在本期【新華訪談】中,中國建設銀行甘肅省分行黨委書記張新華將通過實際工作經驗,介紹如何讓組織機制更有“強度”、防控措施更有“密度”、風險監測更有“精度”、優化服務更有“溫度”、擴大宣傳更有“廣度”,把反詐反賭工作要求落到實處,將風險降至最低。
第一個維度,是讓組織機制更有“強度”。甘肅省分行成立由“一把手”任組長的工作專班,推進“打、防、管、控、宣”綜合治理,持續完善打擊治理措施,將防範堵截涉賭涉詐各項工作落到實處,取得了良好實效。
第二個維度,是讓防控措施更有“密度”。我行在實施賬戶分級分類的全生命周期管理基礎上,建立賬戶動態覆核機制,加強對重點風險賬戶的監測和防控,對存疑賬戶及時管控。同時,對長期不動戶轉正常視同新開賬戶管理,嚴控風險。此外,我們還加強了涉案賬戶倒查,強化警銀聯動,確保風險不外溢。
第三個維度,是讓風險監測更有“精度”。一是推廣應用 “隴銀e通”系統,在所有網點共享自然人“灰名單”信息,強化了風險監測。二是啟用建總行企業級反賭反詐監測系統。該系統由於篩查準確度較好,排查率高, 2021年人民銀行和國家反詐中心聯合,在6家大型商業銀行中推廣使用。
第四個維度,是讓優化服務更有“溫度”。我行始終堅持“客戶至上”理念,認真落實黨中央、國務院“放管服”改革要求,統籌做好風險防範與優化服務工作。例如,在網點櫃面開通小微企業開戶綠色通道,提供賬戶簡易開戶服務,在把控好風險的基礎上,持續提供便利資金轉賬服務。
第五個維度,是讓擴大宣傳更有“廣度”。強化外部宣傳,重點針對“低收入、低學歷、低年齡”和老年人群,提升全民防範意識;強化內部宣傳,利用我行自有的微信公眾號,開設反賭反詐宣傳專欄,擴大宣傳效果。
總策劃:任衛東
監製:何瀟
執行策劃:朱霞
編導:鄭琬
攝像:王生元 姜蘊桓
剪輯:劉欣瑜 張貝兒
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