近日，中國青年報社社會調查中心聯合問卷網發布的一項有1334名青年參與的調查顯示，63.3%的受訪青年感覺“職場發小”給自己提供了重要的情感支持。58.5%的受訪青年&&“職場發小”是自己上班的重要動力。62.7%的受訪青年覺得“職場發小”是一種珍貴的存在，讓職場多了人情味和歸屬感。

  “職場發小”是網絡流行詞，借用傳統“發小”指代職業生涯早期結識的同事，通常為同批進入公司的新人，因年齡相倣、經歷相似而形成深厚情誼。在現代職場的高流動性與激烈競爭背景下，“超六成受訪者感覺‘職場發小’讓職場多了人情味和歸屬感”的調查數據，表明青年群體對這一獨特文化現象的認可與關注度。不過，“職場發小”也猶如一把雙刃劍，需要我們理性與辯證地看待。

  不可否認，“職場發小”有着諸多積極意義。首先，為職場人提供重要情感支持。當人們在職場面臨工作任務、人際關係以及職業發展等各種壓力時，“職場發小”就像心靈避風港，非但不會掃興，還能給予傾聽吐槽、緩解壓力、提供情緒等慰藉；當工作出現失誤或與領導産生摩擦時，他們又能從旁開導，幫助冷靜情緒和正視問題，這種情感支撐如同冬日暖陽，讓人倍感溫暖。

  其次，為職場人帶來多方面助力。比如，提供信息支持，分享行業動態、公司情報和內部機會；給予技能支持，經驗交流、答疑解惑，以提升業務能力；以認同支持、互相肯定、見證成長等情形提升職業自信；為職場人發展提供支持、推薦機會、拓展人脈資源等。

  再次，讓職場充滿溫情。“職場發小”可使得職場少些鉤心鬥角，多些真誠陪伴，讓上班充滿動力，使原本枯燥的工作時光變得歡樂，讓異地打拼者不再孤單，讓職場多了人情味和歸屬感，成為一種珍貴的存在。

  然而，“職場發小”文化現象也存在一些潛在挑戰。一方面，可能會影響職業判斷。由於“職場發小”之間關係親密，在面臨一些職業決策時，可能會因為顧及友情而作出不客觀的選擇。比如，在項目合作中，可能會優先考慮“職場發小”的利益而忽視整體性的最優方案。另一方面，容易形成小圈子。這種親密關係可能導致群體內部的排他性，在一定程度上影響職場的公平性與整體協作氛圍。如果“職場發小”群體過於封閉，可能會排斥其他同事，不利於職場大環境的和諧與多元發展。

  有鋻於此，對“職場發小”文化現象不妨多些趨利避害的積極引導。職場人要清醒認知：“職場發小”既是生活中的溫暖港灣，也是工作中的合作夥伴。在享受情感支持與工作助力的同時，要保持理性的職業判斷，避免因私人關係影響工作決策。構建“職場發小”關係時更要秉持開放包容態度，切勿形成排他性小圈子。站在企業角度，要營造健康積極的職場文化，鼓勵員工間建立真誠合作關係，將“職場發小”間的積極因素，如團隊合作、互相支持等，融入企業文化，同時對可能出現的負面效應進行引導和管理，促進職場關係的和諧發展。

  在效率至上的當下，重新發現人性溫度的價值，或許正是“職場發小”給我們的最重要啟示。（張玉勝）