東西部協作資金投入420萬元，幫扶醫院先後派出兩批次24名專家到松桃苗族自治縣人民醫院開展幫扶，一年來，通過實施“四大工程”，各項幫扶工作取得顯著成效，為實現“四大提升”目標奠定了堅實基礎。
松桃苗族自治縣人民醫院選派醫務人員到東莞進修
實施重點專科強院工程，實現診療能力明顯提升。一是持續突出一個重點。完善重點專科創建投入和獎勵機制，2019年至今，重點專科建設累計投入近2億元，人才培養投入91萬元，建成省級臨床重點專科1個和建設專科3個、市級臨床重點專科8個和建設專科6個，重點專科帶動醫院高質量發展取得較為顯著的成效。二是創新實現一項突破。東西部協作資金投入200萬元，建成“松桃縣虎門組團協作示範性醫院信息化項目”，涵蓋全縣28個鄉鎮衞生院（社區衞生服務中心）與縣婦保院，做到影像數據集中存儲、統一管理、結果互認。率先在全省縣級醫院成立縣域影像診斷中心、縣域醫學影像質控中心，實現縣域影像等信息一體化、同質化的突破。三是推動建設一個中心。以東莞市濱海灣中心醫院和銅仁市人民醫院對口幫扶該院為依託，推動醫療資源擴容，2023年至2025年，通過3年時間，建設松桃苗族自治縣市級區域醫療中心。
松桃縣縣域醫學影像診斷中心和醫學影像質控中心正式在松桃縣人民醫院掛牌成立
實施全民疾病預防工程，實現健康管理服務水平明顯提升。一是強化健康管理中心建設。依託縣域醫共體體系，逐步建成以縣人民醫院為中心的健康管理中心與縣鄉村三級健康管理體系，即縣級健康管理中心，滿足全縣健康管理及綜合體檢需求。二是強化健康科普知識宣傳。邀請幫扶專家參與錄製《健康松桃》欄目9期，通過建立“一網三號”，即醫院官網，醫院微信公眾號、視頻號、抖音號，持續擴大健康科普覆蓋面。上半年，“一網三號”瀏覽量超20萬人次。三是建立縣域醫共體衞生體系。邀請幫扶專家參與健康義診，入戶開展慢性病上門篩查、鑒定殘疾等工作，有效推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。通過實施健康宣傳、疾病預防、強化慢性病管理等措施，初步建成以縣人民醫院牽頭的縣域第一醫共體醫療衞生體系，實現家庭醫生簽約率、慢性病跟蹤管理率、傳染病宣傳覆蓋率3個100%。
莞銅協作醫學影像學術年會
實施醫療隊伍提質工程，實現人才隊伍建設水平明顯提升。一是在提高人才隊伍質量上下功夫。近三年來，結合“組團式”幫扶人才政策，引進緊缺專業人才81名，引進學科帶頭人1人，引進高層次人才2人，推動醫院人才質量的穩步提升。二是在提高人才培養水平上下功夫。實行“1+3+N”師帶徒培養模式，明確考核內容、考核方式等內容。第一批幫扶專家培養21名徒弟，帶動7個受援科室近百名醫護人員醫療水平有效提升。自“組團式”幫扶以來，該院派出43名業務骨幹到省醫、東莞市濱海灣中心醫院等三甲醫院進修；創新“莞松醫家論壇”學術交流品牌，開展線上線下各類學術交流20余次，推動“輸血式”幫扶向“造血式”轉變。三是在提高人才作用效力上下功夫。推動科研成果轉化，通過專家指導或聯合申報的方式，成功申報市級科研項目5個。支持鼓勵學科帶頭人和幫扶專家開展新技術新項目，2022年，開展新技術新項目65個，同比提升12.1%；三四級手術佔比也穩步提升，其中第一批幫扶專家邵樹波開展的種植牙技術，填補了縣內公立醫院種植牙技術領域空白。
2022年11月18日，松桃縣人民醫院成為中國創傷救治聯盟創傷救治中心建設單位
實施管理爭先創優工程，實現醫院管理水平明顯提升。一是堅持黨建引領幫扶工作。堅持以高質量黨建推進幫扶工作高質量發展，成立黨政主要領導擔任組長的工作領導小組，每月召開幫扶專家座談會聽取意見建議，統籌協調推進幫扶工作。建立黨委領導走訪慰問幫扶專家機制，走訪慰問15次，按照職稱發放幫扶專家生活補助和邊遠津補貼近30萬元，解決專家食宿及報銷往返車費。二是不斷健全管理制度體系。根據縣域醫療衞生發展水平、疾病譜等實際情況，徵求幫扶專家意見修訂完善該院“十四五”發展規劃。建立幫扶雙方領導班子定期交流機制，已互訪交流5次，推動該院逐步完善醫院管理制度體系。三是提高精細化運營管理水平。邀請幫扶專家參與季度績效考核運營分析會，借鑒幫扶醫院先進管理經驗，打好健全體系、規範流程、精準管控、嚴格考核等改革“組合拳”，實現了運營管理效率和質量提高，2022年實現扭虧為盈。在國家三級醫院績效考核中，處於全省三級醫院排名第20名，全省88家縣級醫院第2名。（松桃縣人民醫院 劉松平）
