隨着打工熱潮的興起，農村人力資源結構發生了巨大的變化，隨之而來的是産業結構調整以及生産經營組織模式發生轉變。
農業生産規模化、輕簡化特點越來越突出，經營服務精準化特點越來越突出，技術落實精細化特點越來越突出。這些，是趨勢，更是探索。
土地“託管”後成規模種植。（趙青青攝）
土地“託管”，效益更好了
隨着農村人力資源的減少，“誰來種煙”成了擺在煙草行業眼前的難題，“誰來種地”成了擺在鄉村振興面前的難題，有地卻無人種的問題越來越突出。
王順斌，貴州黔西南普安縣新店鎮一位地地道道的農民。
自打記事起，我家的地都是自家種，主要種植玉米，一年的收成就是為了吃飽，那時候，種土地就是為了解決溫飽，王順斌説。
97年，我將部分土地拿出來種烤煙，一年種五六畝烤煙，收入就能讓家裏過得還不錯。
現在，我的土地全部交由合作社全程管理，包括種、管、收、銷。種什麼？怎麼種？我一點都不操心。王順斌説道。
土地託管出去，合作社在土地上規劃種植，一年可以有兩三季的收成，收入比以前好了很多。王順斌高興的説。
陳大豐，大豐合作社的創始人。對土地託管，他很有發言權。
大豐合作社剛開始的時候是售賣農機具，主要針對當地的耕作條件售賣小型旋耕機，包括售賣、保養、維修等業務。後來，成立了專業機耕隊伍，為當地的農民開展專業化機耕服務。
再後來，大豐合作社就幹起了土地“託管所”，在烤煙種植規劃連片點的基礎上將成片煙地進行託管，烤煙生産季節種烤煙，在煙地的空閒季節種植其他經濟作物來增加收入。
現在，大豐合作社常年有19位技術員，從土地的深翻到作物的管理，再到收割、銷售都可以一體化操作。大豐合作社正是具備了生産全過程操作的能力，土地託管才應運而生。
合作社正在開展專業化機耕服務
服務“託管”，煙農輕鬆了
土地託管，服務是保障。
説起土地託管，其中還經歷過一些掙扎。陳大豐介紹道。
其實剛開始我們是不敢做土地託管的，因為會承擔很大的風險，種、管、收沒問題，有技術就行，但銷路不好、價格不高就不好控制了，大豐合作社負責人説道。
後來是看到種烤煙有保障才堅定了我做土地託管的信心。只要你種得出來，價格高且穩定不説，主要是銷路不愁。陳大豐説。
劉大勇，黔西南州普安縣新店鎮的一位鐵桿煙農。
今年，我家種了60畝烤煙，除了農忙的季節請點小工，其他專業的事情我都交給專業的人去做。劉大勇説。
專業的事，有專業的服務隊。像土地深翻起壟有合作社的專業機耕隊伍，植保有合作社的專業植保隊伍，烘烤有合作社的專業烘烤隊伍。從烤煙的育苗，到最後烤煙賣出去，全過程都有專業的服務隊伍來提供服務。
以前聽人家説“傻瓜相機”，一直不明白其中緣由，後來有人用這個比喻來形容現在的種煙，我突然明白了。可以這樣説，現在種煙，只要你不想做的、不會做的都有專業的隊伍來為你服務，種煙就像當老闆一樣輕鬆。劉大勇説道。
技術員正在開展技術服務。
技術“託管”，品質提升了
土地和服務的託管，其實核心是有技術託管的支撐，是有煙草行業強大的技術體系在支撐。
趙大海，是黔西南興義市萬魯煙葉站的一名煙農。
我種了20來年的烤煙，就烤煙生産技術來説，我的感受是越來越成熟、越來越有保障了。以前種烤煙，不是種不好就是烤不好，總之種出來的煙就是不好，賣不到好價錢，收益也不理想。現在種烤煙就不一樣了。趙大海説。
去年，我種了90畝烤煙，一季的烤煙收入就有30多萬元，今年，我也種了90畝烤煙，預計毛收入跟去年差不多，算着收入的趙大海笑了。
我把主要的、關鍵的技術都託管在煙葉站，説是託管，其實是無償服務。就是在關鍵的技術節點和服務環節，我總是按照煙葉站技術員的技術指導操作，把這些技術不折不扣用到煙地裏和烤煙上。種出來的烤煙就是好，就去年我的上等煙比例就達到了83.2%。趙大海自信的説。
正是因為我把技術託管了，種出來的烤煙品質好了，上等煙比例高了，一年種烤煙的收入也提高了。趙大海高興的説。
託管也許不算什麼新鮮事物，但託管卻實實在在讓老百姓種地更輕鬆了，讓煙農種煙更輕鬆、收益更高了。同時，託管也能帶給我們一些思考，思考託管能否作為鄉村振興和農村農業産業發展破題路徑，能否作為解決“誰來種地”“誰來種煙”難題的方式方法。（陳良盛）
