歲末年初，勁牌公司正式發布2025年度“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”十大實踐案例。系統梳理並展示了其在品質鑄就、夥伴共生、員工關懷與社會擔當四大維度的企業實踐，以10個鮮活案例，詮釋了“四個友好”的深層內涵。這份案例不僅是一份年度責任答卷，更是勁牌將可持續發展理念深度融入企業基因，探索商業價值與社會價值共生共贏的實踐探索。
2025年，勁牌以“友好”為目標和出發點，與用戶、客戶、員工及社會構建深層次、有溫度的價值共同體。以下是十大案例：
案例1 品質勳章：全國質量獎復評認證勁牌質量
2025年12月3日，2025年全國質量獎現場確認評審結果在北京揭曉，勁牌公司順利通過覆核。
勁牌自2021年首獲第十九屆全國質量獎後，在三年一度的嚴格“考驗”中交出高分答卷，展現了企業持續卓越的質量管理能力。勁牌建立了6800余項全供應鏈質量標準，同時搭建質量信息化平台實現全流程追溯，為品質保駕護航，並在全國建立了54個道地藥材直供基地。在原料倉庫，每一批原料都貼着詳細的檢驗標籤，從農戶採摘到進入車間，原料至少要經過農戶自檢、基地抽檢、公司終檢3輪檢驗，只要有一項指標不達標，堅決退回。勁牌每年將超過銷售額3%的資金用於科研工作。截至目前，勁牌已獲授權專利266項，其中發明專利144項，29項成果獲國家及省部級科技獎勵。此次復評通過，是對勁牌整體運營體系成熟度、可持續發展能力以及和社會價值的全面肯定。
案例2 毛鋪煥新：定義勁牌極致産品力和性價比
2025年7月，勁牌推出毛鋪草本酒系列光瓶新品，延續了毛鋪酒“三香融合”的獨特基因，實現了白酒風味與健康的融合。
毛鋪草本酒精選陳釀5年以上的清香、濃香、醬香三種地標原酒，並科學融入了苦蕎麥、葛根等5味草本精華，運用5項以上核心專利技術，確保了每一瓶酒的健康內涵與穩定品質。讓飲用者身體負擔更小，感受更輕鬆。毛鋪草本酒新品的上市，是公司踐行“以用戶為中心，追求極致的産品力，追求極致的性價比”産品理念的最佳實踐。2025年10月17日，在第二十三屆中國國際酒業博覽會世界名酒價值大會上，毛鋪草本酒獲得WSEAC2025年度世界烈酒精品大賽金獎。産品煥新升級的背後，是勁牌長期的品質堅持，持續對酒體進行升級，在11年的時間裏完成清香型原酒8輪標準提升，並建立了“指標優，品評優”雙優原則，讓釀造工藝持續精進。
案例3 國家名錄：勁牌産品以創新技藝守護健康
2025年11月12日，“全國特色風味食品産業高質量發展暨名錄發布會”在浙江召開，“勁牌養生一號、參茸勁酒、追風八珍酒”三款産品，成功入選《全國特色風味食品標誌性産品、製作技藝傳承人名錄》。
該名錄的建立與發布，是貫徹落實國家工信部等十一部門《關於培育傳統優勢食品産區和地方特色食品産業的指導意見》的重要舉措，旨在挖掘和培育一批具有代表性、示範性的特色食品與技藝，推動整個産業向“高質量、創新驅動”方向發展。勁牌産品各具特色：養生一號酒系統調理肺脾腎以恢復體質平衡，參茸勁酒溫和補氣血抗疲勞，追風牌八珍酒歷經市場驗證，可祛風散寒、強健筋骨。勁牌堅持創新草本科技，賦能産品健康內涵，在傳承古法的基礎上不斷創新，以更多優質産品滿足消費者對健康特色食品的需求，為中國特色風味食品産業的高質量發展貢獻力量。這一國家級認可，標誌着勁牌産品的獨特風味、卓越品質與深厚文化底蘊獲得了行業最高權威的肯定。
案例4 包裝革命：打造極致品質不忘守護綠水青山
2025年勁牌發起“包裝革命”。3月，對毛鋪草本酒盒裝産品進行“瘦身”，毛鋪草本酒新包裝碳足跡減少36.5%以上。5月，中國勁酒棕色瓶包裝上市。
勁牌秉承“共生共榮”的社會理念，發展同時不忘守護綠水青山，一方面為中國勁酒等産品換裝棕色玻璃瓶，以更強的避光性守護酒體，將對用戶的品質承諾藏於細節；另一方面持續推進包裝綠色革新，對毛鋪草本酒盒裝産品包裝進行減碳優化。通過工藝優化與升級，毛鋪草本酒不同年份産品碳足跡分別減少36.5%（8年）、42.7%（12年）、48.2%（15年）。同時，勁牌歷時18年，將小勁酒玻璃瓶成功“瘦身”50克，每年約999萬立方米二氧化碳的減排。從“換色”到減重，勁牌平衡了對用戶的品質關懷與對綠水青山的環境責任，讓“友好”看得見、可衡量。
案例5 廿載同心：672名經銷商及親友共敘勁牌情
2025年，勁牌舉辦了合作20年及以上經銷商及親友團回廠共敘情誼活動，邀請了128家、共計672名經銷商及親友到勁牌體驗。
勁牌認為，企業的發展離不開經銷商夥伴的大力支持。與勁牌風雨同舟合作20年以上的經銷商，不僅為勁牌事業的發展貢獻了重要力量，更是價值觀、事業觀相互契合的“同行人”。2025年3月7日-9日，第一批共計10家、44名經銷商及親友來到勁牌，重溫歲月，共敘情誼。到2025年12月，全年共邀請10批次、128家、672名經銷商及親友勁牌體驗行。活動行程除了參觀勁牌展館、廠區、車間等傳統環節外，還特別增設了中醫問診、定制家宴等環節，讓經銷商及親友感受到了“家人”的真誠與溫暖。活動加強廠商之間的情感&&與價值認同，鞏固了陽光透明、互利共贏的“命運共同體”關係，更是踐行了“客戶友好”。
案例6 婚戀生育：構建勁牌員工全周期幸福關懷鏈
2025年4月17日，勁牌重新修訂了《員工福利管理制度》，增加生育福利：所有在崗員工新生育二、三孩的給予一次性獎補1萬元和2萬元。三天后公司員工袁洪亮二孩出生，獲得1萬元現金獎勵。
勁牌深入踐行“員工友好”，視員工為企業最寶貴的資源和價值創造的主體。為幫助員工解決個人問題，提升歸屬感與幸福感，不僅專門設置了“單身員工管理”崗位，還對員工生育進行激勵，將“員工友好”轉化為支持國家生育政策、增強員工家庭幸福感的舉措，通過“婚姻”與“生育”兩大關鍵環節的體系化支持，構建了一條覆蓋員工情感歸屬與家庭建設的全周期幸福關懷鏈。2025年共組織相親活動14場，500人次參與，35對確定戀愛關係，5對步入婚姻殿堂。全年27個員工家庭領取生育獎補獎勵，共發放獎金33萬元。
案例7 健康管理：勁牌全員BMI超重率下降2.92%
2025 年9月1日，“全員萬步・團隊同行”萬步健走活動啟動，10月12日活動結束，共12044人參加，累計健走步數達24.6億步。
員工健康是勁牌可持續發展的基石，自2023年7月成立健康管理辦公室以來，公司持續、系統化推進員工健康管理。不僅修訂制度明確倡導健康飲酒，更是通過開展慢性病管控、千人減脂挑戰賽、全員萬步健走等活動，同時，搭建“線上7×24小時+線下每月1場”的心理諮詢服務平台，從身體到心理為員工提供全方位關愛，提升員工健康意識，改善員工身體素質，將“員工友好”落到實處，激發企業內生動力。經過科學系統的健康管理，2025年公司員工整體BMI超重率下降了2.92%，多項生理指標持續向好，員工健康得到了有效改善。
案例8 漢藏同心：西藏員工家屬勁牌行共繪同心圓
2025年11月19日-23日，“藏漢一家親，西藏員工家屬勁牌體驗行活動”舉行，48位西藏員工家屬跨越3600公里，來到勁牌公司與他們的孩子團聚。
勁牌積極響應國家“就業援藏”號召，從2021年起引入西藏員工，截至目前，勁牌有33名藏族員工。為了讓藏族員工家屬了解公司發展歷程和企業文化，體驗員工工作與生活，增強員工對公司的歸屬感，特別組織了西藏員工家屬勁牌體驗行活動。48名員工家屬來勁牌“探親”，通過參觀、座談等方式，深入了解員工在勁牌的工作與生活。而勁牌的援藏行動不止於就業：在公益助學領域，2014年9月起，陸續在山南一中、江孜高中、開設勁牌“陽光班”，2023年項目升級為“勁牌陽光學子”培養計劃後，項目又拓展覆蓋昌都市江達縣，其公益助學資金累計達到1630萬元。在産業幫扶方面，自2020年起，勁牌公司通過“企業+基地+農戶”的模式，在西藏林芝市巴宜區米瑞鄉投建了藏紅花種植基地，目前，基地年均帶動農戶增收超30萬元。
案例9 為愛續航：勁牌員工王峰超捐贈移植造血幹細胞
2025年5月30日，在山東大學齊魯醫院，勁牌員工王峰超歷經近3個小時的造血幹細胞採集，順利完成捐獻，他也成為全國第20210位造血幹細胞捐獻者。
95後王峰超是山東省威海人，2023年加入勁牌。2018年王峰超第一次獻血，此後大約每隔半年獻一次血，8年間一共獻了12次，總計4700毫升。在2020年一次獻血的過程中，王峰超與獻血站的醫生聊天得知，很多患者深受血液病的困擾，需要進行造血幹細胞移植。從那時起，王峰超心中就萌生了捐獻造血幹細胞的想法。2022年8月，王峰超報名成為志願捐獻者。2025年5月8日，王峰超與一名異地的血液病患兒匹配成功，並在5月30日完成捐贈。王峰超的善舉是個人奉獻精神與勁牌“正文化”熏陶共同作用的結果。這一行為將內部的“員工友好”昇華為對外部社會的無私奉獻，是勁牌“懷仁行善、共生共榮”社會理念在員工身上的積極體現，展現了勁牌人勇於擔當、積極回饋社會的精神風貌，用實際行動為“社會友好”寫下最溫暖的生命注腳。
案例10 陽光助學：勁牌累計助力6.3萬學子圓夢大學
2025年公司陽光助學持續開展。7月29日，2025年“希望工程•勁牌陽光學子”培養計劃暑期實踐育人活動（湖北站）啟動，60多名全國各地陽光學子參加了為期五天的研學之旅；8月29日，勁牌公司2025年職工子女升學獎學金髮放儀式圓滿舉行，215名員工子女領取獎學金總額77.6萬元。
勁牌將“員工友好”與“社會友好”融合貫通，通過現金獎勵與精神培育的雙重賦能，系統守護學子成長、點亮未來。2025年7月，希望工程•勁牌陽光學子”培養計劃暑期實踐育人活動北京和湖北相繼啟動，並首次組織“勁牌陽光大學生”夏令營活動。該計劃除了金錢資助，更注重實踐育人，幫助青少年塑造積極、進取的“追光”人格。截至目前，“勁牌陽光學子培養計劃”已累計捐資逾6億元，助力6.3萬名學子圓夢大學。同時勁牌持續發放“員工子女獎學金”，並首次將市場營銷代表子女正式納入獎勵範圍。全年共為215名“勁寶寶”發放獎學金77.6萬元，惠及家庭數與總額均創歷史新高。
勁牌公司2025年度“四個友好”十大案例清晰表明，“友好”並非額外的負擔，而是驅動産品創新、深化夥伴信任、凝聚團隊人心、贏得社會尊重的核心動能。勁牌以“友好“為鑰，正用切實的行動，與用戶、客戶、員工及社會構建和諧共生新生態。
