以社會責任作為企業成長的最大動力源泉

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住有所居是民生大事。新時代背景下,房地産企業如何結合實際,積極響應供給側結構性改革,更好地助力人民美好生活的營造成為社會關注焦點。近日,康橋集團執行總裁朱榮梅做客新華網就相關話題進行探討。
精彩觀點
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伴隨房地産市場一係列政策的出臺、落地,房地産市場的發展也迎來一些新的變化,您認為對于房地産企業來説,正面臨著哪些機遇和挑戰?

伴隨房地産市場一係列政策的出臺、落地,房地産市場的發展也迎來一些新的變化,您認為對于房地産企業來説,正面臨著哪些機遇和挑戰?
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朱榮梅

中國房企必須順應時代潮流,更多地追求有質量的增長。

中國房企必須順應時代潮流,更多地追求有質量的增長。
中國房企必須順應時代潮流,更多地追求有質量的增長。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=490505
隨著中國經濟由高速發展轉向高質量發展的階段,房地産行業也在謀求高質量的發展。
國家對經濟高質量發展的推動,勢必會為房地産企業健康發展創造良好的氛圍,對于優質的房地産企業來説是一個新的發展機遇。同時,中國房企也面臨著轉變發展的巨大挑戰,必須順應時代潮流,更多地追求有質量的增長。
除了在質量標準、技術標準、服務標準等方面盡早形成全面標準體係化,還應該實現創新常態化,加強學習、創新意識。貫徹以人為本的理念,通過借助先進的科技手段,與時俱進地創新房企現代化建造技術與服務模式,創造出更適合人們新時代居住需求的、超前的人性化居住産品,以更好地服務于人民群眾。
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老百姓的“美好生活”離不開“住有所居”,住房問題是老百姓最關心的大事之一,如何滿足美好生活 “住”的需求,也成為了相關行業優秀企業的發力點。作為房地産企業,在“住得美好”方面,您有哪些思考和實踐?

老百姓的“美好生活”離不開“住有所居”,住房問題是老百姓最關心的大事之一,如何滿足美好生活 “住”的需求,也成為了相關行業優秀企業的發力點。作為房地産企業,在“住得美好”方面,您有哪些思考和實踐?
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朱榮梅

房企不僅是為廣大人民群眾蓋房子,更是建設美好生活的家園。

房企不僅是為廣大人民群眾蓋房子,更是建設美好生活的家園。
房企不僅是為廣大人民群眾蓋房子,更是建設美好生活的家園。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=490504
“住有所居”是人們對美好生活的向往之一,住房作為家的主體,直接關係著人們生活的幸福感和安全感。
作為房地産市場的主體力量,房地産企業不僅是為廣大人民群眾蓋房子,更是建設美好生活的家園。一直以來,康橋集團順應時代發展大勢,堅持以人為本,倡導“品質築家,相伴一生”,堅持對“産品品質和人文關懷”的不懈追求,致力于成為美好生活的綜合服務商。
我們實施的“5+好房”的品牌理念,就是從人們對美好生活的需求出發,探究如何實現“住得美好”的實踐總結。為了精準探究新時代人們的生活需求,我們創造性地借助智能大數據技術,通過獨家的“數據可視化運營指揮艙”,收集、分析人們的生活行為、消費行為的大數據,深度調研業主需求敏感點,研發更符合人們需求的人文型創新産品。
這也使得“5+好房”理念中的5大體係、26個二級標準、100余項標準條文,不僅是我們15年、40余個項目落地實踐的沉淀和總結,還是行業內前瞻性的産品規范創新,真正做到推動住宅産品體係不斷更新迭代,實現美好居住理想。
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當前,大批房企、銀行、互聯網企業等紛紛涉足房屋租賃市場,您如何看待這種現象及未來住房租賃市場的發展?康橋集團也是河南省公布的首批16家住房租賃試點企業之一,請您談談康橋集團目前在住房租賃板塊有哪些嘗試,未來在該板塊如何布局?

當前,大批房企、銀行、互聯網企業等紛紛涉足房屋租賃市場,您如何看待這種現象及未來住房租賃市場的發展?康橋集團也是河南省公布的首批16家住房租賃試點企業之一,請您談談康橋集團目前在住房租賃板塊有哪些嘗試,未來在該板塊如何布局?
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朱榮梅

“租購並舉”可以完善構建更健康的房市,使各個群體都能通過不同渠道,實現住有所居的美好夢想。

“租購並舉”可以完善構建更健康的房市,使各個群體都能通過不同渠道,實現住有所居的美好夢想。
“租購並舉”可以完善構建更健康的房市,使各個群體都能通過不同渠道,實現住有所居的美好夢想。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=490513
隨著住房租賃被確立為我國住房體係的重要組成部分,住房租賃市場正在快速發展。“租購並舉”可以完善構建更健康的房地産市場,使各個群體都能通過不同渠道,實現住有所居的美好夢想。
我們作為河南省首批住房租賃試點企業,開展租賃住宅業務,貫以康橋集團的人文內核。通過對年輕人的生活方式、創業與成長等需求痛點的研究,為年輕人生活和創業搭建導師圈、資源圈、知識圈、資本圈,為業主提供一站式房屋租賃解決方案。
我們在滿足人們在城市中全新的居住需求之外,還服務他們的全生命周期,提供除了房地産之外的物業服務、教育服務、醫美醫養等運營服務,在助力房地産市場健康平穩發展的同時,積極踐行企業社會責任,更好地滿足人們全面推動實現住有所居、美好生活。
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康橋集團在踐行企業社會責任方面的努力也得到各界的肯定,您認為責任地産中的“責任”該如何體現?康橋集團在這方面又是如何來體現的?

康橋集團在踐行企業社會責任方面的努力也得到各界的肯定,您認為責任地産中的“責任”該如何體現?康橋集團在這方面又是如何來體現的?
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朱榮梅

時刻不忘社會責任,以社會責任作為企業成長的最大動力源泉。

時刻不忘社會責任,以社會責任作為企業成長的最大動力源泉。
時刻不忘社會責任,以社會責任作為企業成長的最大動力源泉。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=490503
房地産作為一個與國計民生息息相關的行業,擔負著人民對安居的期望以及穩定市場等多重責任。房地産企業在快速成長的同時,積極改善民生、創造就業崗位、參與慈善事業、促進經濟發展等都是在履行社會責任的體現。
時刻不忘社會責任,以社會責任作為企業成長的最大動力源泉。康橋在以客戶為基礎,向生命、城市提供人文品質産品和服務的同時,還積極自覺承擔企業社會責任。
康橋集團先後建立了康橋論壇、康橋義工、康橋快樂營等公益品牌活動,逐步實現公益的組織化、社會化,讓公益事業惠及更多的人。目前康橋擁有三萬多名康橋義工,累計發起並參與了1500余場的公益行動。曾多次服務鄭開國際馬拉松賽事、捐贈圖書室、關愛環衛工等公益活動,以嚴謹負責的態度,讓近5萬人獲得直接幫助。
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近幾年,越來越多的品牌房企謀求“走出去”發展戰略。您如何看待這種現象?從深耕鄭州到布局全國,有哪些體會?未來康橋集團有哪些發展規劃?

近幾年,越來越多的品牌房企謀求“走出去”發展戰略。您如何看待這種現象?從深耕鄭州到布局全國,有哪些體會?未來康橋集團有哪些發展規劃?
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朱榮梅

“走出去”是大勢所趨,既是戰略方向轉變的需要,也是市場發展的結果,更是實現品牌發展的最直接路徑。

“走出去”是大勢所趨,既是戰略方向轉變的需要,也是市場發展的結果,更是實現品牌發展的最直接路徑。
“走出去”是大勢所趨,既是戰略方向轉變的需要,也是市場發展的結果,更是實現品牌發展的最直接路徑。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=490514
2017是我們走過的第十五年,也是全國化布局的開端。在深化以地産為核心,大社區服務和文旅為兩翼的“一核兩翼”發展戰略指導下,康橋已初步布局京津冀、長三角、珠三角、中東部省會及西部省會等全國5大城市群的重點城市。
十五年來,伴隨著城市的生長,消費的升級,康橋也一直在進行戰略調整和業務拓展。康橋基于城市、行業及生活需求,在多領域內探索布局,搭建完善的配套服務體係,為客戶提供全套解決方案。如今的我們已經從一個單純的房地産開發企業,發展成為一個全産業鏈大型企業集團。目前,集團服務范圍涵蓋房地産開發、大社區、特色文旅、金融、教育、大健康等領域,為客戶、業主和城市提供具有市場領先性的産品與服務,打造符合客戶全生命周期的康橋生態圈。
展望2018,我們將繼續順應全球化經濟發展趨勢,創新服務,精研品質。並在此基礎上,堅持“一核兩翼”,繼續積極推進多領域、多元化發展,在推動企業可持續健康發展的同時,促進行業和社會的共同進步,邁向可持續的健康發展。
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