在南網超高壓輸電公司深入推進國企改革、實現高質量發展的背景下，貴陽局作為重要分支機構，緊緊圍繞國有資産保值增值核心目標，創新性地將資産保險管理作為提質增效的重要抓手，通過系統性籌劃與精細化運作，構建了獨具特色的資産保險挽損增效管理體系，近三年累計獲賠超千萬，理賠成功率達100%，交出了一份亮眼的國企改革實踐答卷。

  築牢基礎：構建全方位保險管理培訓體系

  深刻認識到“人”是保險管理的關鍵要素，將提升全員保險意識作為基礎工程來抓。一是強化專業培訓，提升理賠技能。財務部組織開展《保險投保與索賠業務指導書》專項學習，深入悟懂保險索賠流程，重點強調費用報銷崗位與資産價值管理崗位的協同機制。針對業務部門報銷因自然災害引發的維護修理費用，建立部門內部第一時間協商機制，快速判斷是否觸發保險理賠條款，確保不錯過任何一個理賠機會。二是全面組織資産投保，前置風險防控。每年年初，財務部協同業務部門、資産管理部門對貴陽局自管資産價值進行全面梳理，排查不適用電網公司資産一切險的設備，及時為無人機、機動車等專項資産購買保險，從源頭上做好風險預防工作，為安全生産築牢防線。三是多渠道宣貫，培育保險文化。通過經分會、月度例會、監委會、財務年度培訓等多渠道開展保險知識宣貫，“經常説、時時講”，用身邊看得見的案例做好剖析，逐步提升全員保險意識，使保險管理從財務部門的專業工作轉變為全員參與的常態化工作。

  創新機制：建立協同高效的保險響應體系

  突破傳統管理壁壘，創新構建了高效協同的保險管理組織保障體系，實現了基層單位資産出險及理賠實際操作指引從“0”到“1”的突破。一是編制實操指引，規範理賠流程。結合上級公司保險相關制度，貴陽局率先編制《貴陽局保險報案出險指引》，對出險報案常規流程、保險理賠出險指引、常見保險索賠案例、保險索賠常用擴展條款、保險&賬的建立與更新等作出詳細規定，為基層單位提供了實操性強的落地規範指引。二是建立“四位一體”責任機制。創新性地建立了“財務統籌、生技歸口管控、安監協同、業務部門主責”的保險協同響應機制，徹底理順了局內各部門在保險理賠中的責任與任務分工，確保了事事有人管、環環有銜接。三是推行首問負責制。財務部採取首問負責制形式，對於首個發現保險理賠事項的班組人員，按照制度要求做好協同報送，並由財務部牽頭及時&&業務部門資産使用人核實實際情況，並第一時間&&保險公司業務負責人，核查是否構成可理賠事項，確保問題及時響應和處理。

  優化流程：實現保險理賠全過程精準管控

  貴陽局注重理賠流程的標準化與效率提升，形成了完整的閉環管理體系，實現了“應報盡報、應賠盡賠”的工作目標。一是建立快速響應機制。資産受損後，財務部特事特辦，立即啟動保險理賠機制，及時報案並保存現場照片等資料，督促鼎和保險公司進行現場勘查，顯著提升保險出險響應率。如，2023年，在處理±500kV相關線路A塔基邊坡隱患整治項目塔基滑塌隱患時，從案件發現、資料收集、出險報案到資料報審，僅用時1小時42分鐘，展現了高效的工作能力。二是形成閉環流程管理。構建了“資産出險報備→保險報案→資産出險材料收集→資産核損查勘→資産索賠材料收集→配合鼎和核損定案→出險理賠確認→公司報備→跟進理賠款支付→填報&賬進度→賠償收款及賬務處理”的全流程閉環管控模式，確保各環節無縫銜接。三是強化資料合規性管理。協同資産使用部門、資産歸口管理部門嚴格審核理賠資料的完整性、合規性和準確性，緊急搶險類保險理賠向上級公司財務部做好匯報，確保理賠申請一次通過，為高效理賠奠定堅實基礎。

  深化合作：最大化保險資源效益

  貴陽局積極與保險公司、保險經紀公司深化合作，建立了良性互動機制，不斷提升理賠成功率與賠付效率。一是優先爭取賠付額度。根據公司統簽電網資産財産一切險條款規定的“先申請先滿足”機制，貴陽局始終做到第一時間報案申請，近三年資産受損申請理賠均100%獲得理賠，真正做到了受損盡賠。二是建立“報案-響應-核損”良性機制。逐步建立起“貴陽局報案，鼎和響應及查勘，瑞恒保險經紀協同核損”的合作模式，提升了定損準確性和賠付效率，形成了保險公司與投保企業共贏的良好局面。三是拓展險種覆蓋範圍。從初期單一的無人機保險，拓展至電網財産一切險、電網機器損壞險、無人機綜合保險和車險等全險種，實現了資産保險全覆蓋，最大限度轉移資産受損風險。

  成效顯著：實現經濟效益與管理提升雙豐收

  通過上述舉措，貴陽局在資産保險挽損增效方面取得了顯著成效，為企業高質量發展提供了有力支撐。一是經濟效益顯著。近三年來，貴陽局累計取得資産受損理賠案件14件，累計取得賠償款超千萬，為後續資産出險隱患整治相關支出節約了大量維修資金成本。二是管理機制趨於成熟。實現了100%理賠成功率，報案至理賠流程高效化、標準化。通過“先保險後立項”原則（如邊坡治理、無人機維修項目），有效轉移了資産受損風險，減少了突發維修支出，資産管理水平顯著提升。三是示範效應突出。《貴陽局保險報案出險指引》填補了基層單位實操空白，為兄弟單位提供了有益借鑒。通過多渠道宣貫與案例教學，業務部門保險主動性和敏銳度顯著增強，全員保險意識得到大幅提升。

  下一步，貴陽局將繼續深化資産保險籌劃工作，重點推進以下方面：持續拓展保險覆蓋範圍，適應資産類型變化，動態優化投保策略；深化數字化應用，探索保險管理與信息系統融合，提升數據共享與流程自動化水平；強化考核激勵，將保險理賠成效納入提質增效考核，激發各部門主動性。

  貴陽局通過系統性的資産保險籌劃與精細化管理，不僅實現了顯著的挽損增效成果，更探索出了一條適合國有企業的資産風險管控之路，為國企改革與高質量發展注入了新動能，展現了新時代國企改革的創新活實踐智慧。（吳呂呂 鄭殿波）