中國網絡視聽協會近日發布的《2024微短劇行業生態洞察報告》指出，2024年1月至12月，長視頻、短視頻、小程序等&&共上線3.6萬部微短劇，平均每月上架3000部。想要在激烈競爭中存活下來並持續打造“爆款”産品，看似機會遍地，實則挑戰重重。

　　值得注意的是，在行業新規持續發力下，流量邏輯主導的“粗放式”微短劇生産得到顯著控制。抖音、快手等多家視頻&&日前各自發布了違規微短劇治理公告，公告顯示，今年1月份累計有1500餘部微短劇涉及片名誇張博眼球、內容涉極端侮辱、低俗擦邊、價值導向不良等違規情況。各&&方通過前置攔截、動態審查等方式，對游走在灰色地帶的微短劇採取了下架、截留甚至劃入黑名單的處置，可謂重拳出擊。事實上，這組數字也揭開了微短劇在“野蠻生長”時代的潛在邏輯——部分製作方試圖以“廣撒網”的突圍策略來對抗監管，以海量違規試錯成本換取倖存概率。

　　此次的嚴格監管與大規模下架無疑亮明了&&對待微短劇行業的態度，引發行業格局深度洗牌，也蘊含着深層的“文化善治”考慮。一方面，微短劇既是文化消費的新寵，也是傳遞和塑造社會價值觀的新媒介。第55次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至去年12月，微短劇用戶規模已達6.62億人，網民使用率為59.7%。人們不僅通過微短劇來娛樂消遣，也會從中獲取對社會心態和價值觀導向的體認。微短劇的敘事往往訴諸“逆襲”“復仇”“重生”等典型爽文模式。部分短劇為了追求流量，不惜夾帶低俗、獵奇甚至價值觀扭曲的內容。例如，某些短劇中“一夜暴富”“豪門恩怨”的橋段，無形中強化了“金錢萬能”的價值觀；而“復仇”“逆襲”等主題，雖然滿足了觀眾的爽感需求，卻也容易傳遞“以暴制暴”的錯誤信號。若不嚴加治理，微短劇很可能成為消費主義、物質主義、享樂主義和功利主義的新溫床與“放大器”。

　　另一方面，微短劇産業的創新升級與可持續發展正迫切需要探索全新的發展路徑。過去一年，微短劇以504億元的市場規模首次超越中國電影市場，並支撐了近65萬個就業機會。要進一步延續微短劇的産業勢能，絕不能重復過去的套路與生産模式，而是要以積極求變的姿態進行長遠布局。從文化市場的發展規律來看，低俗化的短劇內容終究無法為受眾提供深層次滿足，同質化的創作套路也早晚會引發人們的審美疲勞。通過微短劇評論區的留言不難發現，觀眾的口味正在從“獵奇”轉向“走心”，從“感官刺激”轉向“情感共鳴”。從文化投資的角度來看，一窩蜂地投入微短劇“粗製濫造”的洪流，不僅難以獲得長期回報，還可能加劇行業的內卷化。在這一背景下，亟需協同多方力量，及時扭轉“劣幣驅逐良幣”的現象，為微短劇産業的高質量發展保駕護航。

　　然而，要重塑微短劇的價值坐標係、形成精品微短劇的涌現之勢，依然任重道遠。對於製作方而言，首先要扭轉僥倖心理，時刻對行業新規和用戶口味保持警醒，繼而深入社會變遷的機理，從人們的生活實踐中挖掘鮮活且多元化的創作題材，才是擺脫敘事窠臼、尋求新變的關鍵。要勇於突破傳統框架，關注時代脈搏，通過細膩入微的觀察和深刻的理解，將現實生活的豐富性與複雜性轉化為引人入勝的故事情節，實現市場價值、內容價值、審美價值與社會人文價值的有機融合。對於政策制定者和&&方而言，在強化監管治理、凈化行業風氣的同時，也要加大對優質內容創作者的支持力度，引導行業向善，構建更加公平、開放、創新導向的創作環境。包括但不限於提供資金扶持、項目孵化、專業培訓等資源，幫助創作者克服資金短缺、技術瓶頸等難題。同時，建立和完善版權保護機制，打擊盜版侵權行為，保障創作者的合法權益，維護好行業的創作活力與激情。（作者吳福仲，是蘇州大學傳媒學院學者）