“新”潮澎湃·新質生産力丨5G為翼,AI領航 國家管網集團深圳LNG實現從“人控”到“智治”的智能樞紐躍遷-新華網
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2025 12/31 10:41:45
來源:新華網

“新”潮澎湃·新質生産力丨5G為翼,AI領航 國家管網集團深圳LNG實現從“人控”到“智治”的智能樞紐躍遷

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新華網深圳12月31日電(石海平)在深圳市大鵬灣畔,國家管網集團深圳天然氣有限公司(下稱深圳LNG)——這座肩負粵港澳大灣區清潔能源保供重任的LNG接收站,正以新質生産力為核心驅動力,憑藉5G專網與數字化轉型的深度融合,完成一場從傳統作業模式到智能管控體系的全方位變革,為重大危險源行業高質量發展探索出一條切實可行的創新路徑。

深圳LNG接收站主要負責將船舶運來的液化天然氣儲存並加工,通過管道、槽車、船舶等形式輸送至下游用戶。作為國務院國資委“雙百”優秀企業,深圳LNG已率先建成全國首座5G智能接收站。“我們始終致力於推動新一代信息化技術在基層場站落地見效,核心目標就是全面提升LNG場站的安全管控與運營效能,為國家能源保供築牢堅實安全屏障。”國家管網集團深圳天然氣有限公司副總經理、安全總監王偉&&。

國家管網集團深圳天然氣有限公司副總經理、安全總監王偉在接受採訪

5G重塑安全作業生態:從“人力主導”到“智能引領”

“以往辦理作業許可,需要抱着一堆紙質材料逐個找監護人、監督人、審批人等相關人員簽字,整個流程需要1-2小時;現在全流程線上操作,手機點一點,30分鐘內就能完成流轉,系統自動匹配審批人,再也不用白費力氣跑腿了。”深圳LNG一線員工的質樸話語,展現了5G+安全作業管理平台帶來的真實改變。

深圳LNG打造的安全作業管理平台

這套平台的革新邏輯,用一個貼近生活且不失專業品質的場景比喻,就像是從“人力主導”到“智能引領”的轉變。傳統作業許可管理模式,如同沒有智能導航時的出行:

——計劃審批環節,紙質單據手寫規劃、逐人簽字,易遺漏流程節點,審批耗時長,如同出行無導航,效率低下;

——過程監督環節,安全管理人員現場旁站盯防,耗費人力且難預判風險變化,風險管控措施落實有難度,好比出行需專人沿途指引;

——作業經驗沉澱環節,多依賴個人口傳心授,缺乏標準化體系,難以規範化推廣,如同老司機私下分享捷徑,無統一導航地圖;

——資料存檔環節,紙質文件易丟失、難追溯,復盤作業細節有難度,好比手寫路線筆記後續無從查找;

——網絡支撐方面,有線網絡靈活性不足,普通無線網絡性能不穩、安全性欠缺,易導致流程斷層,如同偏遠路段信號容易中斷。

如今,5G專網加持的安全作業管理平台,如高精度智能導航系統:通過數據實時傳輸與AI算法分析,自動規劃審批流程、匹配審批人、更新風險動態、記錄作業數據、預警違規行為。該平台將合規率提至100%,審批效率提升75%,實現智能化閉環,讓作業精準可控、高效無偏差。

“我們借助‘5G+數字化作業’讓數據多跑路、員工少跑腿,‘5G+AI智能輔助監管’讓機器多站崗、風險早發現,促使作業管理從‘人力主導’邁向‘智能管控’,達成全流程標準化、透明化、可追溯。”深圳LNG安全環保部經理、堃鵬創新工作室負責人王堃介紹。工作室聚焦基層作業痛點難點,全程參與平台開發,讓科技成果真正服務於安全生産。

5G賦能新質生産力:三步走築牢智慧管控根基

5G在重大危險源場站的落地應用,並非一蹴而就。深圳LNG以分階段推進的務實策略,逐步構建起完善的5G賦能安全管控體系:

第一步,網絡全覆蓋,數據不出站。通過多頻混合組網與UPF下沉技術,實現接收站與碼頭區域5G信號無死角覆蓋,確保核心作業數據在站內閉環流轉,築牢網絡安全底座。

第二步,雲邊協同,雙域專網落地。依託國家管網集團“徐州雲”數字平台,在LNG重大危險源區域率先部署5G雙域專網,實現辦公網與生産網無感切換,支撐超100類應用場景,推動安全管理從“人控”轉向“智控”。

第三步,場景深融合,創新應用開花。從“5G+數字化作業”實現許可審批線上化、經驗知識庫系統化,到“5G+AI智能監管”自動識別違規行為並實時告警,再到“5G+流程”嵌入KCP(關鍵控制點)與大黨建監督流程,逐步構建起“流程、數據、IT、AI一體化”的智慧作業新範式。

數字化轉型的最大挑戰是觀念轉變。對此,深圳LNG態度堅決,提出“觀念革新驅動崗位建功”的理念,通過搭建科技創新培育站、開展技術交流活動,引導員工主動接納新技術、適應新流程,最終實現了從“願意用”到“方便用”“喜歡用”的轉變。

如今走進深圳LNG接收站,智能化設備隨處可見:槽車挂軌機器人、碼頭控制室機器人、5G布控球全天候堅守崗位,哪怕是ppm級的微小泄漏也能精準捕捉;無人機在高空巡視人跡難至的區域,排查安全隱患;消防機器人隨時待命,一旦出現險情便能迅速響應。這些智能化設備,已成為安全管控的“硬核力量”。

轉型成效體現在實實在在的數據上:票證合格率達100%,審批效率提升75%;運行方面,報警準確率提升至98.5%;儲存方面,危險區域現場人員減少30%,不規範作業下降75%;外輸環節,單車充裝效率提升10%。數字的背後,是安全管理邏輯的重塑,是運營質效的全面提升。

5G擦亮行業標杆:從“樣板間”走向“商品房”

深圳LNG的5G+數字化轉型,始終以“可複製、可推廣、可落地”為核心目標,從最初打造行業創新“樣板間”,到如今形成標準化“商品房”解決方案,完成了從單點突破到規模化賦能的跨越。

自2021年12月平台試用以來,深圳LNG先在內部打磨優化,將5G應用與能源場站安全管理的核心需求深度適配,把技術創新轉化為可操作、可落地的實戰方案——就像“樣板間”通過反復調試完善,形成功能齊全、體驗優質的成熟産品。

憑藉紮實的實踐成效,這套“樣板間”迅速獲得行業廣泛認可:被國家管網集團推薦為大型油氣儲存基地安全風險智能化管控平台示範單位,入選國家應急管理部全國“大型油氣儲存基地安全風險智能化管控平台建設”優秀案例;其基於5G的“工業互聯網+安全生産”應用實踐獲評國家能源局2022年能源領域5G應用優秀案例、工信部2023年智能製造“危險作業自動化”優秀場景;在2022年第五屆“綻放杯”5G應用大賽全國總決賽中斬獲一等獎,推廣成效榮獲2024年第七屆“綻放杯”標杆賽金獎。

今年,深圳LNG持續迭代升級“産品力”,建成“一鍵啟停”項目,上線碼頭CV大模型,為“商品房”增添更多“增值服務”。下一步,深圳LNG將進一步推動5G與人工智能、大數據、工業物聯網的深度融合,持續優化解決方案,朝着“少人站”“無人站”的智慧運營目標穩步邁進,讓“商品房”更具適配性、更富科技感、更能滿足行業高質量發展需求。

數字化轉型不是選擇題,而是能源行業高質量發展的必答題。從“手動導航問路”到“智能導航規劃”,從“創新樣板間”到“標準商品房”,深圳LNG的轉型之路,既是自身運營模式的革新,更是能源行業智能化轉型方法論的探索與實踐,是新質生産力賦能實體經濟的生動寫照。

國家管網集團“數字化讓國家管網與眾不同”的數字化願景,在深圳LNG正從願景變為現實。以5G技術為支撐,以新質生産力為動力,深圳LNG不僅實現了自身提質增效,更打造出一套可複製、可推廣、可升級的行業解決方案,為中國能源行業智能化轉型提供了寶貴的實踐經驗,助力國家管網集團在建設世界一流能源基礎設施運營商的道路上穩步前行。

冬日的大鵬灣畔,數字賦能的熱潮涌動,推動着能源行業智能化升級的步伐不斷加快。

【糾錯】 【責任編輯:劉佳】