今年以來，我州認真落實《關於優化駐村第一書記和工作隊員選派管理工作的通知》要求，按照省、市兩級合計選派駐村第一書記比例一般不低於30%、工作隊員一般不低於20%的要求，堅持標準不降、力度不減，整合用好各方資源，穩妥有力選優派強駐村第一書記和工作隊，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興提供堅強保障。

  “退一補一”輪換一批。持續向774個“五類村”全覆蓋選派774支駐村工作隊，在省級選派231名駐村幹部基礎上，以村為單位，組織州直單位對標對表駐村人員“5項資格條件”“11條負面清單”研判提出輪換意見。對作用發揮好、個人願意留任的，盡可能創造條件支持和鼓勵繼續駐村；對駐村期滿人員、駐村年限不滿但作用發揮不好的工作人員，堅持“退一補一”，輪換提出駐村人員。截至目前，州直各單位“退一補一”輪換駐村幹部83名、留任161名。

  “深挖潛力”拓選一批。結合2023年集中輪換以來各單位機構改革實際，對各州直單位及其二級部門選派駐村幹部情況進行再調研、再摸排，將新組建的3家單位及時納入選派駐村力量範圍。加強與同級垂管單位溝通對接，充分挖掘18家中央、省、州垂直管理單位資源力量，增派駐村幹部。截至目前，通過挖掘潛力、拓寬渠道，從21家單位新增選派駐村幹部44名。

  “梯次配額”增派一批。堅持選派人數與在職幹部人數相匹配，精準摸清州直單位在職在編幹部人數，結合群團組織、民主黨派等人數較少實際，對在職幹部少於40人的單位，原則上保持“退一補一”選派人數不變；對超過40人的單位，按“每20人選派1人”的原則增派，有效優化和調動各單位幫扶力量，着力構建“一人駐村、全員幫扶格局”。截至目前，50家州直單位增派駐村幹部126名。

  “按需選派”優化一批。對新選派的253名駐村幹部，按照“鄉村提出幫扶需求、縣級組織部門與州直單位對接提出初步建議、州級組織部門覆核確認”方式，確定選派單位及人員。對鄉村所需幫扶單位，若幫扶點在其他縣（市）的，由州、縣組織部門商需求單位“一事一議”調整。對州級選派駐村幹部，側重安排至脫貧村或鄉村振興任務重的村，且不與中央、省級選派幹部同駐一個村，優化調配駐村資源力量，提升整體幫扶質效。截至目前，全州輪換調整駐村幹部1300名。（州委改革辦供稿）