新華社北京1月29日電 題：開新局、見新境——業內人士談體育産業“十五五”
新華社記者李麗、許仕豪
剛過去的“十四五”期間，體育産業涌現諸多新現象，呈現許多新特點。而在“十五五”的開局之年，體育産業從業者普遍認為，國務院辦公廳《關於釋放體育消費潛力 進一步推進體育産業高質量發展的意見》（以下簡稱“31號文”）等系列政策&&和群眾體育熱潮涌動，體育産業遇到了新的機會窗口。
近期在懶熊體育舉辦的第十屆體育産業嘉年華上，“開新局、見新境”成為專家及業內人士對體育産業前景的普遍期待。
新需求——從産品到體驗
從業內普遍稱為“體育産業元年”的2014年起，中國體育産業已走過十多年。相比過去，體育産業的“十五五”開局面臨完全不同的産業環境。
懶熊體育創始人韓牧在“見新境”的主旨演講中&&，當前體育市場需求、用戶、場景和技術都發生了很大變化，在體育實物産品已極大豐富後，以創新思維來“創造體驗”的能力，將是體育産業的一條“金線”。
他認為，從實體産品到非實體的服務和體驗，是中國體育産業未來的增量。例如，馬拉松等運動項目的賽事服務和體驗已成辦賽的核心競爭力，“即使是實體産品，這個趨勢依然明顯，因此我們看到很多門店從貨架變成服務和體驗中心，甚至許多品牌親自下場做比賽”。
如何創造體驗？提供優質的情緒價值成為共識。
北京五棵松體育館是業內公認運營最好的場館之一。華熙集團董事長趙燕&&，體育賽事帶來人流，要留住人流，就要為觀眾看完比賽後釋放情緒打造配套業態，把五棵松變成一個5小時的生活方式體驗地。“體育的核心價值之一是提供情緒價值，意味着要有豐富的休閒消費場景支撐。”她説。
韓牧認為，在這個快速變化、網絡社交的時代，體育將成為“孤島”都市人最重要的“情緒供應商”，諸如路跑、滑板、攀岩等時尚運動，正以相同的愛好構建線下的穩固社群。這種因情感鏈結産生的黏性，同樣可以成為一種商業模式。
創造更好體驗，新技術加持必不可少。
阿里巴巴集團市場部奧運業務總經理謝龍介紹，阿里巴巴2017年成為國際奧委會頂級贊助商後，阿里雲一直在助力奧運會數字化轉型。他透露，即將到來的米蘭冬奧會由於場館分散，無論在場館側還是轉播側，技術和運營上的挑戰都很大，但這也將是首次大規模部署AI的冬奧會。“會在辦賽、觀賽、參賽這三個方面，全方位應用AI技術，大家很快會體驗到。”
新場景——從單一到融合
“蘇超”成為本次體育嘉年華的高頻詞。韓牧認為，“大服務，大體驗”時代到來的最直接表現就是賽事遍地開花，賽事經濟也因此成為熱詞。
賽事經濟就是讓賽事成為多種消費場景的鏈結。從“村超”到“蘇超”，再到各地“城超”，勝負的激情之外，文體旅商融合場景正在成為越來越多主辦城市的選擇。
2025年7月20日，球迷在淮安市漕運門廣場觀看“蘇超”淮安隊對陣無錫隊的比賽。新華社發（徐昌政 攝）
韓牧説，“蘇超”跑通了三個層面的模式。首先是政府主導、群眾主推的賽事合作模式；第二是城市和賽事的聯動模式，本質是文旅項目的“蘇超”，成功將賽事與城市品牌和地方經濟打通；第三是賽事品牌與海量消費者的關係，以前普遍認為群眾體育是要花錢的，但“蘇超”説明，群眾體育IP是可以掙錢的，這是它最重要的意義之一。
首都體育學院黨委書記楊海濱&&：“這些年來，從比賽就是比賽，跟消費、跟文商旅沒太大的關係，到今天這種融合不斷加強，資源配置的能力和效率在進一步提高，這個新氣像是非常可喜的。”他認為，比賽日經濟未來可以變得更好。
十五運會吉祥物“大灣雞”的火爆出圈，是元隆雅圖執行總裁王大為關注的重點。他認為，這也是文體旅融合、線上線下互動的結果。“先是‘大灣雞’這個外號被網民叫響，然後很多武校小朋友扮演吉祥物，在網上形成傳播熱潮，進一步帶火了吉祥物IP。再加上許多衍生品造型可愛，例如吐泡泡的功能有減壓作用，滿足不同需求。”
2025年11月9日，演員在第十五屆全國運動會開幕式後與吉祥物“喜洋洋”和“樂融融”互動。新華社記者 吳魯 攝
他預測，大型賽事的特許商品跟潮玩和文創類似，仍有巨大發展空間。
韓牧提出，以“管家思維”提供全案服務，也可創造消費新場景。與會專家還談到，31號文中提到的戶外、水上，都可成為運動消費新場景。
新人群——從精英到大眾
過去的2025年，是傳統意義上精英體育的小年，卻成為中國群眾賽事最火熱的一年。
多年從事職業賽事的眾輝體育創始人陸浩看到，群眾賽事正迎來大爆發，且不像以往僅限於馬拉松等一兩個運動項目，而是百花齊放。“戶外、自行車、匹克球……包括青少年比賽。大眾賽事的前景越來越廣闊。”
橙獅體育董事長穆旸也認為，“蘇超”開啟了一個新的賽道。“過去一年，十幾個省份舉行了不同的‘超’賽，包括‘浙BA’等，2025年可能是重新定義國內體育賽事的一年。”
安踏品牌首席執行官徐陽則提出將品牌“越做越小”，因為運動鞋服已經不再是一個綜合賽道，而是面對越來越細分的人群。“戶外、網球、高爾夫、攀岩……一個大賽道變成了很多條小賽道。每個細分賽道都有自己的專注者，品牌需要足夠專注，才能贏得細分賽道的消費者。”他説。
韓牧認為，體育産業需要關注“銀發族”人群。截至2024年底，我國60歲及以上老年人口達3.1億人，麥肯錫發布的《2024年中國消費趨勢調研》也提到，中國未來消費應該關注中老年。
“體育産業需要一次‘適老化’改造，初老人群尤應關注。‘70後’年紀最大的已超過55歲，他們在消費行為上和刻板印象中的老人不同，應關注運動給新一代老年人帶來的‘第二人生’。”他説。
