三亞中科遙感研究所研究員王欽軍&&，自己有三個具體的計劃：第一個是海南的地質旅游，第二是海南的地質環境遙感監測，第三是數字城市。

地質旅游方面已經開展過三亞院地合作項目，就是三亞市地質旅游整體綜合評價，還有海南省大數據&&建設及其運用。我主要負責地質旅游。通過前期研究工作，我覺得海南省的地質旅游資源非常豐富，在這塊很有做頭。今後，基於之前的工作，聯合咱們相關部門和專家，對重點的地質旅游區做深入的詳細調查，從而挖掘科學潛力，提升知名度，向着省級地質公園、國家級地質公園邁進，促進旅游經濟的發展。

海南的陸地將近4成都是山區，山坡上大部分都是岩土組合，在暴雨的條件下容易引發滑坡、泥石流災害。當地質災害發生時正好有人通過，或者發生在房屋上面的時候，就會造成人員傷亡和經濟損失。在這方面，尤其是山區，人員難以到達的地區，遙感就能發揮更重要的作用，在這方面意義很重要。今後，地質災害可以進行點面結合來做防止工作、預警工作。面上，可以基於雷達和光學遙感，來做掃面，進行潛在地質災害點的排查。重點區域利用高精的測量技術，比如説GPS，做一些定點實時檢測，利用高科技手段來解放人力，尤其是人員難以到達的地方，高科技手段應該發揮作用。

海南經濟發展，城市建設日新月異，城區變化非常快。在數字城市領域，基於遙感影像，提取變化，支撐違建執法、精確導航等，遙感可以發揮很大作用。海南省、三亞市建立候鳥型人才服務&&，通過專項資金、政策配套，創造了寬鬆環境，對我們有很強吸引力。我認為，能夠學有所用是科技人員回饋社會報效祖國的方式，也是把知識轉化為生産力的有效手段。

海南省委組織部人才工作處副處長王建浩&&，海南省“候鳥型”人才呈現出這樣幾個特點：一是在層次上相對較高，初步估計具有高級職稱的專業技術人才在8000-10000人之間，涵蓋教育、醫療、文化、農業、科技、環保等各行各業；二是在來源上集中在北方地區；三是在居住地上大多數在海口、三亞、琼海等比較發達市縣，西部市縣分佈較少；四是在時間上大多選擇冬季來海南，冬來春去，具有明顯的季節性；五是在年齡上以60歲-69歲的人口為主。海南國際旅游島建設上升為國家戰略以來，人才不足問題日益凸顯。人才特別是高層人才缺乏成為建設國際旅游島、加快建設美好新海南的瓶頸制約。破解這一難題，首先要在人才引進上尋求突破。但海南面臨的現實困境是，如果通過比&&、比待遇，大規模剛性引進高層人才並不顯優勢。但是海南擁有獨特的生態環境優勢，近年來吸引不少“候鳥型”人才前來海南休閒越冬，是近在眼前的人才資源。在這方面我們積極挖掘使用，將是補充海南人才不足很直接、很現實的途徑，是一條切實可行並大有可為的人才發展新路。

在“候鳥型”人才資源配置上，我們堅持市場化原則，充分發揮市場在“候鳥型”人才資源配置中的決定性作用。着力發揮政府的調節引導和保障作用。主要強化4種保障：一是保障“候鳥型”高層次人才及其團隊在科技項目立項、科研成果轉化、人才項目申報、重大獎項參評等方面享受我省同類人才相關待遇。二是加大對“候鳥型”人才工作經費的保障力度，支持用人單位在公用經費或成本費中列支“候鳥型”人才聘用費用，通過績效評估方式對引才成績突出的用人單位、社會組織進行獎勵。三是全面提升“候鳥型”人才服務水平，將“候鳥型”高層次人才納入各級黨委政府直接&&專家範圍，完善我省與全國各省區市異地就醫結算業務，支持人才中介機構建立“候鳥型”人才服務&&等。四是規範“候鳥型”人才之間的責權利關係，保障“候鳥型”人才服務期間的應有權利。

截至目前，通過搭建供需對接&&，完善服務保障措施，海南共挖掘使用“候鳥型”人才14174人，其中高層次“候鳥人才”達2690人，為海南經濟社會發展提供了較好的人才智力支撐。從“候鳥型”人才發揮作用領域看，醫療、教育、文化領域是“候鳥型”人才較為集中的領域。隨着“候鳥型”人才資源的大規模挖掘使用，會有越來越多的優秀“候鳥型”人才在海南做出自己的貢獻，實現“候鳥型”人才價值和海南發展的互利共贏。