新華網昆明11月7日電 今年以來，尋甸縣創新轉任職級幹部積分制管理模式，通過季度工作任務清單、工作完成情況清單、積分清單三張清單記錄轉任職級幹部工作內容和成績，量化評分、擇優晉陞，激勵轉任職級幹部主動發揮優勢，破解日常監管難、作用發揮難和作風轉變難的問題。

  健全機制“管”，破解日常監管難。尋甸縣制定“轉任職級幹部積分制管理工作的實施方案”，通過建立積分管理“三張清單”、季度末公布轉任職級幹部工作任務完成情況、年度末申報核算積分的方式，對全縣轉任職級幹部開展積分制管理。

  目前，全縣已收集轉任職級幹部工作任務清單452份；並抽調縣委組織部幹部組建轉任職級幹部測評工作組，累計召開轉任職級幹部測評會101次，確保轉任職級幹部229人全覆蓋。

  人盡其才“用”，破解作用發揮難。尋甸縣以轉任職級幹部季度測評、測評組實地督導調研為契機，全面摸清核準轉任職級幹部定崗定責、特長特點等情況，並根據工作經歷、擅長領域及身體情況建立轉任職級幹部數據庫，設專人對轉任職級幹部信息、人員情況進行動態管理。

  此外，雙向激勵“護”，破解作風轉變難。尋甸縣建立轉任職級幹部年度考核單列考核機制，在年度考核時，對轉任職級幹部進行單列考核，並單獨核定優秀比例。給予季度測評成績較高、幹部群眾評價較好的18名轉任職級幹部晉陞四級調研員及以上職級，佔四級調研員及以上職級晉陞幹部的48.65%。樹立典型宣傳鼓勵擔當作為。（完）