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重慶高端泵業全産業鏈協同互動
重慶作為裝備製造業之都的技術底蘊深厚，有厚積薄發的技術優勢。近十年製造業組織模式發生巨大轉變，高端泵市場從通用型産品向個性化、定制化領域發展。重慶已形成多個製造業産業優勢集群，其中儀器儀表、專用設備製造等集群對發展高端泵具有良好的支撐作用。其次，國家層面對西部及重慶發展的支持，營造了很好的營商環境。隨着“成渝地區雙城經濟圈、西部陸海新通道”等國家戰略的深入推進，這為高端泵産品開拓國際市場提供了有力支撐。
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聚焦數字化變革 持續夯實軟硬體設備設施建設
重泵公司聚焦數字化變革，再造流程，重構體系，持續夯實軟硬體設備設施建設，逐步實現了設備、物料、生産運行等資源要素的數字化管控、網絡化共享和&&化協同。通過建設全流程智能製造協同&&、大數據中心，實現了全流程過程狀態的透明化以及業財融合一體化，提升了生産運維的精準管控和成本的精確統計。
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注重人才培育 深化産學研用合作創新機制
堅持“人無我有、人有我優”的發展路徑，持續創新的企業文化也被一代代領導班子傳承和發揚。一是落實新時代黨的組織路線，注重人才選用培育。我們堅持存量培養和重點引進“雙軌制”，建立了企業優秀青年骨幹培訓機制及後備人才庫。依託國家重大工程、重點技術創新項目，深化産學研用合作創新機制，着力構建契合公司自身實際需求的“智囊團”。近年來與清華大學、中國農業大學、哈爾濱工程大學等高校開展了多個人才培養及技術攻關項目。
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延伸服務 實現“重慶造”高端泵走向世界
重泵公司推進“三攻堅一盤活”改革突破任務，打造“紅岩先鋒”變革型組織，聚焦建設專業領軍企業的未來發展方向，擬定了外貿發展新規劃：一是實施外貿人才引進及培養計劃，打造一支既懂商務又懂技術的人才隊伍，引進小語種人才，並與相關的高校、培訓機構合作，共同開展商貿人才培養項目和課程。二是規劃東南亞、俄羅斯、中東、南美、非洲五大發展支點。
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持續推進數字化“管控網” 打造“智管”新樣板
以科技創新驅動産業變革，加大技術創新力度、通過智能製造、精益管理帶動企業高質量發展。完善市場化激勵約束機制。有序實行契約化薪酬，探索實施項目跟投、首&套利潤分享、中長期激勵等激勵機制；積極開展外延發展與內生增長有機結合的創新模式，“強本體、補短板”，做好産業鏈的延伸及多元化發展，實現做優、做強、做大的戰略目標。
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