深圳在改革開放的大潮中，吸引了無數來自全國各地的“弄潮兒”。1991年，26歲的古少明不甘心安穩地待在家鄉，第一次決定“走出去”，離開家鄉小鎮的糧管所，到深圳一家國企擔任財務經理工作。四年後，三十而立的古少明又決定：“去創業!” 1994年4月，古少明從老家湊夠了8個人開起了“寶鷹裝飾設計工程有限公司”，成為別人眼裏的“包工頭”。“當時家人很不理解，覺得一個讀書人去幹裝修太上不了臺面。”古少明笑著回憶道。90年代，他開始奔波于各個工地，砌墻、內裝、原材料等和建築裝飾有關的每一個環節，他踏踏實實地邊學邊做。
這一做，就是20年。古少明最終打造出了一個民營建築裝飾企業。“這得益于時代變革和國家政策，得益于堅持與求變求新。寶鷹集團從無到有，從8個人到現在1000多人，我覺得走這條路是對的。在中國經濟騰飛以及資本市場成長的過程中，有了寶鷹的影子，這是時代賦予我們的驕傲。”古少明説。
2013年12月，寶鷹股份在深交所上市，敲鐘的一刻，是對古少明1994年那次轉身的一個小結，也是寶鷹集團“二次騰飛”的一個起點。
2015年4月，寶鷹股份發布公告：古少明辭去董事長和總經理等職務，出任印尼寶鷹建設集團的董事總裁職務。在此之前，寶鷹股份已經開展了連續的工作，搭建海外業務平臺。
“其實我們的每一步發展都和國家的政策息息相關。”隨著“一帶一路”倡議的提出，古少明更加堅定了信心。“海外戰略關係到公司未來長遠的發展，需要我付出大量的時間和精力。為了決策的效率和日常運營，我決定向公司董事會申請辭去所擔任的董事長和總經理等職務。”
寶鷹股份初入印尼，古少明在印尼舉行的第十三屆世界華商大會上提出“以人文交流促進經貿合作”，發起寶鷹杯國際書畫印創作大賽、印尼寶鷹中國書畫邀請展、拍攝反映中印尼合作電視劇《親親中國爹娘》，並將印尼寶鷹中國書畫邀請展拍賣所得20億印尼盾全部捐贈給印尼紅十字會。
寶鷹股份公告及公開報道顯示，2014年，印尼寶鷹與當地公司合作承建印尼陸軍總醫院；2015年3月，印尼寶鷹與印尼柯世模有限公司簽訂總金額10億人民幣項目；2016年，寶鷹股份子公司中建南方建設集團中標越南峴港JW萬豪酒店，合同價款總金額達2.13億美元。2017年4月20日，寶鷹股份發布公告，子公司印尼寶鷹與印尼建築行業上市公司——印尼國有建設公司在雅加達簽署戰略合作協議，雙方將在開發新增項目以及現有存量項目上展開廣泛合作。
2017年5月14日，古少明作為民企代表參加“一帶一路”國際合作高峰論壇。數據顯示，寶鷹集團已經在亞洲、美洲、大洋洲的20個國家和地區市場有業務布局，2016年，寶鷹股份各平臺簽訂的海外工程金額總計近70億元，同比增長逾300%。
數據顯示，2015年，廣東和印尼貿易額達110億美元，佔中國和印尼貿易總額的四分之一。2016年10月，廣東省貿促會牽頭，在印尼成立印尼廣東總商會，古少明任總商會首任會長。在總商會成立儀式上，古少明提出印尼廣東總商會將致力于打造“三種關係”：努力打造中國企業與印尼政界和諧共進、精準發力的新型政商關係；營造中國企業與印尼工商界同進同退、合作共贏的全面商務合作夥伴關係；建設中國企業與印尼民眾相互支援，相互依賴的民企社會關係。
此後，古少明多次攜中國企業奔走于印尼多個部委及企業進行推介及商務洽談，尋求在航太科技、跨境電商、基礎設施建設等領域的合作。
“這是一種擔當，也正是寶鷹集團一直倡導的感恩回饋，國家政策給了我們新的機遇，我們勢必也要踐行開拓創新的粵商精神、擔當起中國民營企業的社會責任，讓更多想走進‘一帶一路’沿線國家的企業少走彎路。”
未來，古少明規劃的寶鷹集團路線十分清晰：“堅持品質求勝，走‘精品工程’之路；以資本並購方式，整合集團産業鏈及推動多元化進程；開拓‘一帶一路’沿線國家市場。寶鷹集團堅持推進海外市場‘以人文交流促進經貿合作’，將開展建築工程、基礎設施建設、電力建設、智慧城市業務與跨國人文交流傳播有機結合，固守這一寶鷹集團‘基因’特徵，打造中國建築行業民企國際品牌。”
