優質醫療服務“來到身邊”的北京實踐

　　首都北京，作為全國醫療資源高地，是無數患者跨越千里求醫的“終點站”。然而長期以來，掛號難、床位緊、空間跼踀等問題交織，不僅讓就醫群眾苦不堪言，更滋生出交通擁堵、資源緊張等“大城市病”，嚴重制約城市高質量發展。

　　民生無小事，枝葉總關情。為破解這一民生難題，北京緊扣疏解非首都功能核心任務，以首都功能定位和城市總體規劃為指引，推動優質醫療資源從中心城區向周邊疏解，加速京津冀衞生健康協同發展，讓百姓在家門口就能享受到優質醫療服務。

結束北京多區無三甲醫院歷史

　　“以前去友誼醫院西城院區做胃腸鏡，好不容易挂上號，預約得等大半年，開車一個多小時，遇上早高峰，時間全浪費在路上了。”回憶起曾經的就醫經歷，家住通州區的徐女士直搖頭，“現在好了，友誼醫院通州院區開診後，我下樓走十分鐘就到，復查、開藥特別方便。”

　　看病難，是“大城市病”的典型表現。即便在醫療資源富集的北京，也有多個區長期沒有三甲醫院。居民不得不來大醫院扎堆的核心區看病就醫，人滿為患的問題更加嚴峻。而這種局面，正隨着一批新院區的崛起被徹底改寫。

　　2018年12月，作為疏解非首都功能的首個醫療項目，北京友誼醫院通州院區開診，成為副中心首家三甲綜合醫院；2024年4月，該院順義院區接力啟航，填補了順義區的醫療空白。

　　數據見證着變化。截至2024年底，北京友誼醫院門急診總量增長63.91%，手術量攀升85.87%，年出院人數增加73.33%。院長張澍田感慨：“服務能力提升，讓更多患者在家門口就能享受優質醫療資源，等待時間大幅縮短。”

　　首都南大門的大興區同樣迎來“及時雨”。2023年12月，北京大學第一醫院大興院區投用，44個學科快速落地，一年多接診105萬人次，最高日門急診量達5500人次，為患者節省候床時間超2000天。

　　今年3月，國家醫學中心、首都醫科大學附屬北京兒童醫院亦莊新院區正式開建，規劃設有1200張床位，其中兒科床位1000張，婦産科床位200張，計劃2028年投入使用。院長倪鑫&&，未來北京兒童醫院將開啟西城、海淀、亦莊一院三址的新局面。屆時，北京將形成東西南北各有一個兒童醫療中心的格局。

　　此外，北京安貞醫院通州院區以心腦血管診療為特色，開診後單日最高門診量突破2200人次，外地患者佔比近半；北京積水潭醫院通過“一院三區”模式，新龍澤院區增加800張床位，重點科室專家號預約周期從數月縮短至1-2周。

　　北京市衞生健康委副主任王建輝介紹，截至目前，北京市已完成13個市屬央屬醫院疏解項目建設，累計疏解床位3000余張，全市16區已實現區域醫療中心全覆蓋。“北京市醫療資源布局更加合理，老百姓出家門不遠就能有優質醫療資源。”

構建優質醫療資源“首都環”

　　在京津冀協同發展的大棋局中，優質醫療資源是北京向津冀疏解提供的最優質的公共産品之一，也織就起覆蓋三地的健康守護網。

　　北京充分發揮首都醫療資源優勢，全力支持雄安新區建設，推進京保、京張、京承、京廊、京唐等重點區域醫療衞生合作，目前已實現優質醫療資源在環京城市全覆蓋。

　　“之前掛號開單據、檢查、等結果、再掛號復診，得跑好幾趟北京。現在老家的檢查結果也可以互認了，極大提高了看病的效率，也減輕了孩子們陪診的負擔。”60歲的河北廊坊患者劉先生説。

　　截至目前，京津冀三地共建立區域醫聯體115個，覆蓋河北省11個設區市和雄安新區。60項臨床檢驗結果在京津冀914家醫療機構實現互認，覆蓋了符合要求的二、三級醫療機構，獨立醫學檢驗實驗室及民營醫療機構；50項醫學影像檢查資料在三地686家醫療機構共享，讓患者告別重復檢查的煩惱。

　　作為雄安新區首家，也是目前唯一一家三級醫院，雄安宣武醫院承擔着雄安新區“生命之舟”的重要使命，是疏解非首都功能、促進北京優質醫療資源下沉基層的重要&&。

　　開診一年多來，雄安宣武醫院醫療服務水平持續提升，已成為雄安新區核心醫院之一。截至目前，雄安宣武醫院共開設臨床醫技科室38個，年門診量18.9萬人次，急診接診1866人次，收治住院患者2965人次，開展手術2171&，已成為雄安新區啟動區的區域醫療中心。

　　“雄安宣武醫院的建設極大地改善了周邊居民的就醫體驗。”首都醫科大學宣武醫院院長趙國光説，“居民無需再長途奔波到北京就醫，家門口就能享受到北京專家的診療服務。京津冀醫保實時結算的政策，讓患者無需辦理異地就醫備案手續，直接刷醫保卡即可報銷，大大降低了就醫成本。”

　　今年3月，京冀兩地又啟動重磅合作，北京36家醫院與河北152家縣級醫院結對，開展“一對一”精準幫扶。北京的醫療專家團隊通過坐診帶教、手術示範、遠程會診等方式，讓優質醫療資源真正“沉下去、紮下根”，讓河北基層群眾在家門口就能享受到“北京水平”的醫療服務。

確保醫療服務“不走樣”

　　新院區的醫療水平怎麼樣？能否和老院區的水平相當？在醫療資源擴容下沉的進程中，老百姓看病就醫更方便了，但心中最關心的還是醫療質量的問題。能否確保服務質量“不走樣”也成為新院區協同發展、實現同質化服務的重要驅動力。

　　在雄安宣武醫院，年輕醫生周川對此感受深刻。在宣武醫院神經外科主任醫師吳浩到雄安宣武醫院擔任神經外科執行主任後，周川不僅掌握了先進的診療技術，積累了豐富的臨床經驗，科室手術量也隨之增加，還開設了脊柱和介入手術。

　　“只有讓人才下沉，才能真正提升新院區的醫療水平。”趙國光介紹，宣武醫院採用常駐、輪流出診、查房、短期指導等各種形式，陸續派出人員已累計達到447人，為雄安宣武醫院管理和診療工作提供有力支持。

　　北京積水潭醫院院長蔣協遠介紹，為確保醫療服務同質化，醫院多院區之間實行一套管理制度、質量控制體系和評價標準，打破院區界限，實行科室人員多院區交叉輪崗制，重要崗位實行院區交替制。此外，還通過集中採購、統一調配和信息化手段，實現多院區醫療設備的共享與協同。

　　面對“一院三區”的發展格局，北京積水潭醫院自2021年以來引進學科帶頭人17人、學科骨幹16人，填補了骨內科、心外科、心理行為醫學科、醫療美容科等學科空白。近三年來急診科、重症醫學科、心血管內科先後獲批為國家臨床重點專科。

　　張澍田説，遠程醫療技術的應用也讓同質化服務水平顯著提升。醫院放射科的遠程檢查技術&&、智慧化圖像處理中心、人工智能輔助診斷系統等技術手段日益成熟。多院區之間可以實現同步影像檢查，採集圖像全部傳輸至處理中心，統一進行圖像重建，專家“足不出戶”即可指導操作。“通過同質化管理，患者可以在不同院區享受到相同水平的醫療服務，也增強了就醫獲得感和信任感。”

　　十年來，京津冀協同發展夯基壘&、落子布局，從謀篇布局的“大寫意”，到精耕細作的“工筆畫”，鑄就起新的區域發展增長極。北京市衞生健康委黨委書記鐘東波説：“2025年，京津冀協同發展進入新十年。我們將始終堅持以人民為中心，繼續發揮‘龍頭’作用，不斷深化醫療資源疏解與區域協同，與津冀攜手打造保障群眾健康福祉的‘北京方案’，讓優質醫療資源更加公平可及。”

（新華每日電訊記者董素玉 烏夢達 俠克 余佩璇）