新華網：面向未來，您對於科研型企業不斷增強科技實力、提升自主創新能力有哪些思考和展望？

  蘭劍平：我們是重慶化醫集團的公共研發&&，承擔着集團創新引領的作用；也是國家級“科改示範企業”，要向國有科技型企業的改革樣板和自主創新尖兵邁進。近年來，創新被提到前所未有的戰略高度，科技創新的主體是企業，企業要充分發揮主體作用，不斷地培育鼓勵創新的土壤，迸發創新活力。在這裡，我有四點建議：

  第一是打造以人才為中心的研發支撐體系。科技企業競爭的本質是人才的競爭，人才是企業發展的核心競爭力。可以通過企業自己培養、市場化選聘、對外合作等多種方式匯聚創新研發力量。人才的選用要堅持不拘一格用人才的原則，只要對研發工作有貢獻，就應當大膽使用。

  第二，要建立以信息為中心的研髮指引體系。全面、真實、客觀、準確的信息工作是做好研發工作的前提。在開展項目研發前，必須要對行業、産業、技術、競爭格局、發展趨勢等信息進行全方位的收集、分析和研究，對可能觸及到的知識産權障礙要提前預判，為研發提供正確的指引和科學的決策。

  第三，要建立以智能化為中心的研發實驗體系。實驗重復是研發的基礎和核心，如何減少人為操作誤差，提高實驗的可重復性至關重要。在這個智能化時代，要加大實驗室智能化硬體設施投入，加強研發信息管理&&建設，引入實驗智能監控與遠程控制，建成高效的智能化實驗室，提高研發的效率和準確性。

  第四，要建立以市場化為中心的研發保障體系。“科改行動”的核心抓手就是三個字“市場化”。要通過對市場化的改革、市場化的管理、市場化的選人用人、市場化激勵、市場化的容錯等機制的建立，打造一個産權明晰，權責分明，管理科學，激勵有效的現代化科技研發企業。為研發人員營造一個讓他們沒有後顧之憂，心無旁騖搞創新的幹事創業環境。