徐江善：男，1958-02，中共黨員

    徐江善同志工作簡歷：

    1976-07至1978-09：黑龍江生産建設兵團八團農工

    1978-09至1982-07：黑龍江大學學生

    1982-07至1983-10：黑龍江省合江日報編輯

    1983-10至1991-10：新華社黑龍江分社記者

    1991-10至1994-10：新華社遼寧分社大連支社記者、主任記者

    1994-10至2002-06：新華社北京分社主任記者、高級記者、副總編輯

    2002-06至2005-07：新華社國內部二編室高級記者、副主任

    2005-07至2016-05：新華社參編部清樣室副主任、機動調研室主任

新華社徐江善同志事跡材料

　　徐江善，男，58歲，高級記者，參編部機動調研室主任，曾獲全國優秀新聞工作者、新華社領銜記者、新華社十佳編輯、新華社優秀共産黨員等榮譽稱號。

始終堅持採訪一線，成績卓著

　　三十多年來，無論是在新華社多個分社工作，還是在總社編輯部，他始終工作在採訪一線。擔任參編部機動調研室主任六年多來，每年都帶領記者深入基層採訪。他在深入鞍鋼調研時，發現了雷鋒傳人郭明義事跡重大新聞價值，經過深入採訪，他帶領記者寫出《“雷鋒傳人”郭明義播散愛心助人解難感動鋼城》內參稿，胡錦濤等6位中央領導同志作出重要批示，轉發公開報道後，引發全國學習雷鋒傳人的熱潮，郭明義被授予“當代雷鋒”光榮稱號。在進行依法治國調研時，他帶領記者深入重慶、大連，通過採訪幹部群眾，對薄熙來、王立軍踐踏法治帶來的警示作了深入剖析，這組參考報道得到習近平同志長篇批示，作為會議文件被印發十八屆四中全會。他在北京大學調研時，發現中文系教師孟二冬的事跡感人，采寫了北京大學孟二冬教授的事跡公開報道後，引發社會廣泛關注，在廣大教師中開展向孟二冬老師學習的熱潮。2011年5月，他帶領記者深入到山西、江西、四川等革命老區，深入到山村，吃住在農民的窯洞，采寫的《夜宿農家》一組報道，得到溫家寶等領導同志批示，采寫的《一碗麵條的愧疚》産生廣泛影響，被評為二十二屆中國新聞獎三等獎。

着眼大局，調研能力強

　　近些年來，在社領導組織指揮下，圍繞中央關注的重大全局性問題深入一線開展調查研究，他帶領小分隊記者實施了“抓住用好戰略機遇期”調研、“全面深化改革”調研、“依法治國與國家治理體系治理能力現代化”調研、“幹部狀態”調研、“薄王事件”調研、“超大型互聯網企業”調研等，均産生重大影響，得到習近平、李克強等中央領導批示。

　　在社領導帶領下，他先後兩次來到貴州省甕安縣蹲點調研，對三年前發生的震驚中外的群體性騷亂事件以及三年來的巨變進行採訪，深入到鄉村、街道，走街串戶，走訪了近百名幹部群眾，生動描寫了新一屆縣委縣政府從化解民怨打擊黑惡勢力、改善保障民生入手，三年時間修復了黨群關係，重聚民心，贏得了人民群眾的擁戴。這篇通訊被評為中國新聞獎一等獎。

　　他組織的“新時期縣委書記群體狀態和執政能力”專題調研，採訪了50多位縣區委書記，稿件刊發後，習近平同志作出長達300多字的批示。江西省豐城市委書記冷新生特意趕到新華社，代表50多位縣委書記表達謝意。《瞭望》《半月談》等報刊轉載了部分報道，産生重大反響。

善打硬仗，突破能力強

　　圍繞重大突發事件和群體性事件，他帶領記者深入一線，發揮尖刀班、突擊隊作用，有效探索了重大突發事件中內參機動調研的一線組織報道規律。從玉樹地震、舟曲特大泥石流災害到魯甸地震；從吉林德惠大火到中石化“11·22”東黃輸油管線特大爆炸事故；從大連市民抗議PX群體性事件到浙江湖州織裏鎮從業者抗稅事件；從溫州“7·23”動車事故到昆明“3·01”嚴重暴力恐怖事件，重大突發事件、群體性事件中內參報道的成功實踐證明，向一線派出內參機動力量，負責組織前方內參報道，是我社重大突發事件成功進行內參報道的有力保障。山西疫苗事件發生後，他帶領新華社報道組深入山西城鄉，在20多天裏，克服重重阻力和困難，在電話被監聽，住所行李被翻撿的危險時刻，他組織記者展開獨立調查，采寫內參稿20余篇，揭示了疫苗官商勾結的內幕，為中央領導了解真相作出了貢獻。2012年9月，他帶領報道組深入陜西調查“橫山流血事件”，突破阻力，深入現場，拒絕地方政府接待，內參報道得到中央及陜西省政府主要領導的高度讚揚。2013年11月中石化黃島爆炸事件發生後，他帶領記者趕赴一線，連續奮戰十余天，圖文並茂采寫了大量還原事故真相的報道，為中央領導了解真相發揮了重要作用，這些材料轉發公開後，有效回答了群眾的關注。

新聞情懷歷久彌新，善帶隊伍，組織管理開拓能力強

　　六年多來他帶領機動調研室采寫稿件超過1500篇，其中810多篇稿件得到中央領導批示，稿件平均批示率超過50%，並逐步探索具有新華社特點的內參機動調研規律。他深情地熱愛新聞事業，始終保持家國情懷，2014年夏，在組織依法治國調研時，他連續在外地採訪奔波，又連續十余天每天只睡三個多小時，心臟病突發住院搶救，手術後他首先想到的還是調研報道。

徐江善同志在不同崗位均作出優異成績。負責快訊報道時，組織分社完善突發事件報道網絡建設；擔任輿情室主任時，從管理入手建立健全規章制度杜絕了重大差錯的再次發生；擔任機動調研室主任後，他探索在運行機制上創新，在人才培養上實行固定與交流結合的創新機制，培養帶動了一批調研骨幹。他與同事一起，探索重大調研組織策劃方式方法、規律特點，對新時期搞好內參調研，提升內參在黨和政府決策的地位和作用，積累了豐富經驗。他以老帶新，培養新人，發揮榜樣、示範、帶動作用，培養了一大批分社年輕采編骨幹迅速成長。一些分社80後年輕記者多次參與機動調研室組織的專題調研，采編能力不斷提高，如今已經走上分社采編領導崗位。