新華網：為實現“重慶造”高端泵業走向世界的目標，結合公司的實際發展經驗，您認為有哪些有效的途徑和策略？這些策略如何幫助企業提升國際競爭力？

  李方忠：重泵公司將紮實推進“三攻堅一盤活”改革突破任務，打造“紅岩先鋒”變革型組織，聚焦建設專業領軍企業的未來發展方向，擬定了外貿發展新規劃：一是實施外貿人才引進及培養計劃，打造一支既懂商務又懂技術的人才隊伍，引進小語種人才，並與相關的高校、培訓機構合作，共同開展商貿人才培養項目和課程。二是規劃東南亞、俄羅斯、中東、南美、非洲五大發展支點。通過格林美、青山集團等客戶資源，在以印尼為主的東南亞市場設立辦事處，延伸服務，逐漸提高産品影響力；依靠代理公司逐步提高俄羅斯、中東市場的佔有率。以辦事處聯合本地公司模式切入南美、非洲市場。