創新提升 布局優化 改革深化
國資央企加快塑造新動能新優勢
遙望蒼穹，神舟二十一號載人飛船成功發射；俯首大地，雅礱江流域首次實現兩座水電站同步大江截流。
近期喜報連連的背後是國資央企作為國民經濟“頂梁柱”，在國內外環境深刻變化中穩中求進的硬實力，更是高質量發展邁出新步伐的生動寫照。
展望“十五五”，國資央企將加快塑造新動能新優勢，更好發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為開創中國式現代化建設新局面作出更大貢獻。
優化布局 向“實”求“新”
雅礱江畔，我國首個水風光一體化示範基地建設正酣。
10月28日，該基地總裝機270萬千瓦的兩座大型水電站——雅礱江孟底溝水電站、牙根一級水電站實現同步大江截流，項目進入主體工程施工新階段。
“雅礱江流域水風光一體化基地規劃裝機7800萬千瓦，計劃到2035年全部建成。目前，已投産清潔能源裝機約2100萬千瓦。”國投集團雅礱江公司董事長、黨委書記孫文良&&，“十五五”時期是我國如期實現碳達峰目標的決勝期，保安全、促轉型任務艱巨。下一步在加快一體化開發建設的同時，公司還將在基地規劃布局綠電制氫、算電融合等戰略性新興産業。
大國之大，必有大國之重。“十四五”以來，國資央企堅守實體經濟根基，加快推動現代化産業體系建設，新質生産力培育逐漸積厚成勢。
看“育新”，央企産業煥新行動、未來産業啟航行動、啟航企業培育工程深入實施。“十四五”以來，中央企業在戰略性新興産業領域累計投資8.6萬億元，比“十三五”時期有了大幅提升；2024年，中央企業在戰略性新興産業領域的營業收入突破11萬億元，近兩年營收貢獻度提升8個百分點。
看“升級”，高端化、智能化、綠色化正在成為中央企業的鮮明特徵。“AI+”專項行動累計布局應用場景超過800個，數字化轉型行動打造了智能工廠1854個，萬元産值能耗、萬元産值二氧化碳排放量分別下降12.8%、13.9%。
邁向“十五五”，如何進一步推動國有經濟布局優化與結構調整？
近日出版的《〈中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議〉輔導讀本》中，國務院國資委主任張玉卓發表題為《充分激發各類經營主體活力》的署名文章，明確堅持有所為有所不為，聚焦戰略安全、産業引領、國計民生、公共服務等功能，調整存量結構，優化增量投向，大力發展實體經濟。
創新突破 兩“鏈”相融
國資央企把科技創新作為“頭號任務”，以更大力度集聚創新要素、完善創新體系、激發創新活力。
“十四五”以來，中央企業研發經費投入年均增長約6.5%，已連續三年超過1萬億元，其中近1000億元投向基礎研究。
更為關鍵的是，國資央企布局了97個原創技術策源地，組建23個創新聯合體，以及牽頭479家産業科技創新戰略聯盟，與諸多高校、科研院所、國企民企形成了體系布局、協同攻堅、重點突破的強大合力。
“‘十四五’以來，我們超百項成果經鑒定達到國際領先水平，建成中低壓變流産品、天然酯絕緣油2項科技成果中試驗證&&，並實施‘知識産權15條’，形成了成果研發-孵化-應用-反饋-迭代的良性循環。”南方電網廣東廣州供電局相關負責人告訴記者。
數據顯示，“十四五”以來該企業有效專利數突破2900件，發明專利佔比提升至62%。累計開展成果轉化416項，專利轉化608件，産品銷售額超1億元。
通過強化技術研發的産業化落地能力，近期五礦新能在超高鎳材料應用領域接連取得突破性進展。其中，在低空經濟領域，為eVTOL（電動垂直起降飛行器）開發的最新一代Ni95及以上超高鎳材料能量密度相較於上一代NCM811提升15%以上，達到世界先進水平，將有助於電池續航能力同步大幅提升。
“目前高鎳和超高鎳材料月産能在300噸左右，未來我們將加快eVTOL材料産能提升。”五礦新能相關負責人透露，將圍繞“材料創新+場景定制”戰略，持續深化高鎳材料在儲能、消費電子等領域的跨界應用。
改革深化 整合加力
2025年1至9月，實現訂單銷量8.64GWh，同比提升225.8%。這一成績單是力神電池改革成效的最好例證。
在國務院國資委的推動下，2024年底中國誠通向中國一汽戰略性出讓力神電池動力板塊控股權，助力央企新能源汽車供應鏈産業鏈補鏈強鏈。
“通過實施專業化整合，各方優勢資源協同互補，形成技術共研突破、供需精準匹配、製造能級躍升、管理同頻共振的融合發展新局面，動力電池業務發展質量顯著提升。”力神電池黨委副書記、總經理鄭哲明介紹説。
“十四五”期間，國資央企聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，接續推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，不斷向廣度和深度進軍——
約97%符合條件的子企業建立了董事會向經理層授權的管理制度；全面實施“一業一策、一企一策”考核，2025年對中央企業考核的個性化指標佔比達到76%以上；強化“激勵賦能”，累計推動近1000戶科技型企業實施了股權、分紅等激勵……
“十四五”期間，新組建、設立了中國星網、中國電氣裝備集團等9家中央企業，以市場化方式重組了6組10家企業。一批“硬科技”企業成功登陸科創板，長江電力、中航成飛等標誌性重組項目順利實施。
2025年是國有企業改革深化提升行動的收官之年，也是“十五五”規劃的籌謀之年。
張玉卓在上述署名文章中&&，要加強戰略性、專業化重組，圍繞強化功能使命、提升規模效益，加大力度合併“同類項”，避免重復建設和無序競爭；圍繞推進科技創新、産業創新，推動科技領軍企業加強創新資源整合和一體化配置，集聚創新要素、形成創新合力；圍繞增強我國産業鏈韌性和競爭力，加強産業鏈上下游縱向資源整合和合作，共同向價值鏈高端邁進。（記者 王璐）
