“掃街榜”這類創新應用，讓“煙火中國”在AI時代更加鮮活生動。

  “擴大內需既關係經濟穩定，也關係經濟安全，不是權宜之計，而是戰略之舉。”

  2025年底召開的中央經濟工作會議，將“堅持內需主導，建設強大國內市場”列為2026年經濟工作的首要重點任務，強調“擴大優質商品和服務供給”。在這一宏觀背景下，如何借助技術手段推動供給側提質增效，成為值得深入探索的路徑。

  2025年8月發布的《國務院關於深入實施“人工智能+”行動的意見》就將“人工智能+消費提質”作為重點行動之一，明確提出加強智能消費基礎設施建設，拓展服務消費新場景。應該説，這方面的增量空間非常可觀。

  一方面，近年來國內人工智能（AI）技術快速發展，相關應用也加快普及，為消費領域轉型升級提供了越來越紮實的技術和應用支撐。另一方面，傳統消費場景與數字技術融合的潛力也待進一步釋放，市場空間廣闊。

  比如，類似高德“掃街榜”這類在真實生活場景中融合了AI技術的創新應用，正在持續改善人們的日常消費體驗，讓“煙火中國”在AI時代更加鮮活生動。

  在消費市場，海量信息如何精準匹配，一直是個現實難題。以日常“吃喝玩樂”為例，消費者如何便捷地發現優質商家，同時讓真正靠品質取勝的中小商家也能獲得公允曝光，就是提升消費體驗、激活市場活力需要突破的一大痛點。

  而&&的創新嘗試，本質上都是直指這類現實痛點。比如，高德“掃街榜”就是通過融合AI技術和用戶實際導航到店行為與後續評價，構建起基於真實消費數據的推薦體系。這就一定程度緩解了傳統評分機制可能存在的“刷分”問題，提升了用戶評價信息的可信度。

  更重要的是，借助技術也實現了一定程度的“曝光平權”，讓更多不擅長營銷但品質靠譜的小店得以憑藉真實口碑進入消費者視野，不再過於擔心“酒香還怕巷子深”。

  有數據顯示，高德“掃街榜”上線100天，用戶規模已突破6.6億；同時已有超86萬商家主動入駐，相關營業額增長更是超過270%。

  這種立竿見影的效果，其實反映的就是市場對真實、便捷消費信息的強烈需求，以及實際導航到店行為數據對大量小商戶的賦能作用。

  從消費者評價機制演進角度看，如果説早期依賴用戶主動點評的模式可視為1.0階段，類似高德“掃街榜”這樣，基於真實到店行為等客觀事實形成的評價體系，則標誌着消費者評價機制2.0階段的到來。

  這種融合了AI技術的機制重塑，也為消費市場帶來了多方共贏的可能。如對消費者而言，降低了選擇成本和“試錯”風險；對商家而言，可減少在刷評、推廣上的非必要投入。

  這種變化，本質上就是在推動消費信用體系的重建，也即商家可以完全憑真實服務和産品品質獲取客流。因為，用戶“用腳投票”就是最好的免費廣告。

  要知道，大眾的消費意願，和消費環境息息相關。所以，千萬別低估了這種生態改變對於市場消費活力的促進作用。

  2025年，中辦國辦印發的《提振消費專項行動方案》就明確要求營造放心消費環境。而其中的一條具體措施，就是加強消費領域信用體系建設。

  一定程度上説，基於真實行為數據的評價工具，正是以技術手段落實中央要求的一種有益嘗試，有助於營造讓消費者更放心、更願意消費的市場環境。

  此類創新仍在不斷迭代。近期，高德掃街榜2026産品升級，上線了“飛行街景”與“AR實景”，進一步通過可視化方式降低信息不確定性，以提升消費決策的直觀性與沉浸感。

  這也説明，消費領域的技術賦能，仍處於動態優化、持續貼近用戶需求的進程中，未來的塑造空間還很大。

  而現實已經表明，推動消費增長、激活城市煙火氣，既需要宏觀政策的引導，也離不開微觀層面的工具創新。以高德“掃街榜”為代表的技術解決方案，通過改善信息匹配度、構建信用環境、賦能中小商家，正在構建起一種更高效良性的商業循環，為“煙火中國”注入技術動力。

  着眼未來，擴大內需、提振消費，仍需更多此類貼近生活、注重真實，並以技術促進公平的創新實踐，讓優質供給不被埋沒，也讓消費選擇更高效、準確，最終推動形成供需互促、煙火更盛的消費新生態。（重舟）