“聚焦被巡察單位職能職責履行情況方面還不夠。”“這個問題只簡單敘述了現象，沒有深入分析問題背後的原因和責任。”這是近日南明區委巡察辦和巡察組在十屆區委第六輪巡察巡中組辦聯動會商時的對話。
為提升巡察監督質效，推動巡察工作高質量發展，近年來，南明區委巡察辦始終堅持“組辦聯動”機制，圍繞巡前、巡中、巡後等環節深化協作，推動構建系統集成、協同高效的監督格局。
巡前，明確巡察辦具體人員&&服務1至2個巡察組，同時，巡察辦協同巡察組聚焦巡察監督重點和被巡察單位職責特點共同收集巡前信息資料，協調區紀委監委、區委組織部、區委宣傳部、區審計局、區信訪局等相關部門召開巡前情況通報會，向巡察組當面通報被巡察黨組織政治生態研判、落實意識形態責任、審計信訪等相關情況，做細做實“巡前功課”，強化組辦融合，充分發揮“1+1>2”疊加效應，推動進駐各項工作有序有效開展。
巡中，巡察辦分管領導、各聯絡員適時到巡察組走訪調研，了解巡察進度，傳達最新部署要求，與巡察組面對面就巡察發現問題的表述、定性以及報告框架搭建等重點內容進行探討，幫助巡察組把方向、理思路、出對策，確保巡察發現問題見人、見事、見責任，推動組辦攜手並進、同向發力。同時，強化巡察辦服務保障職能，積極商請有關單位為巡察組提供業務諮詢，及時協調解決巡察中存在的困難問題，全力保障巡察組開展工作，助推巡察工作順利開展。
巡後，組辦共同“把脈問診”巡察報告，重點圍繞巡察報告是否體現政治巡察要求、是否緊扣被巡察單位職能職責，“政治畫像”是否真實準確，“一把手”評價是否客觀，監督重點、關鍵要素是否缺失，問題定性是否精準，問題責任是否明晰，問題印證是否充實有力，語言表述是否邏輯清晰、語句表達是否精練嚴謹，意見建議是否具有針對性和可操作性等進行審核，反復推敲修改，共同把好巡察報告政治關、底稿關、內容關。
“這種‘組辦聯動’的方式，實現了組辦之間思想上融合貫通和業務上無縫對接，進一步暢通了巡察機構內部工作銜接。同時，凝聚了監督合力，提高了巡察問題的‘含金量’和‘精準度’，讓巡察報告‘底氣’更足。”區委巡察辦負責人&&，下一步，將不斷改進巡察工作方式方法，持續健全完善“組辦聯動”工作機制，不斷提升巡察監督質效，推動南明區委巡察工作高質量發展。
據統計，十屆區委第六輪巡察共計開展組辦現場會商40余次，其中，組辦聯審巡察報告25次。（蔣珍妮 張宇）
