部骨幹的示範帶動下，該連官兵關係越來越融洽，支部一班人趁熱打鐵，大力引導班長骨幹為年輕戰士當標杆、作表率，進一步提升連隊的凝聚力。
那年7月，駐地遭遇洪水襲擊，該連官兵聞令而動、迅速馳援，黨員骨幹紛紛遞交請戰書，主動申請到抗洪一線去、到最危險的地方去。在他們感召下，全連官兵晝夜鏖戰、化身為堤，築起一道護佑群眾生命財産安全的銅墻鐵壁。
人心越來越齊，鬥志越燃越旺。在“三把”精神的激勵下，該連官兵見任務就上。支部一班人秉持“讓有為者有位，讓能幹者優先”的理念，按照“支委帶骨幹，骨幹帶群眾”的思路，一級做給一級看，一級帶着一級幹，在官兵中立起以上率下的鮮明導向，大家幹事創業勁頭更足，連隊全面建設基礎越來越牢，逐漸從原來的“一盤散沙”變成“一塊整鋼”。
一級上士周洋備戰上級比武，捨棄與來隊家屬團聚時間主動參訓，所在團隊取得陸軍第一名的優異成績；二級上士劉通綜合素質過硬，在旅軍體運動會上取得個人項目三個第一、兩個第二的好成績，所帶班組榮立集體二等功；中士王和彬主動申請轉崗到無人機專業，成長為旅無人機教練員……談及連隊的發展變化，尹志朋感慨地説：“骨幹衝在前，戰士跟得上，連隊就沒有建不強的道理。”
短 評
當好部隊建設的“頂梁柱”
■楊 猛
習主席指出，堅持以身作則、以上率下，這是一種有效的領導方法和工作方法。幹部骨幹身先士卒、率先垂範，勇當練兵備戰的“刀尖子”、抓建基層的“領頭雁”，就能産生強大的示範效應，帶動官兵共同進步、共同提高，推動部隊全面發展、全面過硬。
部隊改革調整過程中，一大批適應打仗需求、聚焦未來戰場的新調整組建連隊應運而生。新的使命任務、新的武器裝備、新的編制體制，對部隊深化全面建設、提升核心戰鬥力提出了新的更高要求。面對調整組建後工作千頭萬緒、任務繁重艱巨的挑戰，陸軍某旅某支援保障連充分發揮幹部骨幹帶頭作用，激勵感召官兵不斷爭創榮譽，交出一份優異的強軍答卷。
言傳不如身教，表態不如表率。無論時代如何發展、環境如何變化，幹部骨幹作為部隊建設的“頂梁柱”，以身作則的優良傳統不能丟、以上率下的示範作用不能弱。攻堅建軍百年，建設一流軍隊，各級帶兵人更要模範帶頭，在大項任務中培塑“啃骨頭”的魄力，在日常訓練中厚植“站排頭”的勇氣，用實際行動感召官兵、激勵官兵、帶動官兵，為強軍興軍凝聚強大正能量。
