雲南省投資促進系統打響聚力攻堅發令槍——

  以項目突破帶動發展全局

  “包裝項目要換位思考，多用數據説話。比如文旅項目，呈現當地旅游收入、游客數量、過夜游客情況等數據，比概念性描述當地風光秀麗要更能滿足客商需求。”1月6日下午，省投資促進局召開的全省系統“項目攻堅年”工作會上，一堂乾貨滿滿的工作培訓課聚焦項目招商謀劃“謀什麼、怎麼謀”，為各州（市）投資促進部門扛起2026年項目攻堅責任，打響發令槍。

  2025年，雲南省招商引資工作繼續保持高質量發展勢頭：項目簽約落地態勢向好，優質企業加速聚集，引資結構不斷優化，全省“引得進來、落得下去、服務得好”的招商引資新模式不斷完善。重大項目和優質項目招引取得新成效，産業鏈招商與標誌性項目謀劃推進有新突破，招商引資項目數和資金額對全省的經濟發展提供了有力支撐。

  “省委、省政府將今年定為‘項目攻堅年’，正是要求以項目突破帶動發展全局。投資促進系統作為項目工作的‘先鋒隊’，能否打贏這場攻堅戰，直接關係到‘十五五’開局成色和‘3815’戰略發展目標進程。”省投資促進局主要負責人發出動員令。

  招商是地方政府比拼經濟的關鍵，也是當下“反內卷”的治理重點。中央經濟工作會議再次強調要“制定全國統一大市場建設條例，深入整治‘內卷式’競爭”。面對招商引資工作轉型闖關艱巨，依賴拼政策的舊路徑難以為繼的新態勢，省投資促進系統內部展開熱烈交流，為2026年全省投促工作繪出戰圖。

  項目謀劃從前端築牢根基。會上，要徹底扭轉“撿到籃子裏都是菜”的粗放思維，轉向按圖索驥的精準謀劃成為共識。昆明市分享的經驗是繪製細分産業鏈圖譜，精準匹配企業核心訴求，如為龍馬集團提前研究填補西南超大型機床空白，為京東定制樓宇方案甚至測算員工午餐。楚雄彝族自治州則建立項目蓄水池和簽約前“五筆賬”綜合評估機制，確保項目既符合戰略又算清長遠效益。文山壯族苗族自治州抓住西部陸海新通道建設機遇，成功招引富寧港綠色航運産業園這一標誌性、牽引性重大項目。

  招商方式向新質全面轉型。 面對“拼政策”紅線和全國統一大市場要求，攻堅必須轉換賽道。會議發出明確信號：要主動適應新形勢新要求，以科學招商、規範招商、高效招商推動全省招商引資高質量發展。紅河哈尼族彝族自治州提出將“綠電+先進製造”、沿邊開放的系統優勢轉化為精準招商場景；文山、保山等地探索組建市場化招商公司；多地強調深化産業鏈招商、場景招商、以商招商。會議指出，將鼓勵各地在創新模式上出實招，實現從數量規模型向質量效益型轉變。

  跨區協作下活全省一盤棋。針對可能出現的“內卷式”競爭，會議再次強調落實“首談備案制”和跨州市協作辦法。昭通、麗江等市建議省級加強産業布局統籌，繪製全省“産業導航圖”。紅河州計劃在州內剛性執行園區協作利益共享機制。會議指出，省級層面將通過工作專班強化統籌，引導項目合理流動、優勢互補，避免惡性競爭，提升全省招商整體效能。

  服務保障貫穿全生命周期。項目落得下、長得好才是攻堅的最終檢驗。會議強調要變“招商”為“育生態”，變“送溫暖”為“解難題”。楚雄州在園區設立投資服務工作站，實現與企業在一起辦公；多地推行“項目管家”“首席服務官”制度。昆明市計劃用足用好企業服務平台試點政策，做實“後半篇文章”。會議要求用好招商引資企業服務平台，對企業訴求“銷號式”管理，並強化省級專班協調作用，破解單個州市難以解決的要素保障難題。

  發令槍一響，全省投資促進系統已全速起跑，將“項目攻堅年”的要求轉化為一個個落地生根的優質項目，為雲南高質量跨越式發展注入動力。（記者 段毅）