回望過去的2025年，全球家電行業在挑戰與變革中交織前行。從全球市場看，經濟低速增長常態化、貿易壁壘增強等帶來重重考驗；從國內市場看，存量博弈加劇了企業間的競爭。與此同時，AI浪潮的奔涌而來，為企業變革打開了新的想象空間。

  新時代環境下，家電行業已經從過去的“産品為王”“渠道為王”時代，邁向“用戶為王”的新階段。未來真正能拉開企業間差距的，不再是誰佔據更多渠道、更多資源，而是誰更懂用戶、誰能更高效地觸達並持續經營用戶。

  海爾智家在做的，正是一場以用戶為中心的大變革。12月底，在海爾專賣店29周年慶典上，海爾智家董事長兼總裁李華剛&&：“AI時代，海爾智家要向平台服務型生態企業轉型。”而這一轉型的關鍵，就是企業全面TC。目前，海爾智家正通過聚焦統倉TC、用戶平台、數字門店、智慧家庭四大變革，從“賣産品”轉型“經營用戶”，為用戶提供更好地服務和體驗。

  首先是通過統倉TC重塑客戶模式。 海爾智家通過統倉TC，推動庫存統一管理與配送優化，在改變過去客戶備貨周轉時間長、資金佔用大等問題的同時，還提升了用戶送裝、服務體驗。2025年海爾智家統倉TC也取得了顯著成果：海爾專賣店80%以上的區縣商品直達用戶，訂單響應周期提升10%。

  其次是通過用戶平台重塑用戶模式。 海爾智家通過用戶全生命周期管理的平台，可以把用戶沉澱到平台上，實現對用戶全生命周期的關愛。目前，該平台已接入4.1億用戶，通過AI主動關懷的用戶達1450萬+。

  再者是通過數字門店重塑交易模式。海爾智家正建設基於數字AI能力的智能零售門店，通過AI能力實現門店智能化、平台化運營，將選品、設計、成交、配送、結算全流程在線打通，極大提升門店運營效率。

  最後是通過智慧家庭重塑生活模式。海爾智家通過全面網器化，實現從“軟體定義産品”到“軟體定義場景”的跨越。同時，海爾智家聚焦智能家居、智能汽車、智慧出行等全場景生態，將智家APP作為第一入口，打造領先的智慧家庭生活平台，提供覆蓋“家生活、人車家、智慧社區”的全場景服務。

  在AI時代浪潮中，海爾智家不再只是一家製造企業，更是一個以用戶為中心、以數據為驅動、以生態為支撐的開放服務平台。未來，海爾智家將持續攜手合作夥伴，融入新模式、建設新觸點、創造新體驗，為用戶提供美好智慧生活。