那天，一個兄弟連隊的指導員來到我宿舍，問了一個問題：“你帶兵有啥秘訣？為啥大家都愛找你談心？”

  如果問我擔任指導員以來，最有心得、最有成就感的事，我覺得是通過3把椅子，悟到了帶兵道理。

  我剛到連隊任職時，宿舍內只有一把椅子。現在屋內增加到3把椅子，兩把放在辦公桌旁，一把放在了門邊。

  一天，一級上士老李走進我宿舍，一屁股就坐在靠門的椅子上，雙手抱胸，臉漲得通紅。

  老李是連隊的修理能手，為人處事向來穩重。平日裏，他常常板着臉，話也不多。看到他這麼生氣，我知道肯定是出了什麼事。我拉過一把椅子，坐到他身邊。

  過了好一會兒，情緒平復下來的老李終於開口：“現在的新兵真是不好帶！今天有個新兵在維修時，操作不當把設備弄壞了。這設備可是咱們連的‘金疙瘩’啊！”説着，他又激動起來，重重拍了一下椅子扶手。

  我看著老李，並沒有直接回應他的抱怨：“李班長，我知道你心疼設備，也理解你對新兵寄予厚望。”我邊説邊拍了拍他的肩膀。

  “我剛到連隊時，心裏很着急，想盡快拉近和大家的距離，可事與願違。”我指了指我們坐著的椅子，分享自己的經歷，“一開始，戰士們來找我談心都是站在門口，沒説幾句話就走了。”

  這樣的“站聊”持續了半個月，談心的效果始終沒有達到我的預期，我心裏更着急了。直到一天回宿舍，我站在門口看著自己常坐的那把椅子，終於發現了問題所在：“我坐你站”産生那麼大的壓迫感和距離感，戰士們怎麼願意親近我？

  於是，我從儲藏室搬來了一把椅子，最初位置放得比較遠。一天，某班王班長找我説事。他一來就把椅子拽到我身邊，膝蓋幾乎碰到我的椅子腿：“指導員，怎麼坐這麼遠？咱們得挨着聊才熱乎！”

  王班長的話點醒了我。然而等我把椅子挪到辦公桌旁，情況並沒有好轉。一些戰士不願坐得這麼近，有的會把椅子拉遠一點，有的還是站在門口。這一度讓我十分困擾。

  “後來，我想明白了，椅子放幾把、放在哪都不重要。我初來乍到，還是個陌生人，走進官兵內心需要時間。”我接着説，“我又在門口放了一把椅子，只要大家願意來找我談心，想坐哪兒就坐哪兒。”

  在這之後，我將關注的重點放在提高每一次談心的質量上，用真誠打動大家。經過一段時間的努力，我能明顯感到，自己和大家的心理距離拉近了，願意和我説心裏話的官兵增多了。

  老李聽着我的分享，陷入了沉思。我繼續説：“李班長，新兵剛接觸新專業、新工作，難免會犯錯。咱們得給他們時間和空間去成長。你想想，你剛入伍時，難道就沒犯過錯誤嗎？”

  老李抬起頭，看著我，臉上的怒氣消了不少：“指導員，你説得對。我入伍不久，也因為不懂操作把工具弄壞了，當時心裏別提多害怕了，就怕被班長批評。”

  我笑了笑：“所以啊，咱們作為過來人，既然自己淋過雨，就給年輕人撐把傘。換位思考一下，你總是這麼嚴肅，新兵可能會因為害怕而不敢向你請教問題，這樣反而不利於他們成長進步。”

  老李若有所思地點了點頭：“指導員，我明白了。我回去之後，會好好和那名新兵談談，教他正確的操作方法。”

  這次談心過後，老李對待新兵的態度有了很大的轉變。他臉上有了笑容，經常主動和新兵們交流，手把手教他們維修技術。戰士們都説，李班長像變了一個人，大家都願意跟他親近了。

  帶兵是一個需要細心和耐心的工作，最重要的是用真心換真心。這也是我透過3把椅子悟到的帶兵之道。