今年來，瑪多縣完善落實“有為有位”“能上能下”用人機制，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，引導幹部以昂揚的鬥志，充足的幹勁，自覺地擔當在推動高質量發展的新征程上踔厲篤行。
亮明選用“標尺”確保幹部“上”有方向。樹立“幹部到一線、一線出幹部”的鮮明導向，聚焦推動高質量發展、鄉村振興、災後重建、生態保護等重點工作，注重在基層一線、攻堅前線考察識別幹部。今年以來，提拔使用幹部39名，其中14名為一線提拔使用，佔總數的35.8%。搭建育人載體，增強擔當作為內生動力，突出抓好黨的二十大精神專題培訓，覆蓋116個黨組織，以思想自覺引領行動自覺，堅持向上“生長”、向下“蹲苗”結合，根據工作特點等選派3名縣處級幹部赴上海、江蘇挂職鍛煉、1名幹部到省地震局、2名幹部到省委組織部、6名幹部到州委組織部跟崗學習。
打通關鍵“路徑”確保幹部“下”有依據。健全機制，結合《推進領導幹部能上能下若干規定（試行）》的“硬杠杠”，打通與紀檢、信訪、巡察、審計等部門的信息共享通道，將有“硬傷”的幹部堅決擋在門外，做到該免職的免職，該調整的調整。今年來，“下”的幹部2名，“上”的幹部4名。堅持嚴管厚愛，結合《關於切實做好領導崗位領導幹部管理工作的通知》，梳理23名幹部，落實退出領導崗位幹部日常管理、教育、監督責任，推動領導幹部“退崗不退責”。
強化主要“宣傳”確保“能上能下”有共識。狠抓政策學習，立足組織部門職能，堅持將政策學習做到“三納入”，即納入黨支部學習、納入黨員幹部教育培訓、納入主題黨日活動，促進各級黨組織及廣大黨員幹部對《推進領導幹部能上能下規定》的深刻理解。吃透政策內涵，推進幹部能上能下，不是為下而下，落腳點還是在激勵幹部的忠誠履職、擔當盡責上。以嚴管厚愛基本原則，推動廣大幹部主動“照鏡子”，增強“上”的責任感，形成“下”的危機感。發出宣傳強音，發揮融媒作用，宣傳引導正確對待“上”“下”問題，破除“不犯錯誤不退位”的消極思想，樹立“無功便是過，平庸就是錯”的積極理念，營造“上是一種進步，下也是一種提高”的思想意識，為“下”來幹部創造良好的社會輿論環境。
