在“十四五”收官與“十五五”謀篇的關鍵節點，食品行業的高質量發展仍是驅動社會穩定與高質量發展的重要引擎。從國家戰略到百姓餐桌，食品行業正經歷從傳統生産向現代化、智能化轉型的深刻變革，承載着端穩中國飯碗、滿足人民美好生活需求的使命。

  近日，家庭食品創新企業十月稻田聯合創始人王兵做客新華社客戶端，與中國農業風險管理研究會會長、鄉村振興專家張紅宇教授一道，圍繞“新質生産力如何推動食品行業升級、端穩中國飯碗”的主題開展深度對話，分享了十月稻田的創新實踐與産業思考，為消費品企業提供了可借鑒的樣本。

  發展新質生産力，重塑産業生態

  作為深耕家庭食品領域的實幹型企業領袖，王兵聚焦糧食行業“環節多”與“損耗大”、“效率低”核心痛點，講解了十月稻田的全鏈路創新。

  據介紹，針對東北大米“一年一季、鮮度為王”的特點，十月稻田在各大産業基地搭建低溫存儲倉，對新鮮收割的稻穀實行帶殼儲存，通過科學質檢、智能溫控、科技防蟲等技術，讓糧食倉儲實現“綠色化、信息化、智能化”。在生産端，依託數智化系統實現訂單式生産，中控室一名技術員即可操作所有大米加工設備，不僅大幅提升稻穀加工效率，更有效降低全鏈路糧食損耗。

  目前，十月稻田已布局六大優質糧食産區，構建起覆蓋全國的倉儲物流網絡，形成從採購、訂單化生産、倉儲，到物流、銷售的全鏈路精細化管控。這一“産地直達餐桌”的高效體系，不僅保障了産品的高效流通，也讓消費者便捷享受到更優質、更新鮮的家庭食品。

  洞察消費需求，構建“主食+休食”版圖

  隨着消費理念從“吃飽”轉向“吃好”，健康化與場景化成為家庭食品領域的重要趨勢。王兵&&，老百姓的需求就是我們的努力方向，企業創新必須圍繞用戶真實需求展開，推動從“提供産品”向“提供解決方案”轉型。

  以玉米為例，十月稻田突破其傳統粗糧定位，針對“全民體重管理”與“優質碳水”需求，開發出玉米棒、玉米段、玉米粒等多形態産品，使其成為覆蓋健身、辦公、戶外等多種場景的“全場景休閒零食”。據了解，十月稻田在五常、南寧等地建立了四個玉米專屬基地，帶動了産業鏈協同發展。在大米品類中，則通過小規格真空包裝與家庭量販裝的不同設計，精準匹配“一人食”與“家庭餐桌”的差異化需求。

  助力鄉村振興，繪就共贏共享圖景

  作為連接“農田”與“餐桌”的橋梁，十月稻田通過市場化合作，為鄉村産業發展注入新動能。根據公開資料，2022年十月稻田參與的瀋陽“新民大米快遞+”項目，直接拉動當地大米産值超2億元，新增就業約800人，獲評“快遞服務現代農業金牌項目”；2020至2024年，企業累計採購原糧超140億元，以訂單農業鏈結數萬農戶；在瀋陽工廠，80%員工來自本地農民，經系統培訓轉型為産業工人後，單個家庭年均增收可達10萬多元，實現“田間種糧、倉邊就業”的雙重收益。

  “新質生産力的價值，最終要落腳於老百姓的美好生活。鄉村振興不是口號，是讓農業更有奔頭，讓農民增加更多收益。”王兵&&，十月稻田將持續深化“産業鏈、創新鏈、人才鏈”融合，一方面提升産品品質，為消費者提供更健康的膳食選擇；另一方面秉持“以實促進”理念，發揮區域龍頭企業作用，推動農業與工業、服務業深度融合，打通優質農産品上行通道，讓産業鏈每個環節都能共享發展成果。

  2025年10月，《證券市場周刊》主辦的“水晶球獎”榜單揭曉，十月稻田憑藉出色表現獲得“2025年度上市公司ESG水晶球獎”。同時，王兵以敏銳的洞察力、持續的創新力及卓越的領導力，被評為“2025年度上市公司最佳董事長”。

  一直以來，十月稻田始終堅持創新發展，構建起“市場導向+效率核心+品牌牽引”的戰略路徑。未來，相信十月稻田將繼續以新質生産力為筆墨，為更多家庭帶來香香香的中國味。