首頁 >> 正文

伊利讓農牧民共享發展成果
2018-08-31 作者: 記者 劉娟/呼和浩特報道 來源: 經濟參考報

  天津武清的李剛經營着一家與伊利合作的牧場。牧場裏的2000頭奶牛每天要吃掉成噸的飼料。儲備青貯飼料是一年中的大事,如果錯過了時令,即使花再高的價錢也買不到。去年秋天,因為牧場擴建的原因,到了青貯儲備的黃金期,李剛還差一半資金沒有湊齊。得知李剛的難處,伊利向他提供了由集團擔保的“青貯貸”資金,幾天后200萬元就到賬了,解決了他的後顧之憂。

  資金短缺是農牧民生産中經常遇到的問題。在與各地農牧民的合作中,伊利積極想辦法解決他們的資金困擾。

  據伊利集團執行總裁張劍秋介紹,從2014年開始,伊利就與金融機構合作,發展産業鏈金融,幫助合作夥伴降低經營風險,解決融資困局。到目前,已幫助全國14個省、市、自治區的1500余戶農牧民累計融資47.02億元。此外,他們還積極實施技術聯結,産業聯結和風險聯結,幫助農牧民致富,讓他們共同分享伊利發展成果。

  金融聯結 戶均融資300萬

  由於農牧民普遍存在融資難、融資貴的問題,為保證農牧民資金順暢,伊利和金融機構合作推出了“青貯保”、“牧場保”等14個金融産品,農牧民親切地稱之為“14個寶寶”。伊利在實踐中探索出了以“核心企業承擔實質性風險”為特色的産業鏈金融模式,為農牧民融資提供擔保,讓他們不再“為錢所困”,帶動整個産業協同健康發展。

  目前,通過這“14個寶寶”,伊利已幫助全國1500余戶農牧民解決了資金問題,戶均融資金額300萬元。更為重要的是,伊利通過對牧場主融資需求、牧場經營等海量數據的收集,更為精準地推出了奶農扶持政策,更好地幫助奶農增進效益。

  技術聯結 開辦“奶牛學校”

  “奶牛學校”和“牛二代訓練營”是伊利集團堅持用技術聯結幫助農牧民提高技術水平的最好體現。

  奶牛養殖技術門檻很高,為了提高農牧民的養殖水平和牧場管理能力,伊利分別在2010年和2015年成立“奶牛學校”和“牛二代訓練營”,邀請美國康奈爾大學、加利福尼亞大學、俄亥俄大學等國際頂級專家為奶農講解奶牛疾病預防、糞污處理、牧場管理良性循環等國際最先進的牧場管理知識;開發了覆蓋青貯製作、健康管理、牛奶質量、防暑降溫、防寒保暖等牧場各生産環節的網絡課程。同時,“牛二代訓練營”在全國範圍內聚焦牧場主接班人及牧場經營管理者,對他們進行包括技術、管理、財務在內的綜合能力培訓,推動現代化牧場的可持續發展,引領奶農培訓的升級和變革。

  自2010年伊利“奶牛學校”成立以來,已邀請了百餘位世界頂尖行業專家,面向奶源基地技術人員和牧場管理人員,組織了300多場牧場管理專項培訓和專題講座、一萬餘次牧場現場技術指導。2016年,伊利進一步強化“奶牛學校平台”,並在2014到2017年間,幫助奶農將奶牛的日單産從2014年的20.61公斤提升到2017年的27.60公斤;每公斤牛奶的養殖成本從3.65元降到3.15元。“一升一降”幫助奶農增收了30多億元。“牛二代訓練營”目前已累計在全國組織了1000多場牧場管理專項培訓和專題講座,培訓奶農近2萬人次,培養牛二代200多名。

  産業聯結 推種植養殖一體化

  針對農牧民在種植和養殖上普遍存在“規模小、分佈散、實力弱”的情況,伊利按照“以養帶種、以種促養”的原則,大力發展優質飼草種植,推動種養一體化。

  2017年,伊利集團開展優質青貯補貼專項行動,給家庭牧場發放補貼4000多萬元。同時,推動青貯種植戶與奶牛養殖戶簽訂訂單,每年帶動260多萬畝青貯玉米的種植和銷售,平均每畝凈利潤600元以上,種植戶全年可以實現收益16億元,有力推動了奶牛養殖與種植業的一體化可持續發展。

  風險聯結 替奶農“遮風擋雨”

  風險聯結對奶農至關重要。由於農牧業生産的周期性,再加上國際市場的影響、農牧民的抗風險能力弱等因素,經常出現階段性牛奶供需不平衡問題,作為龍頭企業,伊利主動擔當,替農牧民“遮風擋雨”。

  2014年以來,當原料奶供應出現過剩時,伊利為了保障奶農利益,維護生鮮乳收購秩序和奶源市場穩定,額外投入7億多元消化過剩原料奶,僅2017年就消化了30萬噸,確保奶農可以按訂單持續穩定交奶,保障了奶農的收益。

  “伊利法則”帶動全産業鏈夥伴共同成長

  伊利集團目前穩居全球乳業第一陣營,蟬聯亞洲乳業第一。2017年,伊利集團實現營業總收入680.58億元,凈利潤60.03億元。業績持續穩居國內行業第一,是因為伊利集團有一套制勝“法則”,即“厚度優於速度、行業繁榮勝於個體輝煌、社會價值大於商業財富”。按照這一法則,他們幫助、帶動産業鏈其他合作夥伴共同成長。

  奶業産業鏈橫跨第一産業農牧業、第二産業製造業及第三産業商貿流通行業,涉及産業面較廣。伊利集團不僅通過“四個聯結”有效解決奶農面臨的各類問題,對其他上下游合作夥伴也提供幫助,合作共贏,逐步形成了奶農、供應商、經銷商良性互動的生態圈。截至2018年6月,累計支持上下游合作夥伴近4000戶,為合作夥伴融資206.15億元。

  “授人以魚不如授人以漁”,張劍秋&&,未來,伊利將科學構建農牧民利益聯結機制,持續帶動奶農致富增收。

 

凡標注來源為“經濟參考報”或“經濟參考網”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜誌等數字媒體産品,版權均屬經濟參考報社,未經經濟參考報社書面授權,不得以任何形式刊載、播放。獲取授權

高薪夢碎網貸壓身 部分應聘者陷“招騙”套路

高薪夢碎網貸壓身 部分應聘者陷“招騙”套路

記者調查發現,在眾多招聘詐騙中,都閃現着網絡黑産及“套路貸”的身影。招聘類詐騙已升級為前期互聯網“釣魚”、後期嵌入小額貸款的犯罪行為。

·風波之後訪鴻茅 藥監部門60個攝像頭監控生産

央企重組布局漸浮水面

央企重組布局漸浮水面

今年央企領導層的調整力度和密度都是空前的。截至目前,今年已有至少42家央企進行了176位領導人員職位調整。

·地方國企混改擴圍提速