近幾年國家提倡高質量發展、在山西進行能源革命綜合改革試點。我們經過多方調研，圍繞山西能源大省、呂梁煤焦大市、孝義焦炭行業聚集等優勢，認識到在煉焦過程中有大量的煤氣、氫氣在釋放，具有氫能來源優勢；同時呂梁市煤焦行業有大量的重卡應用場景，具有氫能使用優勢。

我們抓住優勢上馬焦爐煤氣制氫，並延伸到氫能重卡製造，圍繞汽車製造、電堆、電池等做了一個全産業鏈的布局。這樣一來，既補充了孝義製造業的短板，又填補了能源産業鏈中的短板，實現了優勢集中。

我們的目標不僅是貢獻氫能源，還要把氫能源用足；不僅把造成污染的煤氣提取回來，還要將氫能運用於物流重卡，減少二氧化碳排放。我們想在呂梁做一個全國氫能能源示範應用場景，為整個呂梁乃至山西高質量發展起到了引領示範帶頭作用。

目前，鵬飛氫灣項目建設如火如荼，已到成果集中釋放期。2022年6月份，高純氫提取工廠投産，還建了加氫站、重卡製造等。從6月份開始，圍繞氫能源的産品和産業鏈，每個月既有投放又有布局；到2023年，氫能源産業鏈的製造初步完成。

在能源領域，煤炭佔有重要位置，為此，鵬飛集團提出煤炭要保供、增量。

我們首先要做到“不找麻煩”，堅決守住安全底線，讓每個煤礦從各個角落堅決守住安全防線，“從零開始、向零奮鬥”。

與此同時，我們提出來天天出好煤，將日産量穩定在恒定水平上，這對管理提出了嚴格要求，須在各個環節上嚴抓細管緊緊做好。我們制定了一系列管理措施，基本上實現了目標，在能源保供中起到了鵬飛應該有的作用。

近幾年，鵬飛積極推進“5G+智慧煤化工”，通過智能化保安全：首先是場景監控，我們在各個現場都配備了紅外線感應攝像頭，對環境當中出現的有毒、有害、有味的氣體，及時報警；其次是加裝智能化識別，對固定的軌道等，如出現不該出現的人或物，第一時間報警；再次對行為監控，比方沒有戴安全帽進入現場、非本礦職工出現等都會被識別出來。

在2021年山西的洪澇災害中，我們為孝義捐款6000萬元、為沁水捐款3000萬元，還有其他地方的捐款，總共是1億多元。

在2022年疫情防控期間，作為企業我們感到了一定程度的進出不暢，企業職工就沿路去找卡點、堵點，發現大量的工作人員為了疫情防控日夜堅守做貢獻。我們覺得作為企業也要讓工作人員的工作環境好一些，所以我們拿出500萬元捐助給當地紅十字會，助力疫情防控。

鵬飛集團在發展過程中享受到了好政策，如果沒有這些政策以及營商環境，企業也不會好。所以企業好了，也要服務地方的發展，能做什麼做什麼、能幫什麼幫什麼，承擔社會責任成了鵬飛集團全體職工不需要提醒的自覺，這麼多年來已經形成了這個習慣。