新華社南寧6月23日電 題：業界：打造優質企業需發力技術和管理雙創新

　　新華社記者許晟

　　全球經濟正在發生深刻變革，怎樣培育更多有競爭力的優質企業成為近期業界關注的話題。業界認為，機遇總會善待有準備的人，企業需要在技術和管理兩個領域發力創新才可能成為優質企業。

　　“新一輪産業變革正在興起，顛覆式創新、擠壓式發展、扼殺式競爭、跨界式打擊等給企業帶來了前所未有的危機和挑戰。”日前在廣西北海舉行的2019年中國企業家年會上，亨通集團董事局主席崔根良如是説。

　　危中有挑戰更有機會。“我們正處于轉型升級、邁向高品質發展的機遇期，正處于創新創業的好時代。”崔根良説，企業要把握大勢、順應潮流，把企業打造成為創新能力強、具有國際競爭力的全球化優質企業。

　　如何打造優質企業？中國企業聯合會常務副會長朱宏任認為，企業要著力技術、管理兩方面創新，要在未來科技和産業發展中佔得先機；要適應新變化，對企業管理進行一次綜合、係統、全面的改造。

　　技術創新是産業變革的需要，也是企業發展的競爭力。北京汽車集團董事長徐和誼認為，新形勢下，企業要更新認知、不忘初心、實幹創新，“産業發展正在發生質變，抱殘守缺真不行了”。

　　徐和誼拿北汽舉例説，北汽集團正大力發展新能源和智能網聯汽車，下大力氣通過改革實現自我進化和完善，聯動全産業鏈構建價值生態。“三步走戰略，使北汽在世界500強企業榜單中，排名連續六年上升。”

　　變革時代對企業管理提出了新要求。“數字時代讓我們看到了、找到了靈活柔性網絡生態組織目標實現的可能。”新奧集團董事局主席王玉鎖説，新的管理模式能夠實現以客戶價值為中心，實現“自驅+賦能”新型企業內部生産關係。

　　王玉鎖以新奧集團為例説，新的生態組織重構了企業與客戶的關係，實現全員對接客戶；重構了企業夥伴關係，讓員工從雇傭變為合夥；重構了部門間關係，部門間每一次爭取資源都要拿出正確、合理的數據支撐；重構了企業與監管的關係，讓企業透明接受監管。

　　打造優質企業的核心力量來源于企業家。“企業家要抓住發展機遇，發揮能動性，勇敢面對挑戰，堅定發展信心，發展更多、更具競爭力的優質企業。”工信部産業政策司司長許科敏説。

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