新華社北京1月2日電（記者黃玥、白灜）《茶館》演員年紀基本都大了，年輕演員基本功還沒有訓練到位；保留劇目是修煉多年的看家本領，只是誰也不想靠啃老生存；2021年將有五個劇場同時運營，演員缺口五六十人……

　　作為中國話劇殿堂級劇院，面對人才匱乏困境，已有67年歷史的北京人民藝術劇院主動求變——

　　前不久，北京人藝首個“表演學員培訓班”開班，從千余報名者中挑選出15名學員，進入人藝進行為期一年的學習實踐，結業後視成績擇優聘為人藝簽約制演員。

　　北京人民藝術劇院院長任鳴直言，這是北京人藝建院67年來頭一回。“這是我們的‘新發明’，方式是前所未有的，為的就是出演員，一個劇院的根本在戲，而戲要靠演員撐著。”任鳴説。

　　北京人藝六十余年的歷史上，《茶館》《雷雨》《蔡文姬》《駱駝祥子》《天下第一樓》《窩頭會館》等一部部精品和焦菊隱、于是之、朱旭、濮存昕、宋丹丹等一代代藝術家共同成就了這所劇院的輝煌。

　　輝煌背後也隱藏著危機，優質劇本的缺乏和人才的斷檔，讓劇院在娛樂大潮及新媒體傳播的衝擊下顯得憂心忡忡。

　　北京人藝演員隊隊長馮遠徵坦言，《茶館》演員年紀都大了，年輕演員基本功還沒有訓練到位。北京人藝演員龔麗君感嘆，人藝的保留劇目是修煉多年的看家本領，只是誰也不想靠啃老生存。

　　面對困局，人藝主動求變。

　　20世紀90年代後期，北京人藝在話劇市場低迷的局面下艱難前進。靠著籠絡劇院的“名角兒”回歸舞臺加上過硬的內容創作，憑借《窩頭會館》等精品劇目對舞臺的執著堅守，迎來了國內話劇市場的回溫。傳統的人才培養模式“團帶班”“合辦班”也支撐了人藝幾十年的舞臺。

　　“藝術人才的培養、選拔和儲備是人藝輝煌得以延續的重要途徑。”馮遠徵説。

　　如今，新的形勢倒逼新的“發明”。

　　2021年北京人藝將有五座劇場同時投入使用，每晚後臺所需演員大約八十人，加上同期排演的劇目，相對于目前人藝演員隊近一百人的規模，演員缺口五六十人。

　　“這是最迫切的現實需求。”馮遠徵表示，光靠每年進幾名應屆畢業生不能填補缺口，況且應屆生有較長的成長周期。人藝迫切需要培養成熟的、適合人藝的演員，為劇目傳承扎穩根基。

　　籌備和醞釀了近兩年，人藝面向社會開辦“表演學員培訓班”，放寬年齡限制、免除學費，從專業表演人才中優中選優，培養人藝舞臺上的冉冉新星。

　　“是創新，也是試驗。”馮遠徵認為，人藝目前到了新老交替的關鍵時期，三四十歲的演員需要時間才能挑大梁、當臺柱，但我們要居安思危，現在就要夯實基礎、儲備力量。“人藝率先在話劇界開辟這一人才培養模式，能否起到示范引領作用，還需要時間來檢驗。效果好，會一直延續下去。”馮遠徵説。

　　“北京人藝之所以是北京人藝，因為它具有人藝精神，有自己鮮明的風格特點。”任鳴認為，眼下這個嘗試，對于未來人藝的發展，乃至對文化建設都有著極其重大的意義。人才是根基。根深，文化大樹才能枝繁葉茂。

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責任編輯： 吳咏玲