松嫩平原的晨光尚未鋪滿大地，大慶鑽探工程技術研究院儀器實驗室的燈光已率先亮起。儀器所所長裴斐與徒弟高明俯身桌前，目光緊盯着一塊寬2.5厘米、長14厘米的電路模板，反復推敲着模塊配置的優化方案——在這支由“鐵人”王進喜帶過的隊伍裏，這樣與時間賽跑的科研場景，早已成為常態。

  2024年11月1日，大慶鑽探工程有限公司（以下簡稱大慶鑽探）正式揭牌成立。作為從大慶油田內成長起來的鑽探勁旅，60多年來，大慶鑽探累計打井超18.4萬口，進尺相當於穿透了19個地球，扛起了保障國家能源安全的使命責任。

  時間回溯至1960年3月，37歲的王進喜率領鑽井隊奔赴松嫩荒原，一句“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言，拉開了大慶石油會戰的序幕。

  彼時物資極度匱乏，以王進喜為代表的石油先輩們，憑着“北風當電扇、大雪當炒麵”的豪情，人拉肩扛運鑽機、破冰取水保開鑽，不僅實現了我國石油自給自足，更用熱血與汗水孕育出了“鐵人精神”。

  歲月流轉，精神不滅。“鐵人精神”如同播撒在松嫩平原的火種，成為指引一代代石油人前行的精神坐標。

  1205鑽井隊的井架聳立於松嫩平原之上。新華每日電訊記者孫曉宇 攝

  對於以工程技術服務為主責主業的大慶鑽探而言，隨着勘探開發不斷向深層挺進，原有1500米量程的電磁波隨鑽儀器，已難以滿足生産需求——這款實時傳輸井斜、方位等關鍵數據的設備，直接關係到鑽井效率的提升，其迭代升級迫在眉睫，也成為裴斐和同事們的科研攻關重點。

  “研發新設備時，每個元件都要經歷千百次調試與驗證，測試過程中容不得半點馬虎，稍有不慎導致電流瞬間增加，就會燒燬全部元件。”裴斐説。

  而這樣攻堅克難的勁頭，恰與當年王進喜“識字搬山”的執着遙相呼應。幼年因家貧未接受正規教育的王進喜，成為新中國第一代鑽井工人後，深知文化知識對工作的重要性，立下“愚公移山”之志，提出“我學會一個字，就像搬掉一座山”，靠着勤學苦練掌握技術，推動了鑽井工藝的革新突破。

  裴斐帶領科研團隊夜以繼日攻關，演繹着新時代的“識字搬山”。功夫不負有心人，他們突破大功率發射、弱信號提取等關鍵技術，將儀器量程成功提升至2000米。如今，這款新儀器的服務工作量提高210%，累計為企業節約成本超2500萬元，技術水平達到國內領先。

  精神的傳承，往往體現在關鍵的人生選擇中。成長於大慶油田的裴斐，自小聽着“鐵人”故事長大。2012年從哈爾濱工業大學畢業後，他婉拒了深圳科技公司的高薪邀約，循着曾在油田工作的父親的足跡，毅然回到大慶鑽探，投身到鑽探急需的儀器設備的研發事業中。

  成功將儀器量程提升至2000米後，裴斐和團隊成員並未止步。今年7月，他們研發的電磁波隨鑽儀器在川渝地區試驗成功，信號有效傳輸深度達3260米，為公司開拓西南市場奠定了堅實基礎。

  “我們常説要與‘鐵人’對話，這份對話的核心，就是讓高附加值科技産品，成為隊伍闖市場的底氣。”裴斐堅定地説。

  數年來，在“鐵人精神”的鞭策下，裴斐先後牽頭完成不同型號隨鑽測井儀器、旋轉造斜儀器等多項研究攻關，累計為企業創效近億元。

  “每當科研遇到瓶頸，我總會想起‘鐵人’老隊長那股子不服輸、不放棄的韌勁，就覺得沒有跨不過的坎。”裴斐説。而這也是大慶鑽探眾多科研工作者與技術人員的共同心聲。

  對於奮戰在鑽井一線的1205鑽井隊，“鐵人精神”更是他們的“傳家寶”。這支隊伍由王進喜親自帶到大慶，“鐵人精神”薪火相傳，代代傳承。如今，42名隊員承擔着特殊工藝井、頁巖油井等艱巨任務。

  1205鑽井隊隊長段永堅在隊史室內介紹隊伍發展歷程。新華每日電訊記者孫曉宇 攝

  然而曾幾何時，這支功勳隊伍也面臨着虧損的困境。“咱是‘鐵人’帶出來的隊伍，不能戴着虧損的帽子！”隊長段永堅與副隊長楊季冰以“鐵人三問”為鏡，向全隊發出新時期的“趕考三問”：“觀念轉了沒？效益在哪？行業最高指標是多少？”

  帶着這股不服輸的勁頭，1205鑽井隊歷時三個月編印《工程作業指導書》，推行“鐵算盤”精益管理與“模塊化”創新，從每一個環節摳成本、提效率，最終實現了從虧損到邊際利潤最大化的跨越。

  2021年，大慶油田啟動古龍陸相頁巖油國家級示範區建設。在古龍頁巖油開發現場，這支隊伍更顯擔當，他們直面頁巖油開發所面臨的巨大挑戰——這裡一米厚的地層中藏着上千個薄脆小層，鑽頭穿行其間，難度堪比“用吸管穿千層酥餅”。

  1205鑽井隊迎難而上，一舉創下鑽井周期9.63天、鑽完井14.42天等7項新紀錄，將區域平均鑽完井周期降至26.31天，為2025年新增1.58億噸探明儲量的古龍陸相頁巖油國家級示範區建設“提檔加速”。

  “每次遇到困難，我們就去隊史室看看老隊長的照片，跟‘鐵人’‘對話’，心裏就有了勁。”段永堅的話擲地有聲，“我們不僅要打好井，更要打出效益井，不辜負‘鐵人隊伍’的稱號。”

  傳承精神方能固本培元，深化改革終能激發活力。大慶鑽探揭牌成立後，第一時間召開科技大會，啟動五大創新工程，組建院士工作室與38支科技領銜攻關團隊，推動研發經費同比增長66.7%。

  一系列改革舉措也讓這個企業煥發生機活力。今年前8個月，企業同比減虧15.53億元，成本費用支出減少21.88億元，百元收入營業成本降低18.53元，虧損面從92.9%收窄至75%。

  “從老一輩‘人拉肩扛’到新一代‘科技攻關’，變的是技術手段，不變的是‘鐵人精神’這一隊伍靈魂。”大慶鑽探工程有限公司董事長、黨委書記張赫説，他們將深入開展“鐵人精神火種行動”，以市場需求增量撬動發展增量，用新時代的新作為展現石油鐵軍的新風采。

  松嫩平原上，鑽塔依舊高聳；風獵獵作響中，“鐵人隊伍永向前”的標語格外醒目。當《我為祖國獻石油》的熟悉旋律再次回蕩在油田大地，這支“鐵人之師”正以精神為炬、以創新為刃，在建設百年油田、端牢能源飯碗的新征程上，續寫着永不褪色的傳奇。

  這精神，歷久彌新；這隊伍，永葆長青。（記者 孫曉宇）