資料圖片：“紅一團”官兵參加營戰術綜合演練。

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    新華網杭州8月11日電（記者王玉山、王洪山）誕生于秋收起義的“紅一團”，從井岡山一路走來，南征北戰400余次，是中國人民解放軍歷史最悠久的部隊之一。80多年來，部隊番號雖歷經30余次變更，但“紅一團”的稱號一直沿用至今。

    歷史不曾遠去，未來戰鼓催徵。而今，改革強軍大潮中，“紅一團”正朝著“建設與歷史榮譽相稱的過硬團隊”的奮鬥目標，砥礪前行。

    櫛風沐雨，歷久彌新，“紅一團”為什麼這樣“紅”？

    理念：一支部隊為外界熟知，最終靠的是戰鬥力

    不是新型作戰力量、不是應急機動部隊，從整個中國陸軍范圍看，不管是比裝備還是看擔負的任務，作為一支傳統摩托化步兵部隊，“紅一團”似乎已漸漸落後于其他數字化、特戰化的兄弟部隊。

    “面對未來，這支老牌部隊能否有一席之地？能否延續發展和生存、賡續紅軍血脈，進一步擦亮戰鬥力品牌？”“紅一團”所在師師長舒可説，部隊上下，危機感很強！

    危機，意味著危險與機遇並存。關鍵是如何在這一過程中發現機遇、創造機遇、把握機遇。

    “歷次改革，大浪淘沙，最後保存筋骨的大都是戰鬥力強的部隊，光靠一支部隊的出身和名號不僅走不遠，也無法經受時代的考驗。”舒可説，“改革為我們提供了一個重新打造自己品牌的契機：應急應戰的多面手、轉型建設的先行者。”

    應急應戰的多面手——裝備較輕，反應靈活，保障容易，可以較快提高快速反應能力和獨立作戰能力，充實聯合行動能力，打造升級版步兵，增強遂行多樣化軍事任務的能力水準。

    轉型建設的先行者——探索新形勢下夜戰夜訓模式，擴展“夜老虎”的傳統優勢；積極探索步兵特戰化訓練，為步兵載入特戰功能；實施訓練監察常態化，訓練考核全員化，有訓必有考，人人有成績，過關再升級；建立訓練補償機制，改變訓練低層次迴圈，提升基層訓練實戰化水準。

    理念指引方向，理念牽引行動。當師長三年來，舒可感受最深的是，部隊彈藥消耗一年比一年多，野外駐訓時間一年比一年長，擔負的大項任務一年比一年多，官兵打仗備戰的心思更加集中。