擁抱戶外賽道,耐克在中國“跑野”破局?-新華網
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2025 11/26 09:29:14
來源:中國商報

擁抱戶外賽道,耐克在中國“跑野”破局?

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近日,耐克旗下戶外品牌ACG門店在北京潮流地標三里屯太古裏圍擋,標誌着耐克加速進軍中國戶外市場。

當前,戶外産業規模正加速擴大,全國戶外運動參與人數突破4億,越野跑等細分領域成為增長新引擎。在運動品牌競爭白熱化的當下,耐克正以越野賽道為突破口,補全其戶外版圖的關鍵一步。

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隨着國內馬拉松賽事的普及,大眾跑步熱情逐步向更具挑戰性的細分領域延伸。(資料圖,圖片由CNSPHOTO提供)

ACG品牌成新突破點

據了解,ACG品牌誕生於20世紀90年代,以全天候裝備(All Conditions Gear)為核心理念,憑藉Air Mowabb和Terra系列等鞋款成為戶外潮流標杆及戶外必備裝備。

歷經市場起伏後,2014年,耐克重啟ACG品牌,邀請設計師Errolson Hugh注入機能設計理念,讓品牌在戶外專業屬性之外融入城市潮流基因,適配多元生活場景。

值得一提的是,2024年成為ACG發展的關鍵轉折點,耐克將其列為重點培育産品線,任命大中華區董事長兼CEO董煒同時作為ACG品牌全球 CEO,凸顯中國市場的戰略核心地位。

此後,耐克動作密集:今年7月,耐克獨家冠名2025崇禮168 超級越野賽,發布Nike Kiger10、Nike Zegama 2等專業越野産品矩陣;8月推出由22名全球精英運動員組成的全天候競速部門(All Conditions Racing Department),深度參與産品研發測試,其中旗艦款越野跑鞋ACG Ultrafly歷經13輪測試,累計測試里程超過3萬英里。

越野賽道是新出路嗎

近年來,跑步裝備市場的競爭格局不斷重塑,昂跑、Hoka等品牌獲得中等收入群體青睞,特步、李寧等國産品牌也將跑步業務列為重點布局方向。

面對行業的競爭態勢,耐克在2025財年動作頻頻,圍繞跑步、戶外、籃球三大核心運動場景集中推出多款創新産品。與此同時,耐克進一步在戶外領域布局,借助煥活ACG品牌加快在越野跑賽道的深耕。

“當前,國內戶外運動市場的空間有限。”服裝産業分析師楊大筠向中國商報記者&&,當前備受關注的戶外品牌都在中國市場經歷過較長時期沉澱,恰好與戶外運動興起、消費者消費趨勢轉變的節奏形成共振,多重因素疊加,促使市場在短時間內邁入爆發期。如果戶外品牌此時選擇進入市場,還需經歷從沉澱期到爆發期的過程,沒有三至五年很難實現。

值得一提的是,隨着戶外主賽道逐漸步入飽和階段,對於很多品牌而言,小眾新興細分領域已成為突破增長瓶頸、開拓新發展空間的另一選擇與出路。

據第三方電商數據報告,今年“雙11”,運動戶外品類産品向專業與功能性分化,新品尖貨、創新品類的供給成為增長的關鍵因素。其中,冰雪運動依舊是冬季熱點,限量聯名裝備引發搶購熱潮。此外,戶外消費者對於健康、時尚、科技的需求,也催生出功能內衣這一細分創新品類。

而隨着國內馬拉松賽事的普及,大眾跑步熱情逐步向更具挑戰性的細分領域延伸。作為曾經的小眾運動,越野跑憑藉自然探索與極限挑戰的獨特魅力,快速獲得市場的關注。專業超長距離賽事的參與人數逐年增長,相關裝備、賽事服務等産業鏈環節同步升溫,成為戶外市場極具潛力的增長賽道,為品牌提供了差異化競爭新切口。

戶外品牌競爭升級

需要注意的是,戶外市場的准入門檻實則不低。作為阿迪達斯布局戶外賽道的一步棋,阿迪達斯旗下戶外品牌adidas TERREX(阿迪達斯探銳)自2017年從adidas Outdoor更名至今,前後簽約多位代言人,借助賽事賦能品牌,於2021年在上海開設中國首家旗艦店,但始終未能打開市場。

此外,高端戶外品牌撬動年輕消費群體的難度也不小。GOLDWIN等日本戶外品牌入局中國市場後,均堅守小眾、高端且專業化的定位,主打核心技術與品質體驗。但這一定位直接推高産品定價,一條褲子兩三千元、一件衝鋒衣近萬元的價格讓眾多年輕消費者“望而卻步”。高端戶外品牌的核心消費群體仍集中於高收入圈層,年輕市場的拓展陷入“叫好難叫座”的困境。

數據顯示,在截至2025年5月31日的2025財年,耐克全財年營收達到463.09億美元,同比下滑10%;大中華區營收為65.85億美元,同比下滑13%。而在截至8月31日的2026年第一財季,其大中華區營收為15.12億美元,同比下滑10%。

而相比之下,今年前三季度,阿迪達斯品牌全球營收達到187.35億歐元,同比增長5.7%,按固定匯率計算同比增長14%。大中華區業績已連續十個季度實現增長。第三季度,阿迪達斯大中華區實現營收9.47億歐元,同比增長10%。

儘管耐克營收規模持續高於阿迪達斯,但後者增勢強勁,二者當前在中國市場的發展趨勢分化明顯。

“每個品牌在市場增長過程中都會遭遇‘天花板’,想要穿越周期、突破‘天花板’,就需要積極變革。”楊大筠認為,如今中國戶外運動市場競爭已趨於飽和,在此情形下,若ACG品牌想在市場中“撕開缺口”,需要具備獨到的策略與差異化優勢。機會並非完全不存在,關鍵在於投入多少資源,以及採用何種方法在市場中尋求突破。(記者 王怡菲)

【糾錯】 【責任編輯:紀校玲】