晴隆縣堅持大抓基層的鮮明導向，緊緊扭住“人”這一關鍵要素，深入實施鄉村人才“三位一體”培育計劃，激活鄉村振興人才引擎，不斷增強村級黨組織“兩個功能”，為推動高品質發展提供人才支撐。
聚焦“人”這一關鍵，建強鄉村振興“先鋒隊”。建好青年“突擊隊”，堅持縣級統籌、分類指導、一村一策，嚴格選派標準，選派234名講政治、有情懷、能力強、作風好的幹部組建74支駐村工作隊，跑好鄉村振興“接力賽”。建好村級“指揮部”，實行“鄉編村用”，選派34名選調生擔任支書（主任）助理；研究出臺村幹部專業化管理方案，探索健全村幹部崗位等級、選拔培養、激勵保障、監督約束等管理制度，動態分析研判村兩委幹部，採取培訓、跟崗、試崗等措施培養儲備村級後備力量。三是建好振興“生力軍”。搶抓幹部人才“組團式”幫扶契機，通過“團隊帶團隊”“師帶徒”等方式推進教育、醫療、科技“組團式”幫扶，培養本土人才272名，培訓7000余人次，選派70人到幫扶地學習培訓。深化東西部協作機制，出臺《大亞灣區—晴隆縣東西部協作黨群“山海同心”工程三年行動方案》，扎實開展“山呼海應”夢想點亮、“山盟海誓”人才培育、“山海相依”協同發展計劃，攜手打造黨群助力東西部協作工作品牌。
聚焦“能”這一基礎，激發鄉村振興“活力”。一是做好能力提升“加法”。以推進村黨組織書記和鄉村振興骨幹“雙培養雙提升”行動為主抓手，採取能力提升一批、學歷提升一批、跨省挂職培養一批等措施打造過硬村級幹部隊伍；實施鄉村幹部培訓工程，利用新時代學習大講堂等載體培訓鄉村一線幹部、幫扶幹部。與大亞灣區建立村幹部培養協作機制，計劃用3年時間培養50名以上村（社區）幹部、骨幹力量，挂職期間大亞灣區每人每月發放5000元以上報酬並落實相應保障。二是做好村級事務“減法”。建立縣級減負工作機制，開展村級事務減負動態監測，及時發現問題、疏通堵點，從根本上解決村級行政事務多、機制牌子多、證明事項多、報表臺賬多等難題。三是做好激勵擔當“乘法”。每年對各村（社區）兩委開展1次以上分析研判，組建4個督導組按季度對全縣15個鄉鎮、106個村（社區）全覆蓋開展一輪督導，壓實鄉村振興主體責任和幫扶責任。健全和落實一線幹部保障政策措施，激勵一線幹部主動擔當、積極作為，2022年以來從基層一線提拔使用幹部157人，晉升職級289人，受省州表彰先進集體12個、先進個人24人。
聚焦“效”這一根本，書寫鄉村振興“答卷”。一是提升黨建引領質效。組織15名鄉鎮（街道）黨（工）委書記、106名村（社區）黨組織書記和74名駐村第一書記開展鄉村振興“擂臺比武”，全面激發鄉村幹部的強大動力。二是促進農村經濟發展。把發展壯大村級集體經濟作為“書記工程”，採取縣級領導包村指導、單位定點幫扶、強村帶動弱村等辦法，建成茶葉、花椒、食用菌、薏仁米、中藥材等加工廠房30余個，創建東西部協作共建林下菌藥産業園、糯薏仁大數據産業園2個農業高品質發展平臺，“山海相依”協同發展計劃帶動“黔貨出山”銷售額1850余萬元，晴隆鳙魚、晴隆臍橙、晴隆糯薏仁分別入選“全國名特優新農産品”目錄。三是推進和美鄉村建設。聚力創建17個省、州、縣特色田園鄉村·鄉村振興整合示范試點，探索“村民説事”“黨員服務圈”“15分鐘服務圈”等服務群眾機制，一體推進鄉村自治、法治、德治深度融合。（通訊員 羅開峋）
