我們團隊落戶在安徽省胸科醫院剛滿一年，目前已經完成了一定數量的疑難重症手術，讓一些重病患者不出省就得到了高水準的診療。
比如，我們在安徽首次使用了免縫合主動脈瓣膜植入手術，同時我們也完成了許多學科復雜的心胸聯合手術。還有，我們針對一些主動脈疾病，比如主動脈夾層的手術，成功率、救治率都是非常高的。
我們要先把基礎打牢，把一些真正解決老百姓看病難，或者重症看病費勁的事情先解決在家門口。

對于心血管疾病的研究，特別是發病機制和幹預措施的研究，以及科研隊伍、人才隊伍的培養工作，這都是需要探索的問題。現在我們正在對接一些高等院校研究機構，真正地做到把臨床問題轉回到科研機構，再把科研結果再轉化到臨床，包括未來的學科發展和技術創新，真正的搖籃應該建立在這個鏈條上。

現在隨著人口老齡化，我們安徽省是6,700萬人口，60歲以上的達到了18%，而心血管疾病恰恰是老齡化最常見的疾病。針對如何擴大醫療資源，將優質醫療資源下沉，讓更多的老百姓受到良好的醫療服務，我想有幾個方面的工作要做：
首先要從預防做起，做好健康科普，讓每一個人都要懂得去呵護自己的心臟。第一件事情，就是要把科普送進社區，這也是我們正在做的“啟動百家社區”，包括我們的“健康安徽行·心動時刻”，都是為了這件事情在奔走。
第二個是將一些好的技術帶到其他兄弟醫院。盡快地幫助一些大的地區的三甲醫院，讓他們能夠獨立地開展心臟手術，服務好當地老百姓。比如，我們把阜外醫院的一些好項目和好技術點對點地引流到安徽，胸科醫院再作為轉机站將其擴散到全省，以這樣的方式，把資源引下去、引進來。我們也先後成立了主動脈外科聯盟，以這種的形式推動緊密學科共建。

加快基礎人才的培養和專科人才的培養，這是我們正在積極探索和努力推動的工作。今年我們成功地申請到了省政府的一項醫學人才培養計劃，希望通過這樣的計劃培養更多的專業人士，以點帶面帶動我們年輕人的成長。
科技是第一生産力，人才又是科技發展的核心，很多事情是靠人才去推動、去完成的，醫療領域也是這樣。引進一個人才，有可能就會帶動一個科室，一個科室的發展有可能也就會影響到整個醫院。
第一個是要引得進來。以心臟外科為例，培養一名獨立的心臟外科醫生，起碼是8年起，而且是指博士畢業以後8年，這個培養周期是非常長的。而如果我們採取直接引進人才，並帶動起來，這會是比較有效而且迅速的方式。同時，人才會帶進來新的項目和新的方法。
第二個是離不開培養。如果沒有培養的土壤，人才站在上面就沒有基石。就這個領域而言，怎麼樣帶動心臟中心這幫年輕人成長，我覺得是非常有意思的事情。因為我們的心臟中心是新成立的，我們的目標是培養出一批出色的年輕人來帶動未來的發展，既要引得進來人才也要培養出自己的人才，這樣才能實現可持續發展，才能成為我們未來高品質發展的基石。