為打通服務群眾“最後一公里”，持續提升精準服務效能，西藏察隅縣古拉鄉創新“多線聯動”模式，將黨建、綜治、民生服務等各類網格“擰成一股繩”。通過科學劃格、整合力量、明確職責、精細管理，推動基層治理從“條塊分割”向“協同共治”轉變，讓“小網格”釋放“大能量”，為鄉村振興注入強勁動力。

在田間地頭摸排群眾困難

  織密“網格線”，幹部下沉服務“零距離”。整合全鄉幹部力量，推動機關幹部下沉一線，按照每村至少有1名黨政班子成員和若干名機關幹部的標準，建立機關幹部“1+N”包村機制與“網格指導員”隊伍，構建“網格長+網格指導員+兼職網格員+戶長”的四級聯動管理體系，實現職責清晰、分工明確、協同作戰。創新實施“定人、定事、定責、定時”的“四定工作法”，圍繞工資拖欠、鄰里糾紛等9類重點事項開展幹部入戶服務；推行“簡單問題現場解決、複雜問題會商會辦、疑難問題提級處置”機制，明確幹部下沉服務要求，確保服務常態長效。實施以來，累計收集群眾民生訴求146件，運動設施升級、農牧民就業增收等30余項惠民項目落地生根，“以工代賑”與和美鄉村項目建設一體推進，以實實在在的成效贏得群眾廣泛認可。

新落地惠民項目

  聯通“積分線”，激發村民自治“內生力”。通過清單化賦分、規範化評分、高效化用分，激發村民自治內生動力，引導群眾從“被動管理”轉向“主動參與”，帶動群眾積極投身文明創建，推動鄉村治理水平邁上新&階。依託村級試點經驗，制定並下發《察隅縣古拉鄉推廣運用農牧民新風貌積分制實施方案》，實現積分制與村規民約深度融合，形成可複製、可推廣的積分制引領基層治理模式。

群眾自發清理路面

  把準“標尺線”，激活幹部擔當“新動能”。基層治理成效，關鍵在於幹部。古拉鄉創新構建多維度、立體化幹部評價體系，為幹部精準“畫像”。一方面，依託半年、全年黨建督查機制，檢驗鄉、村兩級幹部履職成效；另一方面，結合高質量發展實績和崗位履職情況，通過群眾評議等方式，全方位考量幹部工作能力與服務態度。今年以來，累計挖掘在鄉村振興、民生服務等工作中表現突出的“優秀網格員”5名，4名鄉級幹部和2名村幹部因在鄉村振興、民生服務等工作中表現突出獲得優秀黨員、優秀黨務工作者表彰獎勵。在和美鄉村建設過程中，實現“幹部在一線成長，能力在一線提升”，讓“有為者有位、出力者出彩”的導向貫穿基層治理全過程。