海瀾集團周立宸:堅守實業不是“守舊” 需與數智時代深度融合-新華網
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2025 11/05 14:11:14
來源:新華網

海瀾集團周立宸:堅守實業不是“守舊” 需與數智時代深度融合

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  新華網北京11月5日電(徐曼曼)第八屆中國企業論壇11月3日至4日在京舉行,會議主題為“中國企業:戰略定力與創新提升”。論壇期間,海瀾集團有限公司董事長周立宸以《根植沃土,應答時代,以創新實踐培育打造新質生産力》,分享了企業深耕實業、擁抱創新的探索與實踐。

  他&&,堅守實業不是“守舊”,而是要在製造業轉型升級浪潮中找準定位,與數智時代的新技術深度融合,走出一條“傳統産業不傳統”的升級路。

  海瀾集團有限公司董事長周立宸發表主旨演講

  數智賦能製造,讓傳統産業煥發新活力

  作為從江蘇無錫成長起來的千億級企業,海瀾集團歷經37年發展,已形成服飾零售、文體旅游、智能低碳、商業管理等多個産業板塊。作為傳統服裝企業,海瀾之家多次涉足智能科技領域,助力公司數字化轉型。

  面對當前服裝行業競爭加劇與消費需求多元化的雙重挑戰,周立宸&&,海瀾之家通過持續升級數智化能力、全面覆蓋産業全生命周期管理來破局,具體落地為三大特色板塊,即服務端的“海瀾致+”個性化服裝智慧生態體系,生産端的“海瀾雲服智慧工廠”智能製造生産專家以及研發端“雲服實驗室(YUNFULAB)”前沿智慧大腦。三大板塊相互協同、共同賦能,實現了消費端與製造端的全流程智能化閉環,也為傳統紡織服裝産業數智化轉型提供了參考。

  “海瀾雲服智慧工廠”是集體型數據庫、服裝數字雲、服裝製造雲“三雲一體”的批量化、個性化柔性生産鏈,擁有“個性定制、七日貨達”的生産能力。周立宸介紹,海瀾雲服深度融合集團30年製造經驗與人工智能技術,推動生産模式從“生産驅動”到“需求驅動”的轉變。借助全鏈路智慧生産體系,海瀾將高端服裝私人定制降至親民價格,定制周期也從 21 天大幅壓縮至 7 天。

  此外,海瀾之家早在2014年便率先引入RFID技術,為每件衣物賦予“數字身份證”。依託近1500畝的智能化倉儲中心,集團構建起高效敏捷的物流體系,實現每年上億件服裝的高效精準配送。

  工業互聯網領域同樣碩果纍纍。海瀾之家今年成功獲批“國家級綠色工廠”,集團創新孵化的“海瀾智雲碳中和&&”已服務3萬家企業,年交易綠電量超過500億千瓦時,實現碳減排600萬噸。

  精準對接需求,以數智服務激活消費潛力

  當前,我國消費市場已進入“個性化、體驗感、質價比”驅動的新階段,如何平衡規模化效率與個性化需求、兼顧“高品質”與“親民價”,成為行業面臨的重要課題。

  對此,周立宸給出的答案是:用數智技術精準洞察需求、高效響應需求,構建 “全鏈路數智化服務體系”——從産品研發到終端零售,從男裝單品類到內衣、鞋靴、家居、箱包等泛服裝品類領域,塑造更加多元的消費場景。

  依託數智化能力,海瀾的實踐成果已深度落地。近年來,海瀾之家堅持“引進+聯合開發”模式,與清華大學、東華大學等頂尖學府共建聯合實驗室,將中國文化研究成果、前沿科技面料融入設計,讓數智化工具更貼合企業基因、更適配行業需求,力爭在全球時尚體系中構建中國品牌的話語權。

  周立宸舉例稱,今年推出的極光95絨羽絨服更是典型案例。憑藉科技創新,該産品在關鍵性能上超越國際品牌,而定價更為親民,讓國民能夠平價享受比肩國際品牌的品質。

  曾經憑藉一句“男人的衣櫃”廣告語而家喻戶曉的海瀾之家,在男裝市場長期佔據重要地位。如今,海瀾之家的業務包括自主品牌運營、國際品牌授權及代理、團購定制以及京東奧萊等,其自主品牌涵蓋主品牌“海瀾之家(HLA)”、女裝品牌“OVV”、潮流品牌“黑鯨(HLA JEANS)”等。

  截至目前,海瀾之家已經累計為國民提供了超10億件服飾,將5700多家門店開進了千家萬戶的生活圈;攜手京東打造城市奧萊新業態,首批3000-5000平方米的超級門店已亮相,讓高性價比大牌正品走進大眾生活;依託積累的8000萬體型數據,打磨出最適合東方人的版型;贊助無錫國際馬拉松、支持“村 BA”“蘇超”等賽事,探索“體育+文旅+服飾”融合發展路徑,實現商業價值與社會價值的共贏。

  “這是我們作為中國企業的堅守與擔當。”周立宸&&,海瀾集團將以堅守回應變革,以創新開拓未來,扎根國家與民族的沃土,為社會主義現代化建設貢獻自身力量。

【糾錯】 【責任編輯:曹玥 丁峰】