今年以來，興業銀行貴陽分行積極開展“一支部一品牌”創建提升活動，形成了6個有內涵、有特色的支部黨建品牌，進一步激發黨建創新新活力，推動黨建與業務發展互融互促，為分行“二次創業”譜新篇、開新局。
第二黨支部品牌名稱：築牢防線篤實前行
黨建工作是提升團隊凝聚力和推動業務合規發展的重要抓手，第二黨支部始終將黨建工作與業務發展緊密結合，以黨建為引領，推動風險管理工作的深入開展。
以“常態化”工作為抓手，加強黨建引領
第二黨支部以“三會一課”、主題黨日為載體，深入推進黨員黨性修養，通過定期組織理論學習，確保黨員在思想上與黨中央保持高度一致，引導黨員將學習成果轉化為推動風險管理工作的實際行動。優化傳統工作模式，提升基層黨建新思路，通過定期組織知識講座、培訓交流、分析會等活動，積極與業務部門溝通協作，堅決破除部門墻，共同推動業務合規和風險防範工作。
嚴守風險底線，賦能業務發展
持續強化合規管理，築牢風險防線。支部持續通過講座、研討等多種形式向基層員工詳細解讀全面加強基層管理的重要性，提升基層員工的專業素養和執行力。同時，強化檢查監督，運用獎懲機制，一方面對履職不到位經營機構通報處罰，另一方面並嘉獎履職到位機構負責人。警示各機構加強合規管理力度，提升機構管理能力。
強化風險賦能，引領業務發展。一方面，結合聯席會機制，定期查找工作過程中的薄弱環節，優化業務流程，在把握住實質風險的基礎上，從發展角度出發，以高效率的審查速度支持前&競爭優質項目。同時，針對重點業務、重點客戶，強化與業務條線協同作戰，結合行業政策、品種政策，在業務推動、方案制定方面提前指明方向，與業務條線形成合力，提升授信全流程時效。
守住風險底線，鞏固業務基本盤。根據分行黨委部署將2024年作為貴陽分行“二次創業”元年，在房地産和地方政府融資都處在各類政策疊加影響的時期，分行第二黨支部始終貫徹落實總分行資産質量防控策略，戰鬥在控新降舊一線，全力防範化解金融風險。在總分行敏捷小組帶領下，緊抓重點業務加快風險處置，時刻做到心中有數。
在黨建引領下，支部將持續通過深化服務創新、優化業務流程、加強風險防控等措施，持續為基層做好服務，全面提升風險管理質效。
