1． 思想上真正重視俄羅斯市場
回顧近年來我國企業在俄的經營情況，我們不得不承認，儘管國內對俄市場的戰略意義早有共識，但在實際行動上往往是應付了事甚至抱有偏見。在不少中國企業的心目中，俄羅斯就是低檔貨的集散地，似乎再差的商品都能找到買主，我國在莫斯科舉辦的多次商品展覽會就如實地反映了這種心態。殊不知，俄羅斯市場早已成為世界名牌産品競技的大舞&，對商品的各種要素絲毫不遜色於歐美日等發達國家，特別是家電市常我國家電企業如想在此奪得一席之地，就必須摒棄對俄市場的歧視態度，及時扭轉對俄經營戰略，以開拓歐美市場的魄力來開拓俄羅斯家電市場。
2． 加強調研，選擇有前景的合作項目
由於生産性合作投入大、周期長、風險高，為做到知己知彼、百戰不殆，我國有關企業必須事先進行周密調查，對相關項目的可行性研究給予足夠的重視。
在市場定位的問題上，要具備長遠眼光。我國在向俄羅斯轉移生産線時，就要考慮到未來産品的前途問題，避免發生剛一問世就被淘汰的情況。在具體合作項目方面，應注意選擇適當的突破口。如果我國家電企業擬開展赴俄帶料加工業務，就既要充分了解俄羅斯家電市場的現狀，又要隨時關注俄羅斯有關政策的未來走向，避重就輕，因勢利導，積極開展市場尚未飽和、競爭相對較弱的生産項目。
3． 注重廣告宣傳，推廣售後服務，實施全方位開拓
在商品競爭異常激烈的當今社會，強大的廣告攻勢、完善的售後服務，是吸引廣大消費者、擴大銷售量的有效手段，特別是對於家用電器這樣的高檔消費品而言。縱觀俄羅斯家電市場較為成功的國外商家，無一不得益於此。韓國的Samsunｇ、日本的Panasonic、荷蘭的Philips、德國的Bosch等著名品牌，均利用廣播、電視、報紙、雜誌、標牌等諸多媒體進行大力宣傳，其廣告隨處可見，其廣告詞家喻戶曉，充分得到了俄羅斯消費者的認可和青睞。為免除消費者的後顧之憂，許多國外公司還注意建立配套的服務網絡，提供良好的售後服務，其網點幾乎遍佈整個俄羅斯，無形中增強了消費者對産品的信任感，提高了産品的競爭力。我國企業在開拓俄家電市場時，應充分借鑒他國經驗，在重視産品質量和銷售的同時，對售前的廣告宣傳和售後的跟蹤服務給予高度重視，樹立起中國企業和中國品牌的全新形象。
4． 審慎選擇俄方合作夥伴
自中俄兩國開展經貿交往以來，雙方在某些領域已有過合資合作的經歷，但從總體上看，許多項目都存在不同程度的問題。俄羅斯不同於其他市場經濟成熟的國家，企業的法律觀念薄弱，受合同的約束力不強，合作初見成效後排擠外方夥伴的事件多有發生。我國企業應對此予以高度重視，在合作之前就要認真考察未來夥伴的商譽狀況，在合作過程中，更要隨時注意俄方的各種動向，做到及時保護自身利益，避免遭受不必要的損失。
