今年以來，遵義市能源局認真落實逐一走訪、逐一研判、逐一解決問題“三個逐一”服務企業工作機制，在做好新引進項目全流程服務的同時，支持企業做大做強、增資擴産，推動營商環境再提升、再優化、再突破。

  遵義市能源局聚焦督導走訪，解難紓困促發展，制定《遵義市能源行業經濟和項目建設督導幫扶工作方案》《遵義市能源行業穩經濟擴投資工作方案》，成立由該局主要領導任組長，局班子成員、業務科室負責人組成的指導幫扶工作領導小組，深入企業生産一線，對在庫規模能源企業、在庫項目進行逐一督導走訪，詳細了解企業在能源生産、經營、技術創新等方面的情況。同時，建立健全走訪台賬，對企業反映的問題進行分類整理，能當場解決的立即解決，不能當場解決的，明確責任人和解決時限，強化跟蹤落實，推進入企走訪工作走深、走實、走透。今年1至6月，累計走訪（抽訪）企業、項目500余次。

  遵義市能源局還聚焦分析研判，靶向發力提效能。堅持“月調度、月跟蹤”，在充分細緻走訪調研的基礎上，及時對走訪情況進行總結分析，形成問題清單，建立“一對一”幫扶機制，精準施策、靶向發力，逐一制定解決措施，對個性化的問題加強“一事一議”和“一企一策”服務，對突出的共性問題從政策層面加以研究解決，多管齊下、多措並舉，解決項目和企業建設及生産中的急難愁盼問題，進一步增強企業發展信心，激發企業創新創業活力。今年上半年，共收集需市級統籌協調解決問題57個，制定解決措施31條，解決問題31個。

  遵義市能源局還聚焦部門協同，凝聚合力促落實。針對困擾企業發展的一些共性問題，該局積極加強與發改、自然資源、林業等部門的溝通協作，建立協同解決機制，通過召開專題會、發函等形式，協同解決困難問題，全力推動服務企業從“辦好一件事”向“解決一類事”轉變升級。今年上半年，遵義市能源局通過部門聯動協同，共解決跨部門問題20余個，有效打破了部門間的壁壘，提高了工作效率，為推動能源工作的順利開展奠定堅實基礎。（記者 龐飛）